Economia esportiva no Vietnã, uma "mina de ouro" negligenciada: quando ela se tornará uma indústria lucrativa?

N VÁRIOS FINS

Em 2017, uma grande corporação no Vietnã investiu quase US$ 30 milhões no Fundo de Desenvolvimento e Investimento de Talentos do Futebol do Vietnã para construir e operar um centro de treinamento de futebol impressionante no Norte. O Sr. Wittaya Laohakul, ex-técnico da seleção tailandesa, afirmou que este é um centro de treinamento juvenil de altíssima qualidade na Ásia, comparável aos centros europeus. Com o desejo de contribuir para a formação de gerações de jogadores talentosos para o futebol vietnamita, a corporação praticamente não obteve lucro com o projeto. Este é considerado um investimento direto sem fins lucrativos, com foco na implementação da responsabilidade social (RSC - Responsabilidade Social Corporativa), contribuindo para a construção da imagem de uma corporação que sempre acompanha o desenvolvimento do país em diversas áreas. Em 2020, a corporação transferiu o centro para outra unidade.

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên: Khi nào thành ngành công nghiệp hái ra tiền?- Ảnh 1. — Sr. Hoang Viet Anh ( *primeira fila, à esquerda* ) na cerimônia de assinatura da cooperação abrangente entrea FPT e a GAM eSports, a equipe que ganhou a medalha de ouro nos 31º Jogos do Sudeste Asiático.

Outra grande corporação do setor imobiliário também possui investimentos notáveis em esportes . Essa corporação foi a principal patrocinadora de um clube da V-League e se tornou uma das patrocinadoras da seleção nacional, bem como de muitos outros torneios esportivos. Os patrocínios da corporação atendem principalmente aos propósitos de marketing e promoção da marca. Ao associar seu nome a torneios e times, a corporação consegue atingir seu público-alvo. Este também é um método de marketing eficaz utilizado por muitas empresas.

Embora as empresas mencionadas implementem diferentes estratégias de investimento em esportes para alcançar eficiência empresarial e construir marcas, alguns empresários estão dispostos a investir muito dinheiro para satisfazer sua paixão pelo esporte. O Sr. Duc construiu uma academia de futebol; o Sr. Hien, que contribui para o sucesso do Hanoi Club há muitos anos; ou o Sr. Tu, que contribuiu significativamente para o desenvolvimento do futsal vietnamita, bem como do basquete e do futebol feminino na Cidade de Ho Chi Minh. Esses são exemplos típicos de pioneiros da economia esportiva no Vietnã. No entanto, se analisarmos o panorama geral, o ecossistema econômico esportivo vietnamita ainda é bastante jovem.

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên: Khi nào thành ngành công nghiệp hái ra tiền?- Ảnh 2. — Além de investir no Hanoi Club, o Sr. Hien também investe no Thai Nguyen Women's Club e no CAND T&T Table Tennis Club.

Deve haver um quadro jurídico claro

Um dos principais fatores que faz com que corporações e empresas não considerem o esporte como um meio de explorar a economia é que elas não encontraram uma maneira de construir um ecossistema econômico esportivo e, ao mesmo tempo, promover os pontos fortes e os valores essenciais de suas próprias unidades. Por esse motivo, a economia esportiva não conseguiu se desenvolver como uma indústria em nosso país.

A FPT Telecom Joint Stock Company (FPT Telecom) é uma das poucas empresas que explora a economia esportiva e cria valor econômico para a sociedade. O Sr. Hoang Viet Anh, Presidente do Conselho de Administração da FPT Telecom, compartilhou com o jornal Thanh Nien : "A FPT vê o esporte, especialmente os eSports e o conteúdo esportivo digital, como um elo estratégico no ecossistema de tecnologia e entretenimento do grupo: é uma ponte entre a infraestrutura (telecomunicações, data center), a plataforma de conteúdo (FPT Play, OTT) e os serviços para jovens (por exemplo, o pacote de internet F-Game, o software HyperFast para reduzir o ping e aprimorar a experiência de jogo). Os produtos e serviços da FPT atenderam dezenas de milhões de clientes vietnamitas ao longo dos anos. Identificamos os eSports como o próximo passo para conectar mais clientes jovens ao ecossistema da FPT."

Segundo o Sr. Hoang Viet Anh, para decidir investir em esportes, a FPT Telecom considerou três fatores importantes. O primeiro é a capacidade de comercialização, ou seja, a área possui um modelo claro de receita com direitos autorais, publicidade, assinaturas e itens. O segundo é a compatibilidade com as principais competências, por exemplo, eSports e OTT são diretamente compatíveis com a infraestrutura de telecomunicações, dados e produção de conteúdo da FPT. O terceiro é o potencial de crescimento.

Essas são as razões pelas quais a FPT, em particular, e muitas outras grandes corporações não investiram pesadamente em esportes tradicionais. Porque os eSports são adequados às suas competências principais, enquanto os esportes tradicionais têm valor de marca e direitos autorais estáveis, mas exigem grandes investimentos em infraestrutura e operações esperadas.

Outro especialista acrescentou que a economia esportiva no Vietnã ainda precisa melhorar muitos outros fatores para atrair investimentos de grandes corporações. Primeiro, deve haver uma estrutura legal e um mecanismo transparente de direitos autorais para que os investidores possam se sentir seguros em investir capital a longo prazo. Em seguida, vem a construção de uma cadeia de valor comercial completa: dos direitos autorais de televisão, publicidade até a venda de ingressos e mercadorias. Ao mesmo tempo, a padronização do treinamento para atletas, treinadores e organização de eventos de acordo com a qualidade internacional também é muito importante. Este é um fator que ajuda a elevar a reputação da indústria, contribuindo para melhorar a renda dos atletas para que eles possam se sentir seguros em prosseguir suas carreiras. É claro que esses problemas não podem ser resolvidos da noite para o dia, mas exigem um plano e uma estratégia sistemáticos de longo prazo.

Especialistas em economia esportiva enfatizam que a economia esportiva gradualmente se tornou parte da economia nacional, dos serviços esportivos e do fornecimento de bens para as necessidades sociais. Em uma economia de mercado, a economia esportiva deve ser considerada como uma indústria na qual treinadores, atletas ou profissionais do setor esperam que essa indústria gere lucros consideráveis, contribuindo para o reinvestimento no próprio esporte.

Fonte: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm