Parte 2: Reforma abrangente da gestão de pessoal

Parte 1: Moldando um novo sistema para fins de prestação de serviços

Reconhecendo o trabalho de pessoal como a "tarefa fundamental", que determina diretamente a qualidade do funcionamento do sistema político e a eficácia do governo local de dois níveis, Dong Thap está se concentrando em uma reforma abrangente, da teoria à prática.

Durante o período de 2025-2026, Dong Thap passará por uma forte transformação na otimização do quadro de funcionários, na reestruturação da força de trabalho e na melhoria da capacidade de desempenhar funções públicas de acordo com os cargos.

ESTABILIZAR A IDEOLOGIA, OTIMIZAR OS RECURSOS DE PESSOAL

Um dos maiores sucessos do Dong Thap nos últimos tempos tem sido manter a estabilidade ideológica entre seus quadros, funcionários públicos e servidores.

O camarada Phan Van Thang, Secretário Adjunto Permanente do Comitê Provincial do Partido e Presidente do Comitê da Frente da Pátria do Vietnã da província de Dong Thap (à esquerda), inspeciona as operações no Centro de Serviços Administrativos Públicos da Comuna de Phu Huu.

Apesar de ter passado por várias fases de reestruturação, fusões e reorganização do aparelho administrativo de acordo com novos modelos, o pessoal, desde o nível provincial até o nível local, geralmente confia no seu trabalho, demonstrando um alto nível de responsabilidade e iniciativa.

A atribuição e a distribuição de tarefas foram realizadas de forma racional pelos comitês do Partido e pelo governo em todos os níveis, garantindo objetividade e imparcialidade. O princípio fundamental aplicado de forma consistente é "a pessoa certa para o cargo certo", de acordo com as capacidades e os pontos fortes profissionais de cada indivíduo.

Segundo Nguyen Thanh Phong, presidente do Comitê Popular do distrito de Hong Ngu, a localidade tem administrado seus funcionários e servidores públicos de forma eficaz, de acordo com o novo esquema de descentralização.

Logo após o início das operações, o Comitê Popular do distrito emitiu prontamente decisões sobre assuntos organizacionais e de pessoal, incluindo: o recebimento e a designação de funcionários e servidores públicos para trabalhar em agências especializadas, organizações administrativas e unidades de serviço público afiliadas; a nomeação de líderes para cargos em departamentos especializados, etc.

Atualmente, a liderança do Comitê Popular do Bairro é composta por 1 Presidente e 2 Vice-Presidentes, com um sistema que funciona sem problemas e um total de 69/69 funcionários e servidores públicos.

Até 2026, a gestão e a utilização das quotas de pessoal na província de Dong Thap serão rigorosamente controladas, garantindo que as metas estabelecidas não sejam ultrapassadas, em conformidade com os regulamentos.

Especificamente, o Partido, a Frente Patriótica e as organizações sociopolíticas contam com 4.890 cargos (629 a nível provincial e 3.923 a nível comunal); o setor governamental possui 8.642 cargos (2.129 a nível provincial e 6.513 a nível comunal).

Ao avaliar a qualidade dos recursos humanos, o vice-presidente do Comitê Popular da comuna de Vinh Huu, Le Tan Thanh, observou que a equipe de funcionários e servidores públicos da comuna possui fortes convicções políticas, bom caráter moral e um elevado senso de responsabilidade.

A organização e a alocação de pessoal estão fundamentalmente alinhadas com suas qualificações profissionais e cargos, superando gradualmente a situação de sobreposição e duplicação de funções e responsabilidades.

A mobilização e a rotação de quadros são realizadas de forma a fortalecer a base, contribuindo para uma melhoria significativa na eficácia do sistema político.

PROBLEMA DE CLASSIFICAÇÃO PÓS-FUSÃO

Sem recorrer a medidas indiscriminadas ou coerção, a redução do quadro de funcionários em Dong Thap está sendo realizada com base em um espírito humano, voluntário e em conformidade com a lei.

Segundo o camarada Phan Van Thang, Secretário Adjunto Permanente do Comitê Provincial do Partido e Presidente do Comitê da Frente da Pátria Vietnamita da província de Dong Thap, a província está implementando resolutamente a reorganização do aparato administrativo de acordo com a estrutura de governo local de dois níveis.

