O projeto é implementado em todo o país para conscientizar quadros, membros e idosos sobre as diretrizes e políticas do Partido e as leis estaduais sobre a proteção, o cuidado e a promoção do papel dos idosos no novo período. Aprimorar a qualidade das atividades dos clubes de autoajuda intergeracionais, garantindo atividades práticas, eficazes e sustentáveis.
Ao mesmo tempo, a expansão da cobertura da rede de clubes de autoajuda intergeracionais contribui para a implementação da Estratégia Nacional para a Terceira Idade, adaptando-se ao envelhecimento populacional. Promove o potencial, o papel e a experiência dos idosos na participação em startups, na criação de empregos, na transformação digital e na transformação verde, de acordo com suas aspirações, necessidades e capacidades, aumentando a renda dos idosos e concretizando a aspiração de "idosos vivendo felizes, saudáveis e felizes", contribuindo para conduzir o país a uma nova era de riqueza, prosperidade, civilização e felicidade.
Até 2035, o país criará pelo menos 12.000 novos clubes de autoajuda intergeracionais.
O projeto visa estabelecer pelo menos 12.000 novos clubes de autoajuda intergeracionais em todo o país até 2035. Manter e garantir a qualidade das operações e da gestão de 100% dos clubes de autoajuda intergeracionais estabelecidos na fase anterior e dos clubes de autoajuda intergeracionais recém-estabelecidos.
O projeto também define metas específicas para o período de 2025-2030 , buscando estabelecer pelo menos 6.000 novos clubes de autoajuda intergeracionais, atraindo pelo menos 300.000 idosos para participar, dos quais a proporção de mulheres idosas representa 50-60%; 100% das comunas e enfermarias nas planícies e 70% das comunas e enfermarias em áreas montanhosas, fronteiriças e insulares têm pelo menos 1 a 3 clubes de autoajuda intergeracionais operando de acordo com os padrões; 20% das vilas, aldeias, aldeias, grupos residenciais, áreas residenciais e zonas especiais em todo o país têm clubes de autoajuda intergeracionais.
Ao mesmo tempo, esforçar-se para ter 8 atividades de clubes de autoajuda intergeracionais integradas às tarefas do Projeto para que os idosos participem da promoção da transformação digital, transformação verde, empreendedorismo e criação de empregos; 100% do Conselho de Administração do clube receba treinamento inicial e treinamento anual de atualização sobre como melhorar a capacidade de gestão e operação de acordo com os regulamentos padrão; 50% a 70% dos clubes tenham um fundo de aumento de renda de 50 milhões de VND ou mais; 50% dos membros de clubes de autoajuda intergeracionais precisam de suporte para tomar capital emprestado ou participar de atividades para aumentar a renda e melhorar suas vidas.
Para o período de 2030-2035, continuar a construir e estabelecer pelo menos 6.000 novos clubes de autoajuda intergeracionais, atraindo pelo menos 360.000 idosos para participar, dos quais a proporção de mulheres idosas representa 50-60%; 100% das comunas e alas nas planícies e 85% das comunas e alas em áreas montanhosas, de minorias étnicas, de fronteira e ilhas têm pelo menos 4 a 6 clubes de autoajuda intergeracionais operando de acordo com os padrões; 30% das aldeias, aldeias, aldeias, grupos residenciais em todo o país têm clubes de autoajuda intergeracionais, 8 atividades dos clubes são integradas com as tarefas do Projeto sobre idosos participando da promoção da transformação digital, transformação verde e criação de empregos; construir gradualmente uma rede de cuidados, promover o papel dos idosos na comunidade.
Foco na eficácia e na participação real das pessoas mais velhas
O projeto define tarefas e soluções específicas:
Em relação à expansão de clubes de autoajuda intergeracionais em todo o país : É necessário concentrar-se na criação de clubes de autoajuda intergeracionais em vilas, aldeias, grupos residenciais e áreas residenciais de comunas e bairros que ainda não tenham clubes de autoajuda intergeracionais estabelecidos. A expansão precisa ser acompanhada de controle de qualidade, ser consistente com a cultura regional, evitar formalidades e focar na eficácia e na participação substancial dos idosos. Incentivar o aumento da proporção de membros intergeracionais que sejam mulheres, pessoas de meia-idade, jovens e adolescentes.
