A Samsung Electronics – a maior fabricante mundial de chips de memória e smartphones – está sendo assediada por rivais grandes e pequenos, nacionais e estrangeiros. Quando se trata de chips de IA, a gigante foi ultrapassada por sua compatriota SK Hynix.

A SK Hynix, segunda maior fabricante de chips da Coreia do Sul, deverá ultrapassar a unidade de chips da Samsung em lucro operacional anual pela primeira vez este ano, segundo previsões de corretoras.

Especificamente, o lucro operacional da SK Hynix em 2024 poderá atingir 23,48 trilhões de won, superando os 18 trilhões de won da Samsung.

Nos primeiros nove meses do ano, os lucros operacionais das duas fabricantes de chips foram de 15,4 trilhões de won e 12 trilhões de won, respectivamente.

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O lucro operacional da SK Hynix em 2024 deve superar o da divisão de chips da Samsung Electronics. Foto: Yonhap

A SK Hynix domina o mercado de chips de memória de alta largura de banda (HBM) usados ​​em chips de IA. Ela é a fornecedora exclusiva de HBM da Nvidia.

Enquanto isso, a Samsung ainda está esperando que a maior empresa de semicondutores do mundo aprove a qualidade de seus chips HBM.

Lee Jong-hwan, professor de engenharia de sistemas semicondutores na Universidade Sangmyung, comentou que as perdas nos segmentos de fabricação a quente (HBM) e fundição foram "muito ruins".

“Decisões equivocadas por parte dos executivos são vistas como uma das principais causas das dificuldades atuais”, disse ele ao Korea Herald.

A Samsung pode passar por uma grande reestruturação de pessoal ainda este ano, disse uma fonte ao jornal, acrescentando que a empresa deve demitir cerca de 30% de seus executivos.

Em meio às vendas lentas de chips, a Samsung surpreendeu a todos ao substituir o chefe de sua divisão de chips por um veterano experiente, o vice-presidente Jun Young-hyun, em maio.

Fontes disseram que o setor de semicondutores deverá passar por mais uma rodada de reestruturação após uma mudança na liderança.

No início deste mês, o Sr. Jun emitiu um raro pedido de desculpas após relatar resultados comerciais preliminares fracos e sugeriu uma reformulação drástica do pessoal e da estrutura corporativa.

"Muitos de vocês estão falando sobre a crise da Samsung. Toda a responsabilidade recai sobre nós, os operadores do negócio", disse o Sr. Jun em um comunicado.

O chefe de fundição, Choi Si-young, e o presidente da divisão de chips lógicos, Park Yong-in, provavelmente serão substituídos em uma reorganização no final do ano, já que as divisões estão relatando prejuízos.

O conselho de administração da Samsung Electronics não é exceção. Três dos seus quatro diretores internos deixarão seus cargos no primeiro semestre do próximo ano, incluindo o diretor financeiro Park Hark-kyu, o chefe da divisão de dispositivos móveis Roh Tae-moon e Lee Jung-bae, outro diretor da divisão de chips de memória.

No segundo trimestre, o setor de semicondutores contava com 438 diretores, representando 38% do total de 1.164 diretores da Samsung, mais que o dobro dos 199 diretores da SK hynix.

Especialistas dizem que a Samsung também deve reestruturar sua cultura corporativa, que se concentra fortemente na eficiência operacional e nos resultados imediatos, muitas vezes em detrimento do progresso a longo prazo.

Isso impede que a empresa alcance a expansão de produção necessária.

Segundo o professor Lee, a principal prioridade da Samsung deve ser garantir a liderança técnica. Como os líderes precisam demonstrar eficácia imediata, muitas vezes tomam decisões com base em benefícios de curto prazo.

Os engenheiros criam novas ideias sem considerar a taxa de sucesso. Quando apenas 20 em cada 100 unidades funcionam corretamente, não se pode considerar isso um sucesso.

Hwang Yong-sik, professor da Faculdade de Administração e Economia da Universidade de Sejong, enfatizou que a empresa deveria dar mais poder aos engenheiros e nomear estrategistas para conduzir a empresa na direção correta.

“No passado, a Samsung focava em criar um ambiente favorável para os engenheiros. Agora, é importante para a empresa encontrar a direção certa por meio da sinergia criada entre engenheiros e estrategistas”, disse Hwang.

(De acordo com o Korea Herald, Yonhap)