Muitas filosofias da 'general feminina' tornam-se a 'essência' de Vinamilk

Ela foi recentemente homenageada no prêmio "Mulheres Mais Poderosas da Ásia 2024 da Fortune" e também recebeu a nobre Medalha da Independência de Terceira Classe.

Deixe uma forte impressão na indústria de laticínios

Em 2013, a Vinamilk causou uma forte impressão na indústria de laticínios asiática e mundial ao colocar em operação simultaneamente as duas primeiras superfábricas de leite no Vietnã, com um "enorme" capital de investimento de centenas de milhões de dólares.

"Quero que o mundo conheça a indústria de laticínios vietnamita", uma declaração ambiciosa que demonstra a visão estratégica da Sra. Mai Kieu Lien. Este evento também marcou a transformação da Vinamilk, do objetivo de realizar o "sonho do leite vietnamita" para a aspiração de "alcançar o mundo".

De um país que importava quase todo o seu leite, o nome "Vinamilk" gradualmente apareceu nos rankings de reputação regional e mundial. O valor da marca também aumentou, chegando ao top 10 global, proporcionalmente ao crescimento da empresa.

Uma carreira ligada a um negócio

A Sra. Mai Kieu Lien é uma empresária especial, cuja carreira inteira está vinculada a uma única empresa, uma única linha de negócios principal. Além dos objetivos comerciais no mercado, para a "general feminina" da indústria de laticínios, a empresa também representa uma missão especial.

Durante seu período de estudos na Rússia, ela foi designada para estudar a indústria de processamento de laticínios — uma área bastante desconhecida no Vietnã naquela época. Hesitante em escolher uma especialização, ela escreveu uma carta pedindo a opinião do pai.

O ditado de seu pai "só o leite pode ajudar a superar a desnutrição em crianças e melhorar a saúde das pessoas depois da guerra" não só a ajudou a se tornar mais determinada a seguir a indústria de laticínios, mas também se tornou um princípio orientador ao longo de sua jornada de quase meio século na empresa.

Perseguindo e se dedicando, ela dedicou todo seu coração a responder à pergunta "como melhorar a qualidade da nutrição e da saúde das pessoas, especialmente das crianças".

Muitas vezes renove-se

Não muito tempo atrás, a marca criativa da empresa recebeu atenção especial com o lançamento de sua nova identidade de marca e a subsequente campanha "ecologização das redes sociais".

Sobre esse evento marcante, o CEO certa vez compartilhou: "A Vinamilk se inovou muitas vezes desde que completou um ano de existência.

Desta vez não é exceção. Não só a marca, mas a empresa está inovando de forma abrangente." A declaração mostra claramente uma Vinamilk com quase 50 anos, mas ainda pronta para inovar e acompanhar as tendências.

Quando questionada sobre os princípios que ajudam a empresa a conquistar com sucesso os mercados interno e externo, a "general feminina" sempre menciona três fatores principais: qualidade, preço e serviço. Entre eles, a qualidade deve vir em primeiro lugar.

"Somos uma empresa de alimentos, produzindo alimentos e bebidas para todos. Temos que fazer os melhores produtos, como se os estivéssemos fazendo para nossos entes queridos e familiares." É isso que ela sempre lembra à sua equipe quando começam a pesquisar e desenvolver um novo produto para atender aos consumidores.

Até o momento, a empresa continua sendo a empresa proprietária de produtos que estão na vanguarda das tendências nutricionais do mercado. Notavelmente, o primeiro leite fresco orgânico europeu e produtos lácteos em pó produzidos no Vietnã; ou o primeiro leite fresco do mundo a atender aos padrões de segurança e pureza do Clean Label Project.

No final da década de 1990, o Vietnã era um dos mercados mais atraentes para empresas de investimento estrangeiro direto (IED), e joint ventures com parceiros estrangeiros tornaram-se uma tendência. Na maioria dos negócios, o setor de IED frequentemente detinha 70% das ações, assumindo o controle do negócio.

