Com recursos turísticos considerados os mais diversos do país - desde maravilhas naturais do mundo , relíquias históricas, ilhas até corredores de fronteira - a província de Quang Tri está diante de uma oportunidade de ouro para se tornar um destino nacional e regional.
No entanto, para concretizar essa aspiração, é necessária uma estratégia de desenvolvimento metódica, instituições flexíveis, marcas diferenciadas e um pensamento forte, criativo e conectado.
Necessidade de instituições especiais - estratégia de marca separada
Na última década, Quang Binh e Quang Tri fizeram avanços significativos no desenvolvimento do turismo. No entanto, devido à falta de coordenação geral e de mecanismos de articulação regional, o potencial não foi totalmente explorado.
A fusão das duas localidades é uma oportunidade de reestruturar o modelo de gestão do turismo em uma direção mais moderna, integrada e flexível.
O Sr. Le Minh Tuan, Diretor do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da província de Quang Tri, disse: "Para que o turismo se torne um setor econômico verdadeiramente de ponta, é necessário ter mecanismos flexíveis, políticas de investimento preferenciais, modelos de gestão multissetoriais e multicêntricos e, especialmente, instituições de desenvolvimento específicas para áreas-chave."
Uma das propostas dos especialistas em turismo é a criação de um comitê gestor provincial para o desenvolvimento do turismo, com a participação de representantes de departamentos, setores, empresas e comunidades. Este será um ponto focal estratégico, coordenando investimentos, monitorando a qualidade dos produtos, promovendo e construindo uma marca global.
O Diretor Adjunto do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da província de Quang Binh, Dang Dong Ha, enfatizou: "É necessário ajustar o planejamento do desenvolvimento territorial e a indústria do turismo ao planejamento geral da província o mais breve possível. Ao mesmo tempo, construir um novo sistema de identidade da marca turística de Quang Tri com base na herança das conquistas das duas antigas províncias, promovendo as claras vantagens comparativas em termos de terreno, patrimônio e identidade."
Atualmente, na percepção pública, Quang Binh é frequentemente associada à natureza majestosa, enquanto Quang Tri é associada a memórias profundas. No entanto, no mapa do turismo internacional, ainda falta uma marca regional forte o suficiente para criar uma impressão profunda e diferente.

A Sra. Nguyen Thu Hien, especialista em comunicação, comentou: “Não se pode chamar isso de turismo de Quang Binh-Quang Tri em geral. Precisamos reposicionar a identidade central, estabelecer as principais emoções e mensagens consistentes. Poderia ser uma Jornada das cavernas aos campos de batalha antigos ou uma Terra da Memória Vívida, mas o importante é que a marca seja consistente, profissional e profunda.”
Uma estratégia de marca forte precisa incluir uma identidade unificada: logotipo, slogan, mapa digital, aplicativo de viagens multilíngue, filme promocional e sistema de comunicação multiplataforma. Ao mesmo tempo, é necessário pesquisar os principais grupos de mercado – visitantes nacionais (Hanói, Cidade de Ho Chi Minh) e visitantes internacionais (América, Europa, Tailândia, Laos...) para criar um conteúdo de abordagem adequado.
Investimento Chave - Ligação Multidimensional
Uma estratégia de marca não pode ser eficaz sem investimento adequado. A Quang Tri só consegue atingir um avanço quando investe em áreas, clusters e eixos-chave, evitando a dispersão.
O Sr. Nguyen Duc Tan, Diretor do Centro de Promoção de Investimentos, Comércio e Turismo da província de Quang Tri, afirmou: "É impossível dispersar os investimentos. É necessário dividir zonas de desenvolvimento específicas, com cada cluster tendo seus próprios produtos turísticos principais e serviços satélites correspondentes. Priorize locais com capacidade de atrair visitantes e alta conectividade."

