No Fórum Econômico Cooperativo "Cooperativas em 2025", com o tema "Conexão Efetiva entre Cooperativas e Empresas", realizado em 28 de novembro, o Vice-Ministro da Agricultura e Meio Ambiente, Vo Van Hung, enfatizou que a agricultura vietnamita só poderá alcançar um avanço significativo se reorganizar a produção de acordo com a cadeia de valor, considerando as cooperativas como o centro de conexão e as empresas como a principal força motriz. Essa é considerada uma direção imprescindível no contexto de padrões verdes, baixas emissões e rastreabilidade, que se tornaram requisitos obrigatórios do mercado global.
O número de cooperativas ligadas a empresas quase duplicou em comparação com 5 anos atrás.
Segundo o Vice-Ministro, nenhum país agrícola moderno se baseia em um modelo de produção único. Para competir em mercados exigentes, a agricultura vietnamita precisa formar áreas padronizadas de matéria-prima, gestão de qualidade sincronizada e rastreabilidade completa. As cooperativas desempenham o papel de "coordenadoras" em nível regional, enquanto as empresas definem o rumo do desenvolvimento por meio de investimentos em processamento, logística, gestão de qualidade e mercados; e os agricultores são os produtores diretos.
O vice-ministro da Agricultura e do Meio Ambiente, Vo Van Hung, discursou na Conferência.
O vice-ministro afirmou que somente quando essas três entidades operam em um ecossistema simbiótico é que a cadeia de valor pode ser eficaz, reduzir custos, aumentar lucros e diminuir riscos tanto no mercado quanto na tecnologia.
O número e a qualidade das cooperativas agrícolas aumentaram rapidamente nos últimos cinco anos. O país conta atualmente com mais de 22.600 cooperativas agrícolas, um aumento de mais de 4.500 unidades em comparação com 2020. A proporção de cooperativas vinculadas a empresas quase dobrou, representando mais de 30%.
“Quase 3.000 projetos conjuntos ao abrigo do Decreto 98 foram implementados, mobilizando mais de 15 biliões de VND, dos quais 79% são capital de contrapartida de empresas, cooperativas e pessoas – demonstrando que cada dong de capital estatal ativa 4 a 5 dongs de capital social”, afirmou o chefe do Ministério da Agricultura e do Ambiente.
Muitos modelos cooperativos passaram de um papel puramente de prestação de serviços para uma gestão rigorosa dos processos de produção, operando em áreas de cultivo, acessando dados digitais e firmando contratos de consumo de longo prazo. Exemplos típicos incluem a cadeia de arroz de alta qualidade em An Giang - Dong Thap - Kien Giang ; a cadeia de exportação de durian e café em Dak Lak; as cadeias de frutas e verduras seguras em Son La - Lam Dong; ou a cadeia de frutos do mar de alta tecnologia em Bac Lieu - Ca Mau.
Líderes de ministérios e departamentos participaram da exposição para apresentar os produtos da OCOP.
Em particular, o Projeto de Um Milhão de Hectares de Arroz de Alta Qualidade e Baixa Emissão, aprovado pelo Primeiro-Ministro, reafirmou o papel central das cooperativas na gestão digital de registros, na medição de emissões e na redução significativa dos custos de produção.
O vice-ministro Vo Van Hung afirmou que o desenvolvimento das empresas depende diretamente da maturidade das cooperativas, pois são elas que desempenham um papel fundamental na estabilização das áreas de fornecimento de matéria-prima. Por outro lado, quando as cooperativas possuem boa capacidade de gestão, as empresas podem investir com confiança em processamento, conservação, expansão da cadeia de suprimentos e construção de marcas.
O Vice-Ministro afirmou que a formação de agricultores profissionais e de equipes de gestão cooperativa modernas é a solução mais fundamental para gerar mudanças sustentáveis. Essa também é a orientação consistente da Resolução 68-NQ/TW do Comitê Central.
Quase 3.000 projetos conjuntos ao abrigo do Decreto 98 foram implementados, mobilizando mais de 15.000 bilhões de VND, dos quais 79% são capital de contrapartida de empresas, cooperativas e pessoas físicas.
Institucionalizar o mecanismo de partilha de riscos e benefícios entre empresas, cooperativas e agricultores.
Com base na implementação prática ao longo de muitos anos, o Ministério da Agricultura e do Meio Ambiente propõe ao Governo três grandes grupos de soluções:
Em primeiro lugar, o Decreto 98/2018/ND-CP deve ser alterado no sentido de simplificar os procedimentos, descentralizando fortemente para as localidades; complementar as políticas de desenvolvimento de áreas de matérias-primas padronizadas, cadeias de valor verdes e digitais; e institucionalizar o mecanismo de partilha de riscos e benefícios entre empresas, cooperativas e agricultores. O mecanismo para incentivar a participação de intermediários, como comerciantes ou grupos de serviços agrícolas, na cadeia de forma transparente também deve ser claramente definido.
Em segundo lugar, é necessário desenvolver um programa de treinamento para agricultores modernos e recursos humanos de cooperativas, com foco em agricultores digitais, diretores de cooperativas, equipe técnica e gestores da cadeia de valor. O objetivo é formar uma força de trabalho agrícola com conhecimento, domínio da tecnologia e visão de mercado.
Em terceiro lugar, replicar o modelo de áreas padronizadas de matéria-prima em todo o país, com base na experiência do Projeto de Arroz de Um Milhão de Hectares. O Vice-Ministro sugeriu a implementação de forma síncrona e sistemática, com um mecanismo de monitoramento rigoroso.
O vice-ministro Vo Van Hung afirmou que a agricultura vietnamita enfrenta uma grande oportunidade. Se seguirmos firmemente o caminho do desenvolvimento de uma cadeia de valor verde, digital e moderna, promovendo o papel das cooperativas e empresas e, ao mesmo tempo, transformando os agricultores em forças produtivas profissionais, a agricultura do Vietnã poderá dar um salto significativo, aumentar a renda da população e consolidar sua posição no mercado internacional.
Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/lien-ket-chuoi-gia-tri-nong-nghiep-doanh-nghiep-la-luc-keo-htx-la-hat-nhan-d787112.html
Comentário (0)