Cada par de sapatos possui um código QR: um passe verde para o mercado da UE.

A partir de 2025, todos os pares de sapatos exportados para a UE deverão ter um código QR contendo dados sobre a origem, as emissões e o ciclo de vida do produto; estas são condições obrigatórias para garantir as encomendas.

As empresas vietnamitas do setor calçadista estão entrando em uma fase de transformação obrigatória, à medida que a União Europeia (UE) implementa um roteiro para a adoção do Passaporte Digital de Produto (DPP) a partir de 2025.

De acordo com essas novas "regras do jogo", cada par de sapatos não só precisa atender aos requisitos de design e preço, como também deve fornecer dados digitais completos sobre sua origem, emissões e ciclo de vida do produto. A digitalização, portanto, deixou de ser uma opção e se tornou um requisito essencial para que os produtos vietnamitas continuem presentes no mercado da UE.

As exportações da indústria calçadista continuam a se recuperar e a crescer. Foto: Vu Khue.

De acordo com o Regulamento de Ecodesign para Produtos Sustentáveis ​​(ESPR n.º 2024/1781), emitido pela UE no final de 2024, os setores têxtil e de calçado estão entre os primeiros setores prioritários para a adoção do DPP, com um roteiro a partir de 2025-2026. Este regulamento exige que cada produto em circulação no mercado da UE possua um “identificador digital”, geralmente representado por um código QR ou chip RFID, permitindo que as autoridades reguladoras, os distribuidores e os consumidores acessem o conjunto de dados padronizados do produto.

Para calçados, o DPP (Documento de Política de Produtos) deve mostrar claramente a origem dos materiais, a porcentagem de materiais reciclados, os tipos de produtos químicos utilizados nos processos de curtimento e acabamento, o consumo de energia na fábrica, a pegada de carbono ao longo de todo o ciclo de vida, bem como instruções para reparo, reciclagem e descarte quando o produto chegar ao fim de sua vida útil. Em outras palavras, cada par de sapatos deve "falar" por meio de dados, e esses dados devem ser verificáveis.

Essa mudança cria uma pressão significativa sobre os países exportadores, incluindo o Vietnã, que atualmente ocupa o segundo lugar no ranking mundial de exportações de calçados. A União Europeia é um dos principais mercados, representando uma alta proporção do valor total das exportações do setor. Quando a Parceria Livre de Demanda (DPP) se torna um requisito obrigatório, o não cumprimento implica o risco de exclusão da cadeia de suprimentos, independentemente da competitividade do produto ou da capacidade de produção.

Nesse contexto, as metas de crescimento da indústria de couro e calçados do Vietnã são acompanhadas por uma pressão sem precedentes por transformação. A Sra. Phan Thi Thanh Xuan, vice-presidente e secretária-geral da Associação Vietnamita de Couro, Calçados e Bolsas (LEFASO), afirmou que o setor almeja um aumento de aproximadamente 10% no volume de exportações em comparação com 2024, podendo atingir entre US$ 27 e 29 bilhões.

Sra. Phan Thi Thanh Xuan, Vice-Presidente e Secretária-Geral da Associação Vietnamita de Couro, Calçados e Bolsas. Foto: Thanh Tuan.

Segundo a Sra. Xuan, para manterem sua posição na cadeia de suprimentos global, as empresas não podem mais abordar as coisas com a mentalidade antiga, focando apenas na capacidade de processamento. A "ecologização" e a "digitalização" tornaram-se condições obrigatórias. A UE não compra apenas produtos, mas também o processo de produção por trás desses produtos. Se as empresas não tiverem dados suficientes, ou se os seus dados forem de qualidade inferior, as encomendas serão transferidas para países que ofereçam melhores soluções.

Na verdade, os requisitos da DPP não são isolados, mas sim intimamente ligados a outras políticas ambientais e climáticas da UE. As informações sobre pegada de carbono, consumo de energia e produtos químicos perigosos constituem a base para a UE avaliar a sustentabilidade dos produtos e preparar-se para instrumentos regulamentares mais sofisticados no futuro. A DPP é, portanto, considerada a "espinha dorsal" de dados, conectando políticas sobre economia circular, redução de emissões e transparência da cadeia de abastecimento.

Diante dessa pressão, muitas empresas vietnamitas do setor calçadista começaram a acelerar sua digitalização. Grandes corporações e empresas estão investindo proativamente em sistemas de rastreabilidade, gestão de dados de produção e inventário de gases de efeito estufa. O registro do consumo de eletricidade em cada etapa, o rastreamento da entrada de matéria-prima e o cálculo da porcentagem de couro reciclado não são mais feitos manualmente, mas integrados a softwares de gestão da produção e da cadeia de suprimentos.

A adoção de padrões ambientais e sociais internacionais está se tornando a base para que as empresas avancem em direção ao Planejamento Digital de Produtos (DPP). Sistemas de gestão ambiental, como a ISO 14001, certificações de segurança química e têxtil, como a OEKO-TEX, e requisitos de responsabilidade social são considerados "insumos" cruciais para um passaporte digital de produtos. Uma vez que os dados são padronizados de acordo com esses padrões, a integração em um DPP torna-se mais viável.

Segundo a LEFASO, nos últimos meses de 2025, as exportações de calçados do Vietnã para a UE registraram uma clara recuperação, com crescimento de dois dígitos em alguns mercados e segmentos abrangidos pelo EVFTA. Esse resultado está ligado ao fato de muitas empresas atenderem melhor aos requisitos de rastreabilidade, proteção ambiental e transparência da cadeia de suprimentos, demonstrando, assim, a vantagem daqueles que estão à frente na transformação verde e na digitalização.

No entanto, o maior desafio continua sendo para as pequenas e médias empresas (PMEs), que representam uma parcela significativa do setor. Para essas empresas, o custo de investir em sistemas digitais, contratar especialistas para realizar inventários de emissões ou construir bancos de dados de acordo com os padrões da UE é um ônus considerável. Sem apoio técnico e político, o risco de serem marginalizadas da cadeia de suprimentos é real.

Especialistas acreditam que, nos estágios iniciais, o Planejamento Digital da Produtividade (DPP) não é apenas um requisito técnico, mas um teste das capacidades de gestão de uma empresa. Empresas que controlam os dados de produção e compreendem seus fluxos de materiais e energia se adaptarão com mais facilidade. Por outro lado, modelos de produção fragmentados, fortemente dependentes de pequenos fornecedores independentes e com pouca transparência, terão dificuldades quando se trata de "digitalizar todo o ciclo de vida do produto".

A longo prazo, o DPP poderá transformar a estrutura da indústria calçadista. Em vez de competir principalmente com base nos custos de mão de obra, a vantagem passará a ser a capacidade de gestão de dados, a conformidade com as normas ambientais e a integração tecnológica. As empresas que investirem cedo poderão não só manter as encomendas, como também envolver-se mais profundamente na conceção e desenvolvimento de produtos sustentáveis ​​para marcas europeias.

Fonte: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html