Desenvolvimento do comércio interno: a força motriz para o crescimento sustentável.

(Chinhphu.vn) - O Sr. Bui Nguyen Anh Tuan, Diretor Adjunto do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno (Ministério da Indústria e Comércio), enfatizou que, em um contexto de muitas incertezas no mundo, a demanda interna é o "suporte" que ajuda a economia vietnamita a manter o ritmo de crescimento, garantir a segurança social e fortalecer a confiança do consumidor.

Sr. Bui Nguyen Anh Tuan, Diretor Adjunto do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno: O mercado interno é o pilar da estabilidade macroeconômica e do desenvolvimento sustentável - Foto: DMS

No âmbito da Feira de Outono de 2025, na tarde de 28 de outubro, o Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno ( Ministério da Indústria e Comércio ) organizou o Fórum sobre a Política de Desenvolvimento do Comércio Interno em 2025.

Em seu discurso de abertura, o Sr. Bui Nguyen Anh Tuan, Diretor Adjunto do Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno, enfatizou que o mercado interno é o pilar da estabilidade macroeconômica e do desenvolvimento sustentável. No contexto de tantas incertezas no mundo, a demanda interna é o "suporte" que ajuda a economia vietnamita a manter o ritmo de crescimento, garantir a segurança social e fortalecer a confiança do consumidor.

Segundo o Sr. Tuan, plenamente conscientes desse papel, o Partido, a Assembleia Nacional e o Governo emitiram muitas resoluções fundamentais, especialmente as "resoluções do quádruplo", incluindo as Resoluções 57, 59, 66 e 68, que criam um corredor legal para o desenvolvimento do mercado interno, promovem a inovação, a integração internacional, aprimoram a legislação e desenvolvem a economia privada.

O Sr. Bui Nguyen Anh Tuan afirmou que o comércio interno deve ser visto não apenas como um espaço para a circulação de mercadorias, mas também como uma força motriz endógena da economia. A partir disso, o Ministério da Indústria e Comércio identificou quatro direções estratégicas.

Em primeiro lugar, está sendo desenvolvido o desenvolvimento de infraestrutura verde para o comércio e a logística. O Departamento de Gestão e Desenvolvimento do Mercado Interno está coordenando com as localidades a modernização dos mercados tradicionais, visando torná-los mais civilizados e modernos, sem deixar de preservar os valores culturais. O modelo de "mercado inteligente", que aplica tecnologia digital, ajudará a tornar as informações sobre os produtos transparentes, conectar vendedores e compradores e expandir o consumo de produtos vietnamitas para áreas remotas. Paralelamente, estão sendo feitos investimentos em centros de logística, armazéns verdes e sistemas de distribuição modernos, garantindo uma cadeia de suprimentos eficiente e ambientalmente responsável.

Em segundo lugar, é preciso construir uma plataforma nacional de comércio eletrônico, conectar as plataformas de negociação, integrar pagamentos, logística e rastreabilidade usando tecnologia blockchain, código QR e RFID. Este é um passo importante para garantir transparência e segurança aos consumidores e ajudar as empresas a otimizar custos e melhorar a competitividade.

Em terceiro lugar, inovação e transformação digital abrangente. O setor industrial e comercial visa formar um ecossistema de transformação digital para as empresas, incentivando instalações de produção, cooperativas e pequenas empresas a aplicarem tecnologia na gestão, vendas e atendimento ao cliente. Modelos de varejo inteligentes com IA, Big Data e pagamentos sem dinheiro estão moldando um novo cenário para o mercado interno.

Por fim, o aperfeiçoamento das instituições, a melhoria do ambiente de negócios e a proteção dos direitos do consumidor são essenciais. O aumento da transparência e a redução das barreiras administrativas ajudarão as empresas a se sentirem seguras para investir, ao mesmo tempo que valorizam e protegem os produtos vietnamitas no mercado interno.

O Sr. Tuan afirmou que o comércio interno é a força motriz da produção, da criação de empregos e da segurança social. Na era do consumo verde e da economia circular, as políticas de desenvolvimento de mercado precisam ser humanas, amigáveis ​​e transparentes.

