Em 27 de novembro, em Hanói , o Grupo de Petróleo e Gás do Vietnã (Petro Vietnam) realizou uma reunião com os principais funcionários do Grupo por ocasião do 62º aniversário do Dia Tradicional da Indústria de Petróleo e Gás do Vietnã (27 de novembro de 1961 - 27 de novembro de 2023).
Exatamente 62 anos atrás, em 27 de novembro de 1961, foi criada a primeira organização de petróleo e gás do Vietnã, o Grupo de Exploração de Petróleo 36. Após mais de 6 décadas de altos e baixos, gerações de trabalhadores do setor de petróleo e gás se esforçaram, trabalharam duro e se determinaram a realizar o desejo do Tio Ho, que é "construir uma indústria de petróleo e gás forte".
Até agora, a indústria de petróleo e gás do Vietnã, cuja principal força é o Grupo de Petróleo e Gás do Vietnã (Petro Vietnam), fez um grande progresso, tornando-se a "locomotiva" da economia vietnamita com um sistema completo e sincronizado da indústria de petróleo e gás, desde a exploração e exploração de petróleo e gás até o desenvolvimento da indústria de processamento de gás, eletricidade e serviços de petróleo e gás, nos quais a exploração e exploração de petróleo e gás é o campo principal; ao mesmo tempo, treinou uma grande e altamente qualificada força de trabalho de petróleo e gás.
Precisamos de unidade, solidariedade, compartilhamento e cooperação para realizar o grande sonho da indústria de petróleo e gás.
Os sucessos da Petro Vietnam, especialmente durante o recente período difícil, receberam grande reconhecimento e reconhecimento dos líderes do Partido e do Estado. No difícil contexto do mercado, a Petro Vietnam não apenas preservou e desenvolveu capital, mas também preservou e desenvolveu ativos ano após ano.
Em meados de 2023, o capital do Grupo aumentou em mais de 11%, e seus ativos também aumentaram em mais de 11% em comparação com 2020, mantendo e garantindo que as operações do Grupo sejam seguras, estáveis e alcancem resultados positivos. Em particular, 2022 estabeleceu uma série de recordes em mais de 60 anos de formação e desenvolvimento do Grupo.
Segundo relatos, o Grupo obteve um crescimento médio na receita total de mais de 30% ao ano no período de 2021 a 2023, em comparação com o período de 2016 a 2020. Em relação às contribuições para o orçamento do estado, em comparação com o período anterior, a média aumentou 40% ao ano (o período de 2016 a 2020 atingiu uma média de cerca de 100 trilhões de VND/ano). O lucro antes dos impostos consolidado do Grupo aumentou em média aproximadamente 60% ao ano.
Em particular, a renda e o padrão de vida dos trabalhadores aumentaram 18,2% em comparação com o período de 2016 a 2020. O Grupo também economizou cerca de 13,9 trilhões em trabalho administrativo. Esses números são resultado dos esforços de todos os trabalhadores do setor de petróleo e gás, desde a empresa-mãe até as unidades associadas, conselhos de gerenciamento de projetos e filiais.
Falando na cerimônia, o Diretor Geral da Petro Vietnam, Le Manh Hung, disse que, nos últimos anos, a Petro Vietnam realizou e concluiu sete tarefas importantes.
Dessa forma, o Grupo participa da conclusão da construção e do ajuste de instituições básicas para as operações da Petro Vietnam, para a indústria de petróleo e gás, como a Lei do Petróleo, o Decreto 45, o Decreto 124, o Acordo Intergovernamental para joint ventures, etc. A conclusão de instituições para a indústria de petróleo e gás ajudará a Petro Vietnam a abrir novos espaços, com novas estruturas legais e políticas para novos desenvolvimentos.
A segunda tarefa bem-sucedida foi atualizar a estratégia de reestruturação do Grupo. Após muitos anos de propostas persistentes, recentemente, com base no consenso de alto nível do Governo, ministérios e comitês centrais do Partido, o projeto de alteração e adaptação às resoluções para substituir a Resolução 41 foi oficialmente submetido ao Politburo.
Além disso, também em outubro, com os esforços do Grupo, o Primeiro Ministro emitiu uma decisão aprovando o projeto de reestruturação do Grupo até 2025. Esses dois documentos desempenham um papel importante na abertura de novos espaços de desenvolvimento para o Grupo, que são a indústria de energia e novas energias, além dos campos tradicionais.
Além disso, a Petro Vietnam implementou e aprimorou com sucesso o sistema de governança do Grupo. Ao longo dos anos, o sucesso na construção e operação do sistema de governança, do modelo de governança e da implementação de projetos de gestão geral de recursos, gestão de metas de crescimento, gestão de portfólio e gestão da cadeia de valor ajudou a Petro Vietnam a superar períodos difíceis e atingir metas de crescimento.
