Por que as pequenas empresas ainda enfrentam dificuldades com a transformação digital?

DNVN - Segundo especialistas, muitas pequenas e médias empresas ainda enfrentam dificuldades no processo de transformação digital porque se concentram demais na tecnologia e não conseguiram abandonar a mentalidade de "comprar software" para se dedicarem aos dados...

Preocupações com as capacidades digitais das empresas

No fórum "Transformação digital do setor industrial e comercial até 2025", com o tema "Transformação dupla: Digitalização da cadeia de suprimentos - Crescimento verde", realizado em 3 de dezembro em Hanói , especialistas fizeram comentários francos sobre o estado atual da transformação digital nas pequenas e médias empresas (PMEs) vietnamitas.

O Sr. Le Nguyen Truong Giang, Diretor do Instituto de Estratégia de Transformação Digital, expressou preocupação com o fato de muitas empresas estarem "com dificuldades" e apresentarem uma alta taxa de falência.

"Estou um tanto pessimista em relação à forma como as PMEs estão se transformando digitalmente. Elas pensam demais em tecnologia, muitas vezes recebem instruções para comprar este ou aquele software, mas o problema central não foi resolvido", comentou o Sr. Giang.

Segundo o Sr. Giang, as PMEs vietnamitas frequentemente enfrentam três grandes problemas: sede de capital, gestão arbitrária e pressão crescente para cumprir regulamentações. Portanto, a transformação digital não se resume a investir em tecnologia cara, mas sim a padronizar o processo de registro de dados. Ele apresenta uma fórmula simples: Mensurável - Contável - Calcificável.

Este especialista dá um exemplo: até mesmo uma barraquinha de macarrão pode converter números medindo matérias-primas e produção, contabilizando o fluxo de caixa e rastreando as transações, e a partir daí calculando lucros precisos.

"Quando tudo estiver digitalizado e legalizado, as empresas terão a base necessária para acessar crédito, incluindo capital verde de bancos", enfatizou o Sr. Giang. Preparar os dados adequadamente é fundamental para que as empresas demonstrem capacidade financeira, resolvam problemas de capital e cumpram a lei, antes mesmo de pensar em tecnologias avançadas.

Palestrantes participaram da discussão.

Do ponto de vista do setor industrial e comercial, o Sr. Hoang Ninh, Vice-Diretor do Departamento de Comércio Eletrônico e Economia Digital, afirmou que o processo de transformação digital do setor já ultrapassou a fase inicial e está entrando na fase de aceleração.

No entanto, o Sr. Hoang Ninh também apontou três grandes obstáculos que o setor enfrenta, nos quais a capacidade digital das empresas merece atenção.

Muitas empresas, especialmente as PMEs e os negócios familiares, ainda não estão habituadas a operações baseadas em dados e carecem de recursos humanos e competências digitais. A partir de 1 de julho de 2026, quando os requisitos fiscais e de declaração digital se tornarão mais rigorosos, se as empresas não prepararem agora as competências e os recursos necessários, enfrentarão muitas dificuldades.

Além disso, a falta de infraestrutura de dados síncrona entre as localidades e a ausência de padrões digitais comuns para as 26 áreas de gestão do setor também são barreiras que precisam ser removidas para criar um ecossistema digital integrado.

Como ser "verde e numeroso"?

Para solucionar o problema do desenvolvimento sustentável das empresas manufatureiras no novo contexto, o Sr. Pham Van Quan, Diretor Adjunto do Departamento da Indústria, enfatizou a estratégia de "dupla transformação".

Segundo o Sr. Quan, a perspectiva do setor industrial e comercial é implementar "tanto o digital quanto o verde" em paralelo, em vez de esperar a conclusão da transformação digital para depois considerar a transformação verde. Isso está em consonância com o espírito ambicioso da Resolução 57 e da Estratégia de Desenvolvimento Industrial para 2030, Visão 2045.

Em relação às soluções de apoio específicas, o Sr. Quan afirmou que o Ministério da Indústria e Comércio está se concentrando em pilares fundamentais. Primeiro, a criação de um banco de dados digital para gestão industrial. Esse sistema ajuda os órgãos de gestão a obter informações básicas para apoiar as empresas, gerenciar as cadeias de suprimentos e tornar transparente a origem dos produtos "Made in Vietnam".

Em segundo lugar, promover o funcionamento do sistema de centros técnicos de apoio ao desenvolvimento industrial nas três regiões.

"Nesses centros, o Estado fornece orçamento para apoiar empresas iniciantes em pesquisa e disponibiliza maquinário compartilhado para produção experimental antes do lançamento no mercado. Ao mesmo tempo, também oferecemos consultoria gratuita sobre transferência de novas tecnologias, redução de emissões e economia de energia", compartilhou o Sr. Quan.

Por meio do apoio a programas industriais e ao uso eficiente de energia, o Ministério da Indústria e Comércio está empenhado em acompanhar as empresas na conexão das cadeias de suprimentos globais e na concretização da meta de emissões líquidas zero até 2050.

Minh Thu

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671