A Resolução nº 26-NQ/TW, de 19 de maio de 2018, da 7ª Conferência do 12º mandato, sobre "focar na formação de um contingente de quadros em todos os níveis, especialmente no nível estratégico, com qualidades, capacidade e prestígio suficientes, à altura das tarefas", estabelece a meta específica de que, até 2025, os secretários provinciais sejam basicamente estrangeiros. Até o momento, o número de secretários provinciais estrangeiros vem aumentando, sendo criteriosamente selecionados e qualificados. Isso trouxe um novo fôlego, contribuindo para a inovação e gerando muitas mudanças para a localidade. No atual cenário de desenvolvimento socioeconômico das localidades, há uma forte "sombra" de muitos secretários provinciais de partidos estrangeiros. Ao mesmo tempo, muitos quadros que foram transferidos para suas localidades amadureceram e retornaram para ocupar cargos importantes no Governo Central. Por meio de reuniões e conversas com vários secretários provinciais de partidos que passaram por rodízio recentemente, o VietNamNet resume os resultados iniciais da implementação da política de "o secretário não é um cidadão local".
O secretário provincial do Partido Thai Nguyen, Nguyen Thanh Hai, deu ao VietNamNet uma conversa com muitas experiências de uma "secretária provincial do Partido que não é local".
Depois de quase 4 anos como Secretário do Comitê Provincial do Partido Thai Nguyen, você pode compartilhar algumas ideias como Secretário Provincial do Partido que não é local?
Em primeiro lugar, devo dizer que, com base na minha própria experiência como quadro que trabalhou por muitos anos em agências centrais e em localidades por quase 4 anos, compreendi profundamente a necessidade e a eficácia da política de rotação e transferência de quadros em geral, bem como a organização de Secretários Provinciais do Partido e Secretários Municipais do Partido que não são moradores locais em particular. Pode-se afirmar que esta é uma política muito importante e correta, especialmente por receber alto apoio e consenso da população e de toda a sociedade. Isso também visa concretizar a Resolução nº 26/2018, 7º mandato do Comitê Central, "Concentrando-se na formação de um contingente de quadros em todos os níveis, especialmente no nível estratégico, com qualidades, capacidade e prestígio suficientes, à altura da tarefa". Por meio da implementação desta política, contribuiu-se para a criação de inovações revolucionárias na liderança e na direção da causa da inovação em cada localidade. Ao mesmo tempo, também contribui para treinar, fomentar e praticar a coragem, a capacidade e as qualidades, especialmente equipando a equipe em geral e a equipe de nível estratégico em particular com experiência prática abundante, ousadia para fazer, ousadia para assumir responsabilidades, ousadia para enfrentar dificuldades e desafios.
Em 20 de maio de 2020, fui mobilizado, designado e nomeado pelo Politburo para integrar o Comitê Executivo, o Comitê Permanente, e ocupar o cargo de Secretário do Comitê Provincial do Partido de Thai Nguyen para o mandato de 2015-2020, tendo sido reeleito no 20º Congresso Provincial do Partido para o mandato de 2020-2025. A partir daquele momento, sempre tive consciência de que isso era uma grande honra, mas também uma enorme responsabilidade perante o Partido, perante o povo e os grupos étnicos da província de Thai Nguyen. Por isso, sempre disse a mim mesmo que, de agora em diante, dedicaria todo o meu coração e alma à minha amada Thai Nguyen. Pode-se afirmar que, em 2020, Thai Nguyen ocupava uma posição sólida no cenário de desenvolvimento socioeconômico de toda a região e de todo o país, atraiu grandes investidores de IED, como a Samsung, possui um sistema de transporte bastante bom e conveniente, um sistema de educação e saúde sincronizado... Este é o resultado de muitas gerações de líderes da província ao longo de muitos anos, que nós, os líderes deste mandato, temos a sorte de herdar. Minha tarefa e a do comitê permanente, o Comitê Permanente do Partido Provincial, é continuar a promover a tradição de solidariedade e unanimidade para explorar plenamente os potenciais pontos fortes da província, as conquistas deixadas pelas gerações anteriores e, juntos, levar Thai Nguyen a um novo patamar de desenvolvimento.
Então, senhora, como está o Secretário Nguyen Thanh Hai agora em comparação a quase 4 anos atrás?
Comparado a quase 4 anos atrás, continuo o mesmo, ainda entusiasmado, ansioso por contribuir, mas posso dizer que amadureci, me tornei muito mais forte e resiliente (risos). Pode-se dizer que quase 4 anos se passaram num piscar de olhos, com o amor, o cuidado, a simpatia e a confiança de quadros, membros do partido e pessoas de todos os grupos étnicos da província de Thai Nguyen por uma Secretária do Comitê Provincial do Partido, longe de casa; com o espírito de busca de conhecimento, modéstia, aprendizado e escuta, eu e a liderança provincial nos unimos para liderar e direcionar a implementação das tarefas atribuídas. Até agora, alcançamos alguns resultados muito encorajadores em termos de desenvolvimento socioeconômico nos últimos tempos. Os antigos têm um ditado: "viajar por dia, aprender uma cesta de conhecimento", e estou de volta a Thai Nguyen, trabalhando com a prática na base há quase 4 anos, então devo ter aprendido inúmeras "cestas de conhecimento", como diziam os antigos (risos). Dito isto, aprendi e acumulei muita experiência prática, lições extremamente valiosas que nenhuma escola pode ensinar.
Quero também expressar minha gratidão ao Politburo, aos líderes do Partido e do Estado que me confiaram a importante responsabilidade de trabalhar em Thai Nguyen. Graças a isso, tive a oportunidade de compreender a situação no nível de base e acumular experiência prática em liderança e gestão. Estar próximo, ligado e envolvido com a base me ajudou a crescer muito. Nascido e criado na capital Hanói e depois trabalhando na Capital da Resistência, a antiga Capital dos "Mil Ventos", sinto que tenho uma afinidade real com esta terra revolucionária. Naturalmente, não sei desde quando sempre me considerei filho de Thai Nguyen e me esforçarei para contribuir com a liderança provincial e com o povo de todos os grupos étnicos da província para uma Thai Nguyen que seja sempre "pacífica, feliz, próspera e em constante desenvolvimento", construindo este lugar para que em breve se torne um grande e moderno centro econômico e industrial não apenas da região de Midlands e Montanhas do Norte, mas também da região da Capital até 2030.
Na sua opinião, qual é a dificuldade de um Secretário Provincial do Partido que não é local?
Na minha opinião, o Secretário Provincial do Partido não é uma pessoa local, o que apresenta dificuldades e facilidades. Acredito que tudo o que é novo contém oportunidades, potenciais e riscos, além de potenciais desafios. Antes de trabalhar na localidade, trabalhei nas áreas de cultura, educação, legislação, etc. Quando comecei a trabalhar em Thai Nguyen, uma área de trabalho muito nova, abrangente e abrangente, liderando e dirigindo todas as áreas de uma localidade, sem muita experiência prática, todos ficaram certamente preocupados. Como um quadro da Central para a localidade, não só eu, mas talvez muitos outros camaradas também precisem de tempo para aprender sobre a base, compreender as vantagens e, especialmente, as dificuldades, os desafios e os problemas práticos que a localidade precisa resolver. Além disso, visitar as bases com frequência me ajudou a entender os pensamentos e sentimentos da equipe de quadros e as expectativas e desejos da população local. A partir daí, os líderes provinciais e eu propusemos orientações para resolver problemas comuns, bem como soluções para casos e problemas específicos.