Partindo dessa base, o Ministério da Indústria e Comércio está implementando estratégias importantes: Estratégia de desenvolvimento do comércio interno até 2030, com visão para 2045; Estratégia de desenvolvimento do mercado varejista até 2050; Programa de estímulo ao consumidor para o período de 2025 a 2027; e Estratégia de desenvolvimento de logística e comércio eletrônico para o período de 2026 a 2030.

"Esta é uma jornada comum, que exige consenso desde os níveis central até os locais, desde as agências de gestão até as empresas e as pessoas", enfatizou o Sr. Tuan.

Sra. Tran Thi Phuong Lan, Presidente da Associação de Varejistas do Vietnã: O mercado varejista está se recuperando fortemente, mas operando de uma maneira completamente nova - Foto: DMS

Mercado varejista do Vietnã: Grande potencial, forte transformação

Segundo Tran Thi Phuong Lan, presidente da Associação de Varejistas do Vietnã, o mercado varejista está se recuperando fortemente, mas operando de uma maneira completamente nova. As mudanças no comportamento do consumidor forçam as empresas a inovar de forma abrangente.

Graças às políticas de estímulo e ao aumento da renda, a confiança do consumidor está se fortalecendo. O Vietnã possui atualmente mais de 1.200 supermercados, 270 shoppings, 250.000 lojas de conveniência e mais de 7.500 pontos de venda de empresas com investimento estrangeiro direto, como Aeon, Lotte Mart, Go Market, entre outras. O varejo moderno representa mais de 40% do total de vendas e continua crescendo rapidamente, confirmando a tendência de desenvolvimento de uma infraestrutura comercial civilizada.

Especialistas preveem que, no período de 2025 a 2030, o PIB do Vietnã poderá crescer cerca de 8% ao ano, enquanto o total de vendas no varejo de bens e serviços poderá aumentar em mais de 12%, figurando entre os maiores índices da região. Os vietnamitas também estão consumindo produtos mais inteligentes e sustentáveis, com 74% dispostos a pagar 20% a mais por produtos ecologicamente corretos. "Vietnamitas usam produtos vietnamitas" tornou-se a escolha natural de muitos consumidores.

De acordo com a Sra. Lan, o mercado varejista está no limiar de uma forte transformação, mas também enfrenta muitos desafios: concorrência acirrada, custos crescentes, logística deficiente e recursos humanos com falta de habilidades digitais.

Para se adaptarem, as empresas precisam implementar três grupos principais de soluções: transformação digital abrangente, desenvolvimento de sistemas de vendas multicanal, aplicação de IA em previsões, personalização de promoções e melhoria da eficiência operacional.

Investir em infraestrutura logística e cadeias de frio para atender à demanda por "compras rápidas" e consumo de alimentos frescos.

Desenvolver um modelo de loja figital, combinando espaço físico com plataformas digitais para aumentar a interação e a fidelização do cliente.

As empresas também precisam apoiar as pequenas e médias empresas (PMEs) para que participem do comércio eletrônico, padronizar a rastreabilidade, promover pagamentos digitais e aplicar IA e Big Data para compreender profundamente as necessidades dos clientes e prever tendências de consumo.

Além disso, o varejo sustentável e a economia circular tornaram-se tendências inevitáveis, desde a redução do uso de plástico e a coleta de produtos usados ​​até a cooperação com fornecedores ecologicamente responsáveis. Segundo a Sra. Lan, essa não é apenas uma ação para a comunidade, mas também uma estratégia para aumentar o valor da marca.

Juntamente com a tecnologia, o fator humano continua sendo fundamental. As empresas precisam treinar seus funcionários em habilidades digitais, análise de dados e atendimento inteligente ao cliente para se adaptarem à nova era.

No Fórum, a Sra. Lan propôs que o Estado continue a aprimorar o arcabouço legal, reformar os procedimentos e criar um ambiente de investimento aberto; ao mesmo tempo, adote políticas para incentivar o investimento em infraestrutura comercial em áreas remotas, atrair IED (Investimento Estrangeiro Direto) em logística e comércio eletrônico, fornecer apoio financeiro e treinamento de recursos humanos.

Ela também recomendou o fortalecimento da gestão das atividades de comércio eletrônico, o combate à fraude e aos produtos falsificados, a proteção dos consumidores e a criação de barreiras técnicas razoáveis ​​para apoiar a integração proativa das empresas vietnamitas.

Anh Tho

Fonte: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm