Esclarecer dificuldades e obstáculos, acelerando o desembolso de capital de investimento público.

A delegação de monitoramento, liderada pelo vice-presidente do Conselho Popular de Hanói, Pham Qui Tien, trabalhou em conjunto com a Diretoria de Gestão Ferroviária Urbana, a Diretoria de Gestão de Projetos (PMU) de investimentos em infraestrutura técnica e construção agrícola , a PMU de investimentos em construção civil e industrial, a PMU de investimentos em construção de tráfego e o Centro de Conservação do Patrimônio de Thang Long.

Concluímos 32 projetos de construção de tráfego.

Por meio do trabalho realizado, percebe-se que a liderança e a direção da implementação da Resolução do Conselho Popular da Cidade foram definidas pelos Conselhos de Gestão de Projetos e pelas unidades de serviço público da cidade, com planos e documentos que especificam tarefas e soluções relacionadas às atribuições designadas e que organizam a execução dos projetos aos quais o município foi cedido como investidor.

O vice-presidente do Conselho Popular de Hanói, Pham Qui Tien, discursa na sessão de trabalho.

Os Conselhos de Gestão de Projetos e as unidades de serviço público também se concentraram na implementação das tarefas atribuídas nos 10 Programas de Trabalho do Comitê do Partido da Cidade, cujos conteúdos estão de acordo com a Resolução do Conselho Popular da Cidade e o Plano de Trabalho do Comitê Popular da Cidade. Ao mesmo tempo, cumpriram rigorosa e integralmente as recomendações dos órgãos de inspeção e auditoria, superando as limitações e deficiências acumuladas ao longo dos anos.

Especificamente, o Conselho de Gestão do Projeto Ferroviário Urbano de Hanói concluiu e colocou em operação a linha ferroviária Cat Linh - Yen Nghia (linha 1); está implementando duas linhas, incluindo: o trecho Nhon - Estação de Hanói (linha 3.1) e a linha 2, trecho Nam Thang Long - Tran Hung Dao (linha 2.1); o projeto visa apoiar os investidores na gestão do projeto piloto de ferrovia urbana em Hanói, no trecho Nhon - Estação de Hanói.

Atualmente, a Diretoria está se preparando para investir em duas rotas: rota número 3, trecho estação Hanói - Hoang Mai; rota número 5, trecho Van Cao - Ngoc Khanh - Lang - Hoa Lac.

O chefe do Comitê Econômico e Orçamentário do Conselho Popular de Hanói, Ho Van Nga, discursou na sessão de trabalho.

A Comissão de Gestão de Projetos de Infraestrutura Técnica e Construção Agrícola da cidade foi incumbida da implementação de 61 projetos (32 projetos agrícolas e 29 projetos de drenagem).

O Conselho de Gestão de Projetos de Construção Civil da Cidade programou e aprovou políticas de investimento para 57 projetos, dos quais 37 já tiveram seus investimentos aprovados. O Conselho iniciou a construção de 34 projetos; programou e aprovou as contas finais de 27 projetos no plano de investimento público para o período de 2021-2025 e de 29 projetos transferidos do período anterior...

O Conselho de Gestão de Projetos de Construção de Trânsito da Cidade concluiu 32 projetos no período de 2021 a 2023. Em 2024, a previsão é de conclusão de mais 9 projetos e, em 2025, a conclusão de 12 projetos.

Para o Centro de Conservação do Patrimônio de Thang Long, a receita orçamentária em 2023 é de 16.225 milhões de VND (atingindo 221,9% do plano estabelecido pela Prefeitura). A receita total do orçamento estadual nos primeiros 7 meses de 2024 é de 22.391 milhões de VND (atingindo 154% do plano estabelecido pela Prefeitura); a arrecadação estimada de taxas e tarifas é de 21.500 milhões de VND (atingindo 148% do plano estabelecido pela Prefeitura).

A implementação do procedimento de investimento ainda é lenta.

Além de reconhecer as conquistas dos Conselhos de Gestão de Projetos e das unidades de serviço público da cidade, a delegação de monitoramento também apontou algumas deficiências e dificuldades enfrentadas pelas unidades no processo de implementação de suas tarefas.

O chefe do Comitê Urbano do Conselho Popular de Hanói, Dam Van Huan, expressou sua opinião na sessão de supervisão.

Algumas áreas que podem ser mencionadas são: a implementação dos procedimentos de investimento é geralmente lenta; a implementação da desapropriação de terrenos, aquisição de terras, compensação e apoio ao reassentamento ainda apresenta muitos problemas; a proporção de capital alocado para os planos anuais ainda é baixa em comparação com o plano equilibrado de médio prazo e o progresso dos desembolsos é lento em comparação com as necessidades...

Durante a sessão de supervisão, líderes e especialistas dos Comitês do Conselho Popular da Cidade solicitaram aos Conselhos de Gestão de Projetos que informassem e esclarecessem o andamento dos desembolsos em 2024 e no período previsto de 2021-2025; que indicassem claramente as causas, limitações, obstáculos e dificuldades na execução dos projetos que levam à lentidão nos desembolsos; e que esclarecessem como o ajuste do plano anual de investimentos públicos afeta a execução da tarefa de desembolsar os projetos de investimento público. Ao mesmo tempo, foi solicitado que os Comitês, caso tivessem propostas ou recomendações sobre mecanismos de políticas públicas, as revisassem e apresentassem prontamente.

Em seu discurso na reunião, o vice-presidente do Conselho Popular da cidade, Pham Qui Tien, avaliou que as opiniões trocadas pelos membros da delegação de monitoramento, líderes dos departamentos e órgãos da cidade e dos Comitês Populares dos distritos foram muito objetivas e francas. Dessa forma, ficou evidente tanto os resultados alcançados quanto as deficiências e dificuldades no processo de implementação.

Para obter uma visão geral da execução dos investimentos públicos da cidade, o chefe da delegação de monitoramento solicitou ao Comitê Econômico do Conselho Popular da Cidade a criação de tabelas detalhadas para cada etapa do processo de investimento, a fim de avaliar cada fase da implementação do projeto. Isso inclui o tempo médio de execução para avaliar quais etapas são mais rápidas ou mais lentas. Além disso, são avaliadas as causas objetivas e subjetivas, bem como os pontos que precisam ser aprimorados e resolvidos. Com base nisso, são encontradas soluções para implementação futura.

Fonte: https://kinhtedothi.vn/lam-ro-kho-khan-vuong-mac-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong.html