De frente para o mar - prosperidade vinda do mar: Uma perspectiva das operações do Grupo de Petróleo e Gás do Vietnã.

(PLVN) - O mar vietnamita não é apenas rico em camarão, peixe e frutos do mar, mas também em energia eólica, petróleo e gás. Essas fontes de energia estão sendo investidas e exploradas pelo Grupo de Petróleo e Gás do Vietnã ( Petrovietnam ), trazendo benefícios econômicos significativos para o país.

Desempenho impressionante em produção e negócios.

Ao longo dos anos, apesar do declínio das reservas de petróleo e gás, a Petrovietnam tem contribuído consistentemente com cerca de 10% do orçamento estatal anualmente. Essas contribuições provêm, em grande parte, de suas atividades de produção e negócios, bem como de serviços relacionados.

Ao final de 2024, a Petrovietnam concluiu com sucesso todas as metas e tarefas de produção e negócios, continuando a estabelecer novos recordes e criando uma base sólida para um crescimento expressivo na nova fase. Especificamente, todas as metas de produção foram atingidas e superaram o plano anual em 6 a 24%, alcançando os objetivos bem antes do previsto. Notavelmente, a meta de produção nacional de petróleo bruto para todo o ano de 2024 foi concluída com 2 meses e 3 dias de antecedência. Em comparação com 2023, quatro indicadores-chave de produção apresentaram crescimento: a produção de ureia aumentou 4,6%; a produção de eletricidade aumentou 25,8%; a produção de petróleo (incluindo NSRP) aumentou 6,7%; e a produção de NPK aumentou 19,5%. Pela primeira vez em 10 anos, a Petrovietnam fez três novas descobertas de petróleo e gás em um único ano.

Além disso, a Petrovietnam bateu seu recorde de receita total do grupo pelo terceiro ano consecutivo, ultrapassando 1 trilhão de VND, um aumento de 36% em comparação com o período pré-Covid-19 (2019) e equivalente a aproximadamente 9% do PIB total do país. A empresa contribuiu com 165 trilhões de VND para o orçamento do Estado, o que corresponde a quase 9% da receita orçamentária total do país, um aumento de 52% em comparação com o período pré-Covid-19, apesar do impacto da redução de impostos sobre os produtos petrolíferos da Petrovietnam.

Segundo a Petrovietnam, a implementação e conclusão bem-sucedidas das tarefas de produção e negócios em 2024 contribuíram para a antecipação do plano quinquenal de produção e negócios da empresa para o período de 2021-2025, superando-o em 6% a 32%. Especificamente, a receita total da Petrovietnam após quatro anos ultrapassou 3,5 trilhões de VND, alcançando uma taxa de crescimento anual de 16,7%; a contribuição total do Grupo para o orçamento estatal após quatro anos ultrapassou 599 trilhões de VND, com uma taxa de crescimento de 21,2%; e o lucro consolidado antes dos impostos da Petrovietnam ultrapassou 238 trilhões de VND após quatro anos, com uma taxa de crescimento superior a 44,3% ao ano.

Meta de crescimento de dois dígitos

Em 2025, a Petrovietnam almeja um crescimento de dois dígitos. Este é um desafio significativo para a empresa, mas sua liderança está determinada a alcançá-lo e já divulgou planos de implementação. Especificamente, para 2025, a Petrovietnam estabeleceu o seguinte lema: "Inovação desde a essência - Desenvolvimento de um modelo superior - Integração à cadeia de suprimentos global - Aprimoramento do conhecimento em energia - Crescimento acelerado - Criação de uma transição verde sustentável."

Com seis princípios orientadores: Compreender profundamente, cumprir rigorosamente e implementar de forma síncrona, decisiva, eficaz e substancial as resoluções e os planos do Partido, do Governo e do Estado; Maximizar a força de todo o sistema Petrovietnam; Promover o investimento, consolidando simultaneamente o sistema de gestão da carteira de investimentos; Focar na gestão dos procedimentos de investimento/descentralização do investimento; Aplicar e desenvolver a ciência e a tecnologia a médio e longo prazo; Simplificar a estrutura organizacional para criar impulso ao desenvolvimento, melhorar a eficiência operacional e focar na identificação, formação, desenvolvimento e utilização de talentos.

Para alcançar as metas e planos estabelecidos, a Petrovietnam elaborou a Resolução 01/NQ-DKVN com 7 grupos principais de tarefas e soluções: O primeiro grupo prioriza o desenvolvimento sustentável, a reestruturação do modelo operacional, a inovação do modelo de crescimento para garantir o cumprimento dos objetivos; a renovação dos motores de crescimento tradicionais e a exploração eficaz de novos motores de crescimento; a manutenção de sua posição e a transformação em um Grupo Industrial e Energético Nacional.

A Petrovietnam está a dar passos importantes que criam novos motores de crescimento e desenvolvimento.

O segundo grupo concentra-se na implementação do Plano de Governança de 2025 e do plano quinquenal para o período de 2026 a 2030. O terceiro grupo concentra-se no planejamento e na alocação equilibrada de recursos em todo o sistema para 2025 e para o período de 2026 a 2030. O quarto grupo concentra-se nas atividades de investimento e na gestão de portfólio, identificando 2025 como um ano decisivo na implementação e no desembolso de capital de investimento. O quinto grupo enfatiza o desenvolvimento de recursos humanos de alta qualidade, vinculados à promoção da pesquisa científica, do desenvolvimento e da aplicação de tecnologia e da inovação. O sexto grupo concentra-se na reestruturação e na otimização da estrutura organizacional. O sétimo grupo aborda as questões existentes nas atividades de produção, negócios e investimento, garantindo o cumprimento das metas de crescimento.

