Os anéis inteligentes são uma das áreas mais importantes do mercado atualmente, então o fato de a Apple não ter conseguido lançar nenhum produto levanta questões sobre o motivo. Recentemente, um especialista na área de anéis inteligentes levantou o véu do mistério, confirmando inclusive que a Apple não conseguirá lançar tal produto.
A dificuldade da Apple com anéis inteligentes
Tom Hale, CEO da Oura, uma das pioneiras no segmento de anéis inteligentes, disse que a Apple pode estar considerando uma combinação entre um anel inteligente e um smartwatch em seu ecossistema. Os dois produtos podem não ser totalmente complementares, e um anel inteligente pode canibalizar as vendas do Apple Watch devido a recursos semelhantes.
A visão da Apple é criar dispositivos que ofereçam uma experiência completa e única. Atualmente, o Apple Watch é líder em monitoramento de saúde e condicionamento físico e se integra bem ao ecossistema Apple. Os anéis inteligentes podem oferecer menos funcionalidades e ser vistos como uma " versão inferior" do relógio, em parte devido ao seu tamanho menor.
O analista da Bloomberg, Mark Gurman, também confirmou que a Apple não está desenvolvendo nenhum anel no momento. Projetar um dispositivo que possa medir parâmetros de saúde e registrar atividades físicas dentro do espaço limitado de um anel é um grande desafio.
Segundo Hale, criar um produto desse tipo é “difícil” e apenas algumas empresas como a Oura conseguiram ter sucesso nessa área, o que implica que a Apple ainda não está no nível para criar um anel inteligente satisfatório.
É claro que a Apple costuma ser cautelosa ao adotar novas tecnologias. Embora a empresa tenha registrado diversas patentes relacionadas a anéis inteligentes, isso não garante que o produto algum dia será desenvolvido e lançado. Na verdade, a Apple frequentemente registra patentes para tecnologias que não necessariamente coloca em produção, como parte de sua estratégia de P&D.
Pelos motivos acima, provavelmente não veremos um anel inteligente chamado Apple iRing tão cedo.
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