Planejando uma estratégia para 'cultivar' marcas de moda vietnamitas

Como você avalia a construção e a formação das marcas de moda vietnamitas no mercado internacional nos últimos tempos, tanto na perspectiva das empresas quanto das agências de gestão estatal?

Sr. Vu Duc Giang: Do ponto de vista de empresas têxteis e de vestuário como a Viet Tien, a May 10, a An Phuoc..., é preciso afirmar que essas empresas consolidaram sua posição no país. Elas também têm presença no mercado internacional. Por exemplo, a Viet Tien possui um sistema de distribuição no Laos e acaba de comemorar o 15º aniversário da marca Viet Tien no Laos e no bloco da ASEAN...

Presidente da Associação Vietnamita de Têxteis e Vestuário, Vu Duc Giang

A marca May 10 está vendendo no sistema da Amazon. Além disso, Viet Tien , Nha Be, An Phuoc e muitas outras empresas têxteis e de vestuário também estão vendendo online dessa forma. Essa é a abordagem das empresas, que buscam levar as marcas vietnamitas para o mercado mundial . No entanto, em termos de estratégia de marca, é necessário compreender que a natureza da marca não é mais a da empresa, mas a de um país. A Associação Vietnamita de Têxteis e Vestuário tem proposto repetidamente que o governo planeje soluções para construir diversas marcas famosas que tenham influência no mercado interno e se expandam, conquistando uma posição global. Na verdade, até agora, o foco tem sido principalmente no mercado interno. A formação de marcas de moda vietnamitas no mercado internacional não tem recebido a devida atenção das agências de gestão estatal. Por exemplo, a questão de como essas marcas devem se concentrar nos mercados europeu e americano, no mercado da ASEAN, etc., nunca foi levantada. Segundo ele, para que a moda vietnamita construa uma marca nacional com alto reconhecimento e capacidade de influenciar o mercado internacional, quais soluções fundamentais precisam ser implementadas? Na minha opinião, em primeiro lugar, o órgão estatal de gestão deve planejar quais produtos serão incluídos na construção de uma marca nacional e sua expansão para o mercado mundial. Ministérios e setores que gerenciam o setor devem reportar ao Governo para planejar a seleção de marcas. Para a indústria têxtil e de vestuário, essa responsabilidade cabe ao Ministério da Indústria e Comércio . O Ministério da Indústria e Comércio deve apresentar ao Governo um plano específico para escolher quais marcas e unidades serão "cultivadas", a fim de construir uma estratégia de desenvolvimento para os próximos 5, 10, 20 ou até mesmo 50-100 anos. Ao selecionar marcas específicas, o Estado precisa planejar o apoio financeiro e as condições para "cultivar" a marca e, ao mesmo tempo, definir metas específicas. Por exemplo, apresentar um roteiro para os próximos 5 anos sobre como desenvolver a marca, qual será a receita; como se desenvolver nos próximos 10 anos, quais mercados regionais dominar... O Ministério da Indústria e Comércio deve ter regulamentações para desenvolver essa marca e permitir sua penetração no mercado global. O senhor já mencionou diversas vezes que deseja posicionar as marcas de moda vietnamitas no mercado internacional, e criar um "espaço de experimentação" para os estilistas é fundamental. Como isso pode ser concretizado? Na minha opinião, ao planejar uma marca de moda de nível nacional, o governo deveria emitir diretrizes em breve para a criação de um "espaço de experimentação" para os estilistas. Deve haver um espaço onde eles possam apresentar seus trabalhos e lançar suas criações no mercado mundial.

Alguns produtos de moda de marcas que participaram do lançamento em 10 de maio foram publicados no site da empresa.

Para construir marcas famosas como Zara, H&M, Adidas..., o governo e as localidades, especificamente a Cidade de Ho Chi Minh e Hanói, deveriam criar centros para o desenvolvimento da indústria da moda, centros de ideias criativas para o design de moda no Vietnã. Atualmente, a indústria da moda mundial possui centros desse tipo. Por exemplo, a indústria da moda coreana, em Seul e em algumas grandes cidades, possui centros de desenvolvimento de amostras, criando um "campo de experimentação" para os designers. Na China, nos EUA, na França, na Alemanha, na Itália... da mesma forma, existem centros de desenvolvimento de design. O Vietnã não tem se concentrado nesse aspecto. A falta de autossuficiência em matérias-primas tem sido e continua sendo uma grande fraqueza para a indústria têxtil vietnamita. Na sua opinião, como isso pode ser superado se quisermos realmente desenvolver a indústria da moda no futuro? Precisamos ser proativos na produção de matérias-primas nacionais para podermos falar em desenvolvimento da indústria da moda. Atualmente, produzimos moda com materiais de outros países. Por exemplo, a indústria têxtil vietnamita não acompanha as tendências da moda mundial, e precisamos importar para suprir a produção.

Alguns produtos de moda das marcas Viet Tien foram publicados no site da empresa.

Para construir uma marca, a base deve ser a matéria-prima; em outras palavras, se não houver matéria-prima, como podemos construir uma marca? Para superar esse obstáculo, é necessária uma estratégia clara, desde o nível central até o local. A estratégia para o desenvolvimento da indústria têxtil, de vestuário e calçados no Vietnã até 2030, com uma visão para 2035, foi divulgada pelo governo no final de 2022, mencionando o desenvolvimento de matérias-primas, mas até o momento não foi colocada em prática. Para que a estratégia "sobreviva", o Ministério da Indústria e Comércio deve prestar contas ao governo, e o governo deve "tomar medidas" para planejar em nível local. Qualquer localidade com zonas industriais têxteis deve criar condições para a sua expansão contínua, ou seja, deve planejar claramente. A região Central, por exemplo, possui diversas zonas industriais que devem incluir um segmento de tingimento e tecelagem; o mesmo ocorre nas regiões Sul e Norte. Além disso, é necessário um planejamento claro. Por exemplo, as localidades A, B e C devem criar condições para o desenvolvimento de zonas industriais. Essas zonas industriais devem construir estações de tratamento de efluentes que atendam aos padrões de tratamento de águas residuais, a fim de atrair investimentos para o setor de tingimento e tecelagem, que apresenta carências. Ademais, no que diz respeito ao posicionamento das marcas de moda vietnamitas no mercado internacional, as condições necessárias e suficientes incluem o planejamento de uma estratégia que conecte a indústria de fiação, a indústria de tingimento e tecelagem e a indústria de vestuário; e o estabelecimento de padrões para o planejamento de marcas de moda vietnamitas. Devemos construir padrões e prestígio para o Vietnã. O Estado se compromete a cumprir as leis ambientais, as políticas de responsabilidade social e as políticas de desenvolvimento verde e sustentável. Se é uma marca, ela deve ser "nutrida"; se é uma marca, ela deve cumprir e atingir todos os padrões para que os consumidores vietnamitas, em particular, e os consumidores do mundo todo, em geral, a valorizem e respeitem. Obrigado!

Fonte: https://thanhnien.vn/hoach-dinh-chien-luoc-nuoi-thuong-hieu-thoi-trang-viet-185240904210225838.htm