A alocação e a organização dos quadros são realizadas de forma síncrona e científica, garantindo "a pessoa certa para o cargo certo", vinculadas à reestruturação da força de trabalho de acordo com os cargos, em consonância com as exigências da transformação digital e da reforma administrativa na nova fase, contribuindo para a estabilidade organizacional e aprimorando a eficiência do sistema político imediatamente após a reorganização.

De 1º de julho de 2025 até o presente momento, toda a província aprovou centenas de casos de aposentadoria antecipada ou demissão voluntária, abrindo caminho para a renovação e melhoria da qualidade da próxima geração de trabalhadores.

Na comuna de Long Binh, a nova estrutura administrativa foi organizada de acordo com a devida autoridade e os procedimentos, com dois vice-presidentes do Comitê Popular da Comuna; a estrutura do Comitê Popular da Comuna inclui todos os componentes necessários, como: o Chefe de Polícia, o Comandante do Comando Militar e os chefes das agências especializadas.

Segundo Huynh Thi Kim Hue, presidente do Comitê Popular da Comuna de Long Binh, após a fusão das unidades administrativas, a comuna recebeu a alocação de 43 cargos administrativos em 2026. Atualmente, o número de funcionários é de 32.

Segundo a camarada Huynh Thi Kim Hue, em comparação com os cargos aprovados pelo Comitê Popular Provincial, conforme a Decisão nº 586, de 5 de março de 2026, devido à escassez de pessoal, a comuna não conseguiu alocar o número total de funcionários.

No entanto, 100% dos funcionários presentes possuem as qualificações profissionais e o treinamento adequados para os cargos que lhes são atribuídos. O município emitiu proativamente documentos para recrutar servidores públicos de outros municípios para preencher vagas; ao mesmo tempo, compilou uma lista de 9 funcionários (correspondentes a 29,03%) para participar de cursos de capacitação a fim de aprimorar seus conhecimentos em gestão pública.

O desenvolvimento e a aprovação de descrições de cargos são considerados uma solução fundamental para eliminar completamente a situação de "excesso e escassez" nos órgãos administrativos. No setor partidário: 10 dos 10 órgãos de nível provincial e 102 das 102 comunas e distritos concluíram as descrições de cargos; no setor governamental: o Comitê Popular Provincial concluiu a aprovação das descrições de cargos para servidores públicos em 102 Comitês Populares de nível comunal e em 11 dos 13 órgãos especializados equivalentes ao nível provincial.

Segundo Nguyen Minh Tuan, presidente do Comitê Popular da comuna de My Tho, após a fusão, o número total de funcionários e servidores públicos presentes em 30 de maio de 2026 é de 45. Para equilibrar a força de trabalho de acordo com as novas regulamentações do Governo, a localidade realizou proativamente mobilizações, destacamentos internos e recebeu transferências da província, totalizando 14 casos.

Para garantir o funcionamento eficaz do governo local em ambos os níveis, a província de Dong Thap está implementando uma estratégia sistemática de treinamento e desenvolvimento para seus funcionários.

Em 2025, a província pretende atingir a meta de capacitação de 100% dos funcionários recém-nomeados em nível de comuna, servidores públicos e empregados do setor público, por meio de 42 cursos de treinamento com mais de 10.000 participantes.

Com base nesse sucesso, a meta da província para 2026 é continuar organizando treinamentos para 1.083 quadros (1.010 em teoria política e 73 em formação profissional de pós-graduação) e oferecer treinamento profissional aprofundado para 6.405 quadros.

Na prática, a organização, a utilização e o desenvolvimento da força de trabalho de funcionários e servidores públicos são fatores essenciais para determinar a eficácia do aparato administrativo.

Quando a organização está bem estruturada e as capacidades da equipe são utilizadas de forma eficaz, o sistema opera com eficiência.

A lição aprendida com a experiência de Dong Thap na gestão de pessoal é a necessidade de implementar rigorosa e consistentemente os regulamentos do Partido e as leis do Estado; promover a descentralização e a delegação de poder, ao mesmo tempo que se fortalece o controle sobre o poder e se garante a abertura e a transparência. Esta é a base sólida para que o governo sirva ainda melhor o povo.

DUONG UT
(continua)

Fonte: https://baodongthap.vn/ky-2-doi-moi-toan-dien-cong-tac-can-bo-a241607.html