No entanto, além das dificuldades decorrentes da falta de experiência prática e da falta de compreensão completa das questões de cada localidade e instituição, também descobri que tinha condições bastante favoráveis. Essas foram as experiências acumuladas na elaboração de leis, na coleta e supervisão da resolução das aspirações dos eleitores em todo o país em todas as áreas, durante meus dois mandatos na Assembleia Nacional (Presidente da Comissão de Cultura e Educação, Chefe da Comissão de Petições), incluindo quase um mandato como membro da Comissão Permanente da Assembleia Nacional. Portanto, com a experiência acumulada, quando retornei ao trabalho em Thai Nguyen, fiquei muito interessado e busquei muitas soluções para melhorar a qualidade do trabalho de recepção dos cidadãos. Passei muito tempo estudando documentos, registros e petições dos cidadãos antes de recebê-los; aplicando transformação digital, digitalizando documentos, imagens... Antes de cada caso, realizo uma reunião para ouvir as opiniões da equipe de apoio, das autoridades e dos profissionais sobre a solução para resolver e lidar com o caso antes de cada vez que recebo cidadãos. Receber cidadãos diretamente e regularmente todos os meses me mostra que este é um trabalho muito importante, mas mais importante ainda é a preparação antes de recebê-los. Se bem preparado, a qualidade do acolhimento dos cidadãos será significativamente melhorada e muitos casos serão resolvidos de forma completa, de acordo com a lei e com o consenso da população. Nos últimos 4 anos, recebi cidadãos em 44 sessões, com 44 casos diferentes, até agora 39 casos foram resolvidos e 5 casos estão dentro do prazo de resolução, que é 31 de dezembro de 2023. Para mim, cada dia de acolhimento dos cidadãos a cada mês é geralmente um dia em que me sinto muito feliz, porque uma questão (às vezes com décadas de duração) foi agora completamente resolvida e recebeu um alto consenso da população. Melhorar a qualidade do acolhimento dos cidadãos pelo líder também tem um forte efeito cascata em todos os níveis e setores da província. E, portanto, muitos casos foram resolvidos completamente a nível de base, as pessoas não precisam continuar a esperar e a enviar petições a níveis superiores. Entendo que, se os desejos da população forem completamente resolvidos, isso terá um grande efeito na construção da confiança da população no Partido, no Governo e nos quadros e líderes da província. E quando há confiança, há tudo.
Com sua experiência em liderança e gestão local, o que você aprendeu para superar as dificuldades de um secretário que não é local?
Talvez a lição de "solidariedade" que nossos ancestrais ensinaram ainda seja a mais importante. A unanimidade de que "uma árvore não pode fazer uma floresta, três árvores juntas podem fazer uma montanha alta" e o apoio mútuo no Comitê Permanente, no Comitê Permanente do Comitê Provincial do Partido e no Comitê Executivo Provincial do Partido são sempre lições indispensáveis. Ao mesmo tempo, promover o papel do líder, cumprindo rigorosamente as políticas, os princípios e os regulamentos do Partido, é a lição mais profunda para mim durante meu tempo de trabalho na localidade. Na minha opinião, em primeiro lugar, não importa onde, em qualquer circunstância, se não houver um coletivo unido, ousando inovar, criar, tendo o desejo de se desenvolver, ousando enfrentar problemas novos e difíceis; se não houver esforços conjuntos das empresas e a confiança da população da província, eu e a liderança provincial, bem como Thai Nguyen, dificilmente conseguiremos colher algumas das conquistas do passado.
Além disso, sempre tenho em mente que: "Quanto mais difícil e complexo for o trabalho, mais aberta e transparente a liderança e a direção devem ser, concentrando todos os recursos legais para implementá-lo"; "Política correta - Alto consenso - Ação resoluta"; então tudo certamente alcançará os resultados mais positivos. Ao resolver e conduzir o trabalho, devemos ser sempre entusiasmados, "rápidos", mas nunca "apressados"; tudo deve ser implementado "rápido", mas nunca "desleixado"; e devemos sempre ser "proativos" em todas as situações, mas nunca "subjetivos". Graças a isso, vejo que, por mais difícil que seja o trabalho, eu, juntamente com a liderança provincial, estamos determinados a tentar, concordamos unanimemente em encontrar soluções e o concluiremos.
Durante seus anos de experiência na localidade, o que você mais aprecia?