Em relação à melhoria da qualidade das atividades dos clubes de autoajuda intergeracionais existentes , o Projeto requer treinamento de atualização para a equipe do Conselho Executivo, a fim de aprimorar a capacidade de organização, gestão e operação das atividades do Conselho Executivo dos clubes de autoajuda intergeracionais, no planejamento e implementação de planos de atividades, na organização de atividades, na mobilização e gestão de fundos e no apoio e conexão com a comunidade. Atividades mensais regulares, com todas as 8 atividades, e integração dos conteúdos de "Alfabetização Digital" e Transformação Verde nas atividades mensais dos clubes de autoajuda intergeracionais.
Além disso, é necessário expandir as atividades de apoio à subsistência dos membros, aumentando o financiamento para mobilização e utilizando efetivamente o fundo de aumento de renda do clube; organizando grupos de apoio à subsistência, criando empregos para idosos e membros do clube, permitindo que eles operem de acordo com as condições locais. A coordenação entre as agências locais relevantes deve ser estreita, com foco no desenvolvimento de formas de atividades nas quais idosos, pessoas de meia-idade, mulheres, membros do sindicato e crianças possam participar, interagir efetivamente e se beneficiar mutuamente, como: programas de voluntariado para apoiar idosos em cuidados de saúde, tecnologia da informação, transformação digital e transformação verde; atividades de intercâmbio cultural, artístico e esportivo entre gerações; atividades para idosos trocarem e compartilharem experiências de vida, tradições culturais e história revolucionária com membros do sindicato e crianças.
Em relação à mobilização de recursos sociais e ao reforço da coordenação intersetorial , o Projeto requer o fortalecimento e a promoção da iniciativa das autoridades locais na mobilização e apoio de recursos (instalações, finanças, recursos humanos); aumentando a mobilização da responsabilidade social de empresas, instituições de caridade e organizações não governamentais para apoiar os clubes por meio de programas de patrocínio.
Ao mesmo tempo, incentive os clubes de autoajuda intergeracionais a desenvolver fundos autocriados por meio de: contribuições mensais de membros dos clubes de autoajuda intergeracionais; mobilize a comunidade, organizações e indivíduos para se voluntariar em apoio; organize a arrecadação de fundos por meio da produção, fornecimento de produtos, organização de eventos, solicitação de contribuições de indivíduos, filhos, netos, famílias, parentes e empresas da área...
Em relação à comunicação e mobilização social , o Projeto exige coordenação com agências de imprensa centrais e locais para desenvolver colunas e relatórios sobre a eficácia dos clubes de autoajuda intergeracionais. Organizar eventos locais de comunicação: "Dia do Idoso", "Intercâmbio Intergeracional", "Clube de Autoajuda Intergeracional Modelo", desenvolver e promover produtos de comunicação sobre clubes de autoajuda intergeracionais para homenagear e divulgar positivamente os resultados das atividades. Incentivar a comunicação e disseminar o interesse e o apoio da comunidade por meio de plataformas digitais.
Em relação à construção de um sistema de monitoramento e avaliação da eficácia operacional , é necessário estabelecer um mecanismo regular de relatórios, desde a base até os níveis provincial e central, para monitorar o progresso, a qualidade e a compreensão das informações, e fazer ajustes oportunos durante o processo de implementação. Aplicar tecnologias de informação adequadas para apoiar os idosos na gestão das atividades dos clubes de autoajuda intergeracionais e no armazenamento de dados. Recompensar oportunamente as localidades, unidades, clubes e indivíduos com realizações excepcionais no movimento dos clubes de autoajuda intergeracionais.
Fonte: https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html
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