O presidente da Petrovietnam , Le Manh Hung, apresenta as conquistas da indústria de petróleo e gás - Foto: T.NGOC
De acordo com a Petrovietnam, na jornada de 50 anos, o verdadeiro ponto de virada que mudou o destino econômico do país ocorreu em 26 de junho de 1986, quando o primeiro petróleo comercial foi explorado do campo de Bach Ho, logo no início do processo Doi Moi.
Filosofia de 5 seguros, 5 melhores
Naquela época, a economia estava em um período de transição difícil, cercada por embargos, o fluxo de petróleo do campo de Bach Ho se tornou um forte "empurrão", afirmando que o Vietnã havia se tornado oficialmente um país produtor de petróleo.
O Sr. Le Manh Hung - Presidente da Petrovietnam - disse que até agora, a Petrovietnam concluiu sua missão de construir e desenvolver uma indústria de petróleo e gás sincronizada e moderna, em pé de igualdade com a região e o mundo , demonstrada por meio de 5 avaliações seguras e 5 melhores.
Isso é para garantir a segurança energética nacional, a segurança econômica, a segurança alimentar, a segurança da defesa nacional e a segurança social.
Junto com isso estão os cinco maiores índices: maior escala; maior contribuição orçamentária; obtenção contínua do maior lucro; empresa com mais prêmios Ho Chi Minh e estaduais em ciência e tecnologia; desempenho de responsabilidade social, maior contribuição para a previdência social.
Secretário-geral To Lam dá instruções - Foto: T.NGOC
Em seu discurso, o Secretário-Geral To Lam elogiou profundamente as contribuições da Petrovietnam para as conquistas dos 5 Safe e 5 Best. Trata-se de contribuições de fundamental importância, básicas e de grande importância, como as contribuições para a seguridade social, criadas a partir de valores fundamentais: aspiração, vontade e crença.
Até agora, a Petrovietnam afirmou seu papel autônomo e maduro na indústria de petróleo e gás e na indústria de energia, com base na ciência e tecnologia.
No entanto, de acordo com o Secretário-Geral, esse papel é ainda mais importante no contexto de um mundo em rápida mudança, com a necessidade de garantir a segurança energética, a segurança econômica e a segurança da defesa nacional.
Assim, o Secretário-Geral sugeriu que a Petrovietnam precisa garantir firmemente a segurança energética nacional com um modelo de três camadas.
Incluindo fontes tradicionais estáveis e flexíveis; gás liquefeito, armazenamento, novas fontes como energia eólica e energia nuclear. Reservar proativamente, regular o fornecimento e vincular de forma flexível a segurança energética e a segurança da defesa nacional.
Petrovietnam recebeu a Medalha de Trabalho de Primeira Classe - Foto: T.NGOC
8 palavras de ouro: Pioneiro, superior, sustentável, global
O Grupo precisa promover seu papel de liderança na industrialização e modernização, desenvolver a indústria e os serviços como pilares, desenvolver e concluir o complexo petroquímico e químico, integrar engenharia mecânica para sondas de perfuração e equipamentos de energia, construir centros industriais nacionais de energia ecológica e promover serviços de alta tecnologia.
Pioneirismo em ciência e tecnologia, inovação e transformação digital, com base na dedicação de recursos em pesquisa e desenvolvimento, inteligência artificial e big data. Além disso, é necessário inovar a governança, aperfeiçoar o modelo de governança corporativa de acordo com modelos internacionais, aumentar a disciplina e prevenir perdas e desperdícios.
Integrar-se proativamente internacionalmente, unir forças para o desenvolvimento mútuo, participar profundamente na cadeia energética e industrial internacional, vincular cadeias nacionais, incentivar o modelo de PPP, criar condições para a participação privada...
Para concretizar a meta de 2030 de a Petrovietnam se tornar uma das 500 maiores empresas do mundo, o Secretário Geral deu ao grupo 8 palavras: Pioneira, excepcional, sustentável, global.
Para atingir os objetivos, ele solicitou que ministérios, filiais e localidades aumentassem a descentralização e a descentralização, tivessem mecanismos específicos para projetos estratégicos de energia, criassem um ambiente aberto de investimento e negócios e removessem gargalos em infraestrutura e planejamento...
Meta de estar entre as 500 maiores empresas do mundo até 2030
Com o espírito de "manter o legado vivo, criando energia nacional", o Sr. Hung afirmou que o grupo executará firmemente a meta estratégica estabelecida, que é se esforçar para ser uma das 500 maiores empresas do mundo até 2030, desenvolvendo-se de forma forte e sustentável.
Portanto, o grupo se concentra na inovação e modernização do sistema de gestão em sincronia com o modelo do grupo, com foco no desenvolvimento de ciência, tecnologia, inovação, especialmente 10 tecnologias estratégicas, 32 produtos-chave, com a meta de receita de ciência e tecnologia representando 25%.
Gestão de talentos, preparando recursos humanos de alta qualidade para o futuro; desenvolvendo centros industriais de energia ecológica; aprimorando a cooperação internacional, investimentos, exportações e negócios, buscando que a receita internacional represente 30%; aprimorando a cultura corporativa.
ONGC AN
Fonte: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-tang-8-chu-vang-cho-tap-doan-petrovietnam-20250921185725302.htm
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