Como já conversei com o VietNamNet diversas vezes, o que mais me satisfez ao vir para Thai Nguyen foi a transformação digital. Thai Nguyen identificou a transformação digital como uma tendência inevitável, o caminho mais curto e econômico para ajudar a concretizar muitos objetivos no desenvolvimento econômico e uma oportunidade para criar avanços significativos no processo de desenvolvimento. Portanto, Thai Nguyen tem sido bastante receptiva e tem dedicado atenção especial à questão da transformação digital em todas as três áreas: economia digital, governo digital e sociedade digital. Estar à frente no campo da transformação digital é uma das soluções para ajudar Thai Nguyen a realizar seu sonho de ser um polo de crescimento, um centro econômico industrial moderno, não apenas na região de Northern Midlands e Montanhas, mas também na região da Capital até 2030. E, até agora, é uma alegria que Thai Nguyen tenha se tornado uma das 10 principais províncias do país em transformação digital.
Além disso, a atração de novas empresas de IED e a expansão contínua do investimento na província também são um dos destaques de Thai Nguyen nos últimos tempos. O valor total das exportações da província de Thai Nguyen tem permanecido continuamente entre os 5 maiores do país. A arrecadação orçamentária da província, desde o início do mandato até agora, tem sido superior à do ano anterior a cada ano, atingindo o nível mais alto de todos os tempos. Esta é a base para termos condições de cuidar dos pobres e das pessoas em circunstâncias difíceis, além de implementar muitas outras políticas de seguridade social. Também temos condições financeiras para implementar muitos projetos de investimento público de destaque, como o projeto de investimento na construção da estrada inter-regional que conecta "Bac Giang - Vinh Phuc - Thai Nguyen" (iniciado em 2022, com previsão de conclusão para setembro de 2024) e muitas estradas provinciais, estradas distritais e estradas comunitárias estão sendo investidas, etc. O fato de que a cidade de Pho Yen foi decidida pelo Comitê Permanente da Assembleia Nacional para se tornar uma cidade diretamente sob a província quase 3 anos antes da meta estabelecida e se tornou um importante novo polo de crescimento da província, contribuindo significativamente para os resultados de crescimento da província nos últimos tempos, também pode ser considerado um destaque nos resultados alcançados no primeiro semestre do último mandato.
Então, o que mais faz você se preocupar e querer fazer no futuro?
Ainda tenho muitas preocupações, por exemplo, no campo do turismo, nossa Tailândia Nguyen é muito bonita, como o poeta Nguyen Thin descreveu: "Você vem à minha cidade natal apenas uma vez, Minha cidade natal, a terra tailandesa, é extremamente bela, As montanhas majestosas são tão poéticas, A beleza poética é tão bela que eu não quero ir embora". Tailândia Nguyen possui centenas de relíquias históricas e é especialmente famosa pelo Lago Nui Coc, que já foi comparado à Baía de Ha Long "em terra", mas atualmente o investimento, atraindo investimentos e turistas para Tailândia Nguyen, ainda não é compatível com seu potencial. Ou como Tailândia Nguyen é mais famosa pelo chá, com uma área total de cultivo de chá de 22 mil hectares, a maior do país, mas a receita total das árvores de chá é atualmente estimada em apenas 11 bilhões (quase 500 milhões de dólares).
Por isso, também queremos aprimorar a gestão da qualidade e do design, trazendo cultura e tradição para cada xícara de chá Thai Nguyen, para aumentar gradualmente o valor agregado das árvores de chá. Meu sonho é que, com a área total de cultivo de chá como está agora, até 2035, a receita total com as árvores de chá da província de Thai Nguyen seja de US$ 1 bilhão e que "o povo de Thai Nguyen enriqueça com as árvores de chá". Assim, para transformar Thai Nguyen em uma das províncias mais ricas e prósperas do norte do nosso país, como o Tio Ho desejou quando visitou Thai Nguyen em 1964, vejo que ainda há muitas coisas que precisam ser implementadas prontamente nos próximos tempos.
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