
Estamos trabalhando com uma abordagem de "prioridade e prioridade" para agilizar o aparato administrativo, pois o tempo está se esgotando. O governo central basicamente concordou com uma estrutura de governo local de dois níveis, encerrando as operações do nível distrital a partir de 1º de julho. O número de unidades administrativas de nível provincial após a fusão deverá ser de 34, incluindo 28 províncias e 6 cidades administradas centralmente. As unidades de nível comunal em todo o país serão fundidas para garantir uma redução de 60 a 70% do número atual.
Pode-se afirmar que, em comparação com o passado, o número de unidades administrativas provinciais e comunais diminuiu significativamente após a reorganização. Isso exige que as localidades pesquisem e desenvolvam proativamente planos de reorganização adequados para suas áreas. Mais do que nunca, o papel dos líderes locais deve ser promovido e os interesses do povo, da localidade e do país devem ser priorizados. Para alcançar esse objetivo, a mentalidade de "meu poder, seu poder" deve ser eliminada. Porque o objetivo maior da reorganização do aparato administrativo é simplificar, melhorar a eficiência, criar espaço para expansão, maximizar o potencial e as vantagens competitivas de cada localidade e criar mais espaço para o desenvolvimento. E, mais importante, servir melhor ao povo.
Assim, além da racionalização do aparato administrativo, ainda há muito trabalho a ser feito, incluindo a questão dos escritórios redundantes. Esta é uma das questões que mais preocupam os eleitores. Anteriormente, a reestruturação das unidades administrativas e o consequente excedente de escritórios representavam um problema real, com muitas dificuldades e obstáculos. Este foi também um dos desafios encontrados durante a reestruturação das unidades administrativas distritais e municipais no período de 2019-2021. Isso resultou em um significativo desperdício de recursos nacionais.
Um dos motivos das dificuldades e obstáculos encontrados na resolução dessa situação no passado foi a dificuldade em avaliar os ativos; o processo de leilão envolvia muitas etapas, o que levava a atrasos prolongados. O procedimento para alterar a destinação do solo ao colocar um terreno em leilão também era difícil, pois exigia ajustes no plano diretor local; e havia inadequações na determinação do valor dos direitos de uso da terra para leilão, de acordo com as normas legais.
Essas também são questões que preocupam os eleitores durante essa reestruturação organizacional. Durante uma reunião com eleitores na província de Hau Giang , antes da recente Nona Sessão, ao compartilhar as opiniões dos eleitores sobre a resolução da questão dos prédios de escritórios após a reorganização, o Presidente da Assembleia Nacional, Tran Thanh Man, sugeriu que a província desenvolva proativamente planos para gerenciar, utilizar e alienar ativos, prédios de escritórios e residências oficiais, prevenindo perdas, desperdícios e corrupção. O Presidente da Assembleia Nacional enfatizou: “A prioridade máxima para os prédios de escritórios excedentes deve ser convertê-los em escolas para os alunos, modernizando, reformando e ampliando-os para atender às necessidades educacionais; em seguida, deve-se priorizar a saúde para cuidar da saúde da população; e criar centros comunitários para a população.”
Na realidade, muitas localidades, especialmente em grandes cidades e áreas urbanas, enfrentam dificuldades na construção de escolas, instalações médicas e centros de atividades públicas para atender às necessidades culturais e esportivas da população, devido à limitação de espaço. Isso afeta significativamente os direitos das pessoas. Portanto, com essa racionalização do aparato administrativo, os eleitores e a população esperam que os cargos excedentes sejam alocados e utilizados racionalmente para atender aos interesses do povo e da comunidade. A implementação bem-sucedida dessa medida evitará o abandono e o desperdício de cargos excedentes após a reestruturação.
Fonte: https://daibieunhandan.vn/khong-de-lang-phi-cac-tru-so-doi-du-post410841.html






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