O PVEP estabelece a base para a estratégia de IA para uma jornada abrangente de transformação digital

Este é o primeiro workshop de uma série de programas intensivos de treinamento sobre aplicações de IA, representando um passo crucial na jornada abrangente de transformação digital da PVEP no período de 2025 a 2030. Nele, a IA é abordada não como uma tecnologia única, mas como uma nova filosofia operacional – utilizando a IA como base para ferramentas de pensamento e implementação em todos os níveis da organização.

PVEP restabelece a posição da IA na estratégia de desenvolvimento

Com base em práticas operacionais específicas, com alto nível técnico, dados não sincronizados e carga de trabalho que abrange desde a exploração e exploração até a gestão e administração, a PVEP enfrenta uma grande oportunidade de explorar novos valores por meio de dados e inteligência artificial. A orientação abrangente de modernização para 2030 exige não apenas a atualização de tecnologias ou processos, mas também o desenvolvimento de capacidades digitais internas – onde a IA é considerada um dos pilares estratégicos