De acordo com o Sr. Tan, o turismo em Quang Tri está enfrentando grandes dificuldades para conectar infraestrutura, faltando produtos exclusivos, enquanto os destinos não estão claramente posicionados e os recursos humanos ainda são escassos e fracos.
Em particular, a falta de investidores estratégicos torna o serviço pouco competitivo. Para resolver esse problema, precisamos inovar com aeroportos e portos marítimos e investir em resorts costeiros e turismo de aventura; ao mesmo tempo, precisamos construir a marca "Terra de Paz e Renascimento", mudar o número de destinos e atrair grandes investidores. Quang Tri precisa ter uma mentalidade inovadora e optar por ser diferente para se destacar.
Três grupos principais estão sendo propostos: O grupo natural-ecológico (Norte) inclui: Phong Nha-Nhat Le-praia My Thuy-ilha Con Co para desenvolver turismo de descoberta, resorts de alto padrão e esportes marítimos.
Conjunto de patrimônio-espiritual-memória (eixo Leste-Oeste): Cidadela de Quang Tri, Cemitério Nacional de Truong Son, Cemitério Nacional da Rodovia 9, Sítio de Relíquias Nacionais Especiais Hien Luong-Ben Hai, Igreja La Vang, Khe Sanh para desenvolver passeios de gratidão e educação tradicional e espiritual.
Agrupamento de aventura e fronteira (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): trekking na floresta, lago Khe Sanh, caravana transfronteiriça, exploração de vilas, desenvolvimento do turismo comunitário, vivência da cultura de minorias étnicas.
O Sr. Le Luu Dung, Diretor Geral da Jungle Boss Limited Liability Company, uma operadora de turismo de aventura, sugeriu: "O governo provincial precisa ousadamente abrir um mecanismo para testar novos produtos, como tirolesa, skywalking, escalada, camping em altitude... para atrair e reter turistas. Ao mesmo tempo, criar um corredor legal transparente para que as empresas sejam criativas dentro da estrutura legal."

A Sra. Nguyen Le Hang, Diretora da Thien Ha Tourism Company, comentou: “O turismo moderno é uma indústria de experiências. A infraestrutura não se limita a estradas, mas também a serviços de apoio, instalações de acesso e tecnologia interativa. Atualmente, os recursos humanos são o maior gargalo em Quang Tri.”
De fato, os recursos humanos que atendem ao turismo ainda são escassos e fracos, especialmente carentes de guias turísticos com conhecimento cultural e histórico, habilidades especializadas de orientação turística, habilidades em línguas estrangeiras e tecnológicas.
A província de Quang Tri precisa se coordenar com escolas de treinamento especializadas para organizar cursos de formação para guias de patrimônio, narradores, guias de trekking e eventos turísticos. Ao mesmo tempo, incentivar a população a praticar turismo comunitário, desenvolver hospedagem domiciliar, produtos OCOP, culinária e vilas de artesanato tradicional.
O Sr. Dang Dong Ha, vice-diretor do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da província de Quang Binh, disse que, para que o turismo em Quang Tri se desenvolva de forma sustentável, é necessário concluir o sistema de infraestrutura conectando regiões-clusters-destinos; construir um banco de dados de recursos turísticos; e implementar a transformação digital sincronizada para atender à gestão, promoção e publicidade.
“Estamos construindo um ecossistema de turismo inteligente: mapas digitais, plataformas de big data, sistemas de gerenciamento de informações do setor e integração entre agências estaduais, empresas e turistas”, disse o Sr. Ha.
Além disso, para que o turismo se desenvolva a longo prazo, é necessário melhorar a eficácia da gestão estatal, fortalecer a formação de recursos humanos por localização, orientação especializada e requalificar as competências digitais e de comunicação dos recursos humanos do setor.
Os líderes da província de Quang Tri identificaram recentemente o turismo como um dos três principais pilares do desenvolvimento econômico no próximo período.
A localidade está atualmente se apressando para concluir o Plano Diretor para o desenvolvimento do turismo até 2040, com a visão de transformar o novo Quang Tri em um importante centro turístico histórico-ecológico-marítimo-ilha na região Central.

O foco estratégico é atrair grandes investimentos em projetos turísticos de larga escala de empresas nacionais e estrangeiras; construir uma nova e distinta marca de destino em Quang Tri, associada a valores verdes, limpos e sustentáveis.
O Diretor do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da província de Quang Tri, Le Minh Tuan, afirmou: “Não buscamos uma nova Quang Tri no papel, mas uma Quang Tri com uma mentalidade inovadora, construída por um pensamento integrado e criativo. O turismo será o campo pioneiro, despertando o potencial e abrindo as aspirações desta terra rica em memórias e valores.”
Lição 1: Unificando história e natureza - a base para o desenvolvimento do turismo
Lição 2: Conectando o patrimônio - criando um mapa turístico inter-regional
Fonte: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp
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