Cultivando a cultura interna: a história do HDBank sobre a corrida digital

(Dan Tri) - Implementando uma estratégia abrangente de inovação a partir da cultura, o HDBank se esforçou para construir uma cultura digital dinâmica e criativa, centrada nas pessoas e sempre pronta para se adaptar às mudanças.

Durante décadas, o Vale do Rift – a terra inóspita do Quênia – tem sido o berço de campeões de maratona que surpreenderam o mundo . Esse milagre não advém apenas das condições físicas ou naturais, mas também de uma cultura especial: a cultura da aspiração à superação de dificuldades, onde cada passo é um testemunho de disciplina, vontade e crença na busca constante por transformar vidas.

Da mesma forma, na jornada de desenvolvimento dos negócios modernos — onde tecnologia, dados e automação são pré-requisitos, outro "poder suave" desempenha um papel fundamental: a cultura corporativa.

Essa cultura não pode ser programada como um sistema tecnológico, mas precisa ser nutrida e disseminada internamente. É aqui que a comunicação interna desempenha um papel importante, silencioso, mas persistente, conectando pessoas, moldando o pensamento e motivando toda a organização a caminhar na mesma direção: rumo à inovação, à flexibilidade e à sustentabilidade.

No HDBank , a cultura corporativa e a comunicação interna não são mais uma atividade secundária, mas sim uma estratégia. Há muitos anos, o HDBank vem implementando uma estratégia abrangente de inovação, partindo da cultura – uma cultura digital dinâmica, criativa e centrada no ser humano, sempre pronta para se adaptar às mudanças.

A cultura corporativa no HDBank é nutrida e desenvolvida quando cada estratégia e decisão é transmitida e repercutida pela força interna da equipe.

Com essa abordagem, a comunicação interna no HDBank não é apenas uma ponte de informações, mas também uma "arma branda" que ajuda a organização a disseminar o pensamento inovador, promover o engajamento e ativar o comportamento transformacional em todo o sistema.

Um exemplo típico é o curso "Journey to the Future" - um mini programa de treinamento de MBA em larga escala organizado pelo HDBank para mais de 700 líderes de nível médio, com foco em tópicos de gestão moderna, transformação digital, ESG e IA, com pesquisas e programas de treinamento prático na Tailândia.

O verdadeiro poder do treinamento não está apenas no conteúdo acadêmico, mas em como a cultura é impulsionada por meio das comunicações internas: da plataforma digital Workplace ao engajamento multicanal, onde cada mensagem, imagem e história inspira ações para mais de 40.000 funcionários.

E cada curso de treinamento se tornou uma jornada prática de negócios digitais, desenvolvendo a cultura digital para se tornar um pilar de força, ao mesmo tempo em que abre uma ampla visão de recursos digitais infinitos.

A campanha de comunicação interna "Journey to the Future" ajudou o HDBank a receber o prêmio de "Melhor Campanha de Comunicação Interna" pela segunda vez consecutiva no VNPR Awards 2025, após o sucesso do "HDBank in Me" em 2023.

De acordo com especialistas da Global Alliance e da ICCO, o HDBank está se tornando um modelo de como as empresas integram estratégia de recursos humanos, tecnologia e cultura para criar valor real e sustentável nas operações organizacionais.

Com o sucesso de "Journey to the Future", o HDBank está mostrando uma direção nova, mas convincente: investir em comunicação interna é investir em força interna - um fator essencial na jornada para se tornar uma organização flexível, criativa e sustentável na era digital.

Fonte: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nuoi-duong-van-hoa-noi-bo-cau-chuyen-cua-hdbank-tren-duong-dua-so-20250522153013105.htm