Reflita sobre o conselho "desempenhe o papel e aprenda a lição".

O Comitê de Inspeção do Comitê do Partido da cidade de Dien Ban organizou a divulgação dos novos regulamentos do Partido sobre inspeção, supervisão e aplicação de medidas disciplinares.

A perspectiva orientadora acima está correta, atendendo às necessidades de liderança, direção e organização na implementação de tarefas práticas na atualidade. Estar atento para se posicionar adequadamente em cada organização sob sua responsabilidade, de acordo com cada princípio, mecanismo e regulamento operacional, é um pré-requisito para "desempenhar o papel certo e aprender a lição".

Significado dialético

Como entender o que significa "papel certo e aprender a lição"?

"Desempenho correto" significa que cada membro do quadro desempenha as funções, tarefas e atribuições corretas que lhe são designadas, bem como seus deveres e papéis, tendo que lidar com diversas tarefas em cada posição e função diferente do quadro em questão.

Isso também significa que cada pessoa é designada para assumir muitos "papéis" e responsabilidades diferentes, mas ao desempenhar tarefas específicas em qualquer papel, ela deve ser consistente com as funções, deveres e poderes desse papel, não deve "invadir" ou sobrepor-se, não deve abusar do poder e deve cumprir todas as responsabilidades e tarefas em cada papel.

Esta é uma questão profundamente filosófica, porque os seres humanos são a soma das relações sociais, e em cada papel, essa relação requer "legitimidade" - uma doutrina importante do confucionismo.

“Conhecer a lição” significa que cada membro da equipe deve ter um domínio sólido das diretrizes gerais, políticas e leis, e entender claramente o conteúdo do trabalho que realiza, bem como os métodos, processos e maneiras de executar cada tarefa em sua função. Se um membro da equipe não “conhece a lição”, ele ou ela não poderá realizar o trabalho, não conseguirá convencer ninguém e poderá até mesmo sofrer sérias consequências.

“Desempenhar o papel certo” e “saber a lição” também possuem significados dialéticos. Cada posição e função que um quadro assume requer métodos e abordagens diferentes ou complementares.

É importante que o agente identifique corretamente a função e a tarefa, e escolha o conteúdo e o método adequados para implementá-las da maneira mais apropriada e eficaz. Ao mesmo tempo, o agente precisa reconhecer que cada função que desempenha possui seus próprios princípios organizacionais e operacionais, e não deve cometer erros no processo de organização e implementação.

Ponto de vista orientador correto e de longo prazo

“Desempenhar o papel e conhecer a lição” levanta muitas questões que precisam ser ponderadas na prática atual. De fato, existem muitos quadros, especialmente quadros-chave, chefes de agências e unidades, que implementam esse ponto de vista muito bem.

Muitos camaradas foram designados para serem membros permanentes do Comitê do Partido e para ocuparem cargos importantes no governo, e desempenharam bem suas funções.

Na função de membro do Comitê do Partido, trabalhou ativamente com o Comitê para liderar, aconselhar e propor diversas políticas, tarefas e soluções, de modo que o Comitê pudesse unificar a liderança e implementá-las de acordo com o regulamento interno do Comitê; ao desempenhar a função de responsável por um cargo administrativo, desempenhou com sucesso o seu papel no processo de liderança, implementação e execução das tarefas estabelecidas pelo Comitê do Partido, utilizando as ferramentas permitidas pelas políticas e leis aplicáveis ​​e de acordo com os princípios e o regulamento interno de sua agência ou unidade.

Contudo, além de muitos camaradas que "cumpriram seus papéis e aprenderam com suas lições", ainda há alguns que não se comportaram corretamente. Os resultados das inspeções realizadas por comissões de fiscalização em todos os níveis nos últimos tempos apontaram uma série de deficiências e violações relacionadas à implementação do princípio do centralismo democrático, aos regulamentos de trabalho, à negligência e à falta de responsabilidade na liderança e na gestão... Uma das causas importantes dessas deficiências e violações é que os quadros não "cumpriram seus papéis e não aprenderam com suas lições".

Na função de chefe do Comitê do Partido, uma questão que está sob a autoridade coletiva para ser considerada e decidida deve ser levada ao Comitê do Partido para discussão e decisão, de acordo com o regulamento interno. No entanto, essa questão não é levada ao Comitê do Partido, ou é levada, mas o princípio do centralismo democrático não é devidamente implementado, há falta de discussão democrática e a imposição da vontade pessoal na função de chefe leva à arbitrariedade, à violação do regulamento interno e à decisão incorreta e prematura da questão.

Portanto, se o mesmo líder ou gerente assume muitos "papéis", às vezes é fácil se confundir, "invadir" o espaço alheio, abusar do poder e violar princípios, métodos e processos de implementação.

Diante das atuais exigências de inovação, organização e reestruturação para que os sistemas sejam otimizados e operem de forma eficaz e eficiente, o papel e a responsabilidade de dar o exemplo como líder tornam-se cruciais.

Portanto, o "papel e a lição corretos" que o Secretário-Geral Nguyen Phu Trong estabeleceu em vida é um ponto de vista orientador correto e de longo prazo, especialmente quando o líder precisa lidar simultaneamente com questões urgentes de trabalho em diferentes funções e organizações.

Penso que estar atento e assumir as funções de cada organização sob sua responsabilidade, de acordo com seus princípios, mecanismos e regulamentos operacionais, é um pré-requisito para "desempenhar o papel certo e aprender a lição".

Fonte: https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html