O Grupo também obteve sucesso na estruturação e no ajuste do modelo de negócios, bem como no desenvolvimento e na expansão do mercado. A estrutura atual do modelo de negócios do Grupo tem sido bastante equilibrada entre as áreas de atuação. Anteriormente, a receita e o lucro vinham principalmente do bloco de E&P, mas, até agora, o modelo de negócios estruturado a partir de outros blocos, como serviços, gás e eletricidade, tem gerado receita e lucro muito equilibrados.
Todas as áreas do Grupo contribuíram significativamente para o desempenho geral do Grupo. Isso contribui para que as operações, a competitividade e a resiliência do Grupo à mudança sejam mais sustentáveis.
Além disso, o Grupo forma e prepara recursos humanos para atender aos requisitos e tarefas definidos. A Petro Vietnam solucionou uma série de problemas e colocou em operação projetos complexos, como Song Hau 1 e Thai Binh 2, e lançou a cadeia de projetos do Bloco B...
Por fim, e o mais importante, a Petro Vietnam implementou com sucesso o Projeto de Regeneração Cultural da Petro Vietnam. Os valores, a missão e a visão fundamentais do Grupo fizeram da marca Petro Vietnam uma das marcas mais valiosas do Vietnã atualmente (cerca de US$ 1,4 bilhão; quase o dobro de 2019).
Ao recriar e desenvolver a cultura do petróleo e gás, a Petro Vietnam recuperou a confiança do Partido, do Estado, da sociedade e, especialmente, dos trabalhadores do petróleo e gás.
Todos os sucessos e resultados acima são a cristalização da inteligência e da solidariedade, juntamente com os valores culturais essenciais dos trabalhadores do setor de petróleo e gás. Em nome da liderança do Grupo, o Diretor Geral Le Manh Hung expressou sua gratidão a gerações de líderes e trabalhadores do setor de petróleo e gás que acompanharam, apoiaram, uniram-se, concordaram e uniram forças para construir e desenvolver a indústria vietnamita de petróleo e gás como ela é hoje.
No futuro próximo, o Diretor Geral Le Manh Hung disse que a maior dificuldade que a indústria de petróleo e gás e o Grupo devem enfrentar é a transição econômica, que é a transição na base do desenvolvimento econômico, na estrutura de desenvolvimento, na escala e na velocidade da macroeconomia.
A segunda dificuldade são as complexas flutuações geopolíticas que levam a crises imprevisíveis. A terceira é o grande problema do mercado com mudanças em grandes tendências, como a transição energética, a transição verde e a velocidade e o nível de resposta da internet e da transformação digital.
Para o Grupo, a pressão nos próximos anos é a meta de se tornar um Grupo da Indústria de Energia com uma taxa de crescimento de 6-6,5%/ano, mas o espaço e o ritmo de crescimento agora atingiram seu limite, até mesmo diminuindo, forçando a Petro Vietnam a encontrar um novo impulso e, ao mesmo tempo, renovar o antigo.
Para realizar o sonho de se tornar o principal Grupo da Indústria de Energia do país, atendendo às expectativas dos líderes do Partido e do Estado sobre a meta de crescimento e o papel fundamental da Petro Vietnam agora e no futuro, o Diretor Geral Le Manh Hung disse que o Grupo deve continuar a herdar os resultados do período passado e se concentrar em grupos industriais importantes.
Ou seja, concretizar e concretizar as instituições alcançadas, como mecanismos para atividades de E&P, mecanismos para melhoria dos fatores de recuperação de petróleo, mecanismos para a indústria do gás, mecanismos para eletricidade de GNL, etc.
O próximo passo é concentrar-se na atribuição de tarefas para implementar em sincronia a estratégia de desenvolvimento da Petro Vietnam. Concentre-se na modernização do sistema de gestão na etapa 2, após a implementação das soluções de transformação digital e transição energética. Em particular, é necessário concentrar-se na consolidação e no desenvolvimento de recursos humanos no Grupo e na indústria de Petróleo e Gás.
Além disso, é necessário construir um mecanismo para promover a pesquisa e o desenvolvimento, a inovação, a fim de criar novas forças motrizes e renovar as antigas forças motrizes para o desenvolvimento do Grupo. Por fim, a Petro Vietnam continuará a implementar efetivamente o Projeto de Regeneração Cultural da Petro Vietnam, a fim de continuar a orientar a ideologia, o propósito e o sistema de valores essenciais dos trabalhadores do setor de petróleo e gás, como base e impulso para a execução do trabalho do Grupo no futuro.
O Diretor Geral Le Manh Hung acredita que ninguém, por melhor que seja, pode fazer o trabalho sozinho. Portanto, no significativo aniversário da indústria de petróleo e gás, o Diretor Geral Le Manh Hung convoca todos os líderes, executivos e trabalhadores da indústria de petróleo e gás, mais do que nunca, a se unirem, apoiarem, cooperarem e compartilharem para organizar e realizar o grande sonho da indústria de petróleo e gás do Vietnã, conforme desejado pelo Presidente Ho Chi Minh durante sua vida.
Bao Anh
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