Segundo a liderança da Petrovietnam, para atingir as metas de crescimento de dois dígitos, os fatores de receita e lucro precisam ser categorizados de acordo com seus respectivos pontos fortes, alocados a cada setor e as unidades-chave identificadas; os fatores devem ser identificados de acordo com os objetivos de cada setor e, além de maximizar o valor existente, novos fatores devem ser promovidos: identificar o GNL como foco do crescimento de receita e lucro; expandir a cooperação internacional para gerar crescimento para os diversos setores...

O presidente do Conselho de Administração da Petrovietnam, Le Manh Hung, enfatizou: "Apesar da imensa pressão, esta é uma exigência na era do desenvolvimento nacional, e a Petrovietnam não pode ficar de fora. O contexto em 2025 mudou significativamente em comparação com o passado; o crescimento nos principais países desacelerou, enquanto as metas de crescimento do país são ambiciosas. A Petrovietnam, como a maior empresa estatal, deve desempenhar um papel pioneiro."

Orientação da corporação nacional de energia

Segundo a Petrovietnam, o Politburo emitiu a Conclusão 76, que delineia a direção de desenvolvimento da indústria de petróleo e gás do Vietnã no novo período, incluindo o desenvolvimento da Petrovietnam – o Grupo Nacional da Indústria de Energia. O Grupo tem se concentrado na construção de uma estratégia para expandir o espaço de desenvolvimento para setores-chave, enquanto simultaneamente desenvolve energia eólica, hidrogênio, amônia, GNL, fabricação de equipamentos de energia, etc., fortalecendo recursos, atraindo talentos e aprimorando a competitividade e a integração.

No futuro, a Corporação Nacional da Indústria Energética do Vietnã (Petrovietnam) identifica o setor como um pilar fundamental. Simultaneamente, desenvolverá um modelo superior, incluindo um modelo de gestão e um modelo de negócios, que se adapte às mudanças e flutuações do mercado e do ambiente empresarial, integrando-se, assim, à cadeia de suprimentos global. Para o negócio principal da Corporação, no curto prazo, até 2030, a Petrovietnam concentrará seus esforços no aumento das reservas e da produção, buscando reverter o ciclo de declínio da produção; no lançamento urgente de novos projetos; e na identificação da indústria de gás como a base e a solução para alcançar uma transição verde e compensar as deficiências, mantendo, ao mesmo tempo, a produção de petróleo e gás.

Uma das conquistas da Petrovietnam para se tornar uma corporação nacional de energia é o aumento do investimento em energia eólica offshore (ARP). A Vietnam Petroleum Technical Services Corporation (PTSC), subsidiária da Petrovietnam, é responsável por investir em projetos de ARP.

A Petrovietnam está intensificando o processamento profundo e aprimorando a qualidade de seus produtos petrolíferos. (Foto no artigo: Petrovietnam)

Em entrevista ao jornal Vietnam Law, um representante da PTSC afirmou que, em relação à sua capacidade de fornecimento de turbinas eólicas offshore, a PTSC atuará tanto como investidora quanto como prestadora de serviços para projetos importantes. Recentemente, a PTSC lançou e entregou 33 fundações para turbinas eólicas offshore para o projeto Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) ao cliente Orsted (Dinamarca). Isso representa a primeira vez que o Vietnã garante um contrato de exportação em larga escala no campo relativamente novo de energia renovável offshore, colocando o país no mapa global desse setor. Após o sucesso do projeto CHW2204, a PTSC venceu uma licitação para fornecer fundações para turbinas eólicas para um projeto ainda maior (superior ao CHW2204) para um cliente internacional no mercado da Ásia-Pacífico.

Atualmente, a PTSC também está iniciando a fase de construção de quatro subestações offshore (OSS) para o projeto de energia eólica Baltica 02 no Mar Báltico – um dos maiores projetos de energia eólica do mundo. Esta é a primeira vez que uma empresa vietnamita vence uma licitação e exporta subestações eólicas offshore para a Europa – o principal mercado mundial de energia eólica offshore – além de outras cinco subestações que foram e estão sendo exportadas para a região da Ásia-Pacífico.

Segundo o Sr. Tran Ho Bac, Diretor Geral da PTSC, no desenvolvimento da exploração e produção de petróleo e gás em alto-mar, todos os países do mundo passam por três fases. A Fase 1 é a fase piloto, na qual o Estado garante toda a duração do projeto, determina uma margem de lucro fixa e define a escala do projeto piloto para avaliar o potencial, a adequação do projeto à área marítima e o impacto ambiental; a Fase 2 é o desenvolvimento condicional, ou seja, com apoio estatal, garantia de compra por um determinado período e subsídios de preço; a Fase 3 é a fase de desenvolvimento, que consiste na organização de licitações de preços.

Segundo o Diretor Geral da PTSC, o Vietnã possui um potencial significativo para a nacionalização de componentes-chave de projetos de energia eólica offshore, especialmente na fabricação de fundações, montagem de revestimentos e fornecimento de torres de turbinas eólicas. Os fornecedores nacionais, particularmente aqueles do setor de petróleo e gás, precisam demonstrar forte interesse e apresentar planos para participar do mercado de energia eólica offshore. Além disso, o setor de energia eólica offshore pode gerar dezenas de milhares de novos empregos, principalmente na região sul do país.

Fonte: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html