Acreditando que a empresa tinha recursos e conhecimento suficientes do mercado doméstico para se manter independente, a Sra. Lien e seus colegas decidiram não fazer joint ventures e manter a marca vietnamita. Olhando para trás, depois de muitos anos, ela ainda acredita: "A Vinamilk existe hoje graças a essa decisão."

Ousada e determinada são as palavras-chave que a empresa usou para descrever sua marca ao lançar sua nova identidade em 2023 e afirmar: "ainda a mesma, desde 1976". E esta é uma das declarações que demonstram claramente essa "personalidade" da empresa, quando a poderosa CEO lançou os primeiros tijolos para o setor de exportação de laticínios do Vietnã em 1997.

Para ter a oportunidade de participar do programa petróleo por alimentos do governo iraquiano, naquela época, a empresa patrocinou 2 contêineres de leite em pó para crianças naquele país.

Após verificar a qualidade e visitar diretamente a fábrica, o governo iraquiano solicitou à Vinamilk o fornecimento de 300 toneladas de leite em 3 meses. Sem muita hesitação, a Sra. Mai Kieu Lien concordou rapidamente em comprovar a capacidade da empresa de atender aos requisitos em termos de qualidade, quantidade e prazo de entrega.

Até o momento, os produtos da empresa chegaram a 62 países/territórios e continuam a aumentar a cada ano.

A Sra. Mai Kieu Lien e sua equipe e engenheiros locais encontraram soluções para consertar as máquinas e restaurar a produção, produzindo com sucesso o primeiro lote de leite em 26 de março de 1988. Este foi o primeiro lote de leite em pó não apenas para a empresa, mas também para a indústria de laticínios vietnamita; a prova mais convincente do ditado "nada é impossível".

Sustentável não significa ir devagar

Segundo a Sra. Mai Kieu Lien, o desenvolvimento sustentável é uma estratégia de longo prazo, mas isso não significa que possa ser feito lentamente. Pelo contrário, a líder acredita que a empresa precisa ser sempre rápida, pegar atalhos e atingir as metas estabelecidas.

Quando o conceito de desenvolvimento sustentável ainda não era popular no Vietnã, a empresa tinha um relatório de desenvolvimento sustentável independente do relatório financeiro (2012).

Como o Vietnã se compromete a atingir emissões líquidas zero até 2050, a empresa está entre as primeiras a anunciar seu compromisso com essa meta.

Até o momento, a empresa também é a primeira unidade do setor a ter 3 unidades (2 fábricas e 1 fazenda) certificadas como neutras em carbono de acordo com os padrões PAS2060:2014.

Como líder com uma mentalidade abrangente de transformação digital desde muito jovem, a Sra. Mai Kieu Lien acredita que o sucesso ou o fracasso de um negócio depende das pessoas. Não é por acaso que a empresa é frequentemente lembrada como "o melhor lugar para trabalhar no Vietnã" e é sempre um nome "atraente" no mercado de recrutamento.

Com a orientação de "cultivar talentos", a empresa é o berço da formação e da formação de muitos especialistas na indústria de processamento de leite e produção leiteira no Vietnã. Muitos gerentes, diretores de fazendas e fábricas hoje vêm de programas de treinamento especializado ou de estudos no exterior patrocinados pela própria empresa.

Além da imagem poderosa e corajosa de uma empresária que comanda uma empresa com mais de 10.000 funcionários, a Sra. Lien também é conhecida como uma pessoa simples e sincera. Certa vez, ela surpreendeu a todos ao revelar que sua família não tinha empregada doméstica.

Em vez disso, toda a família encontrará maneiras de dividir e organizar o trabalho. Para ela, fazer tarefas domésticas ajuda a equilibrar a vida com o trabalho, além de ajudar os filhos a não dependerem de outras pessoas.

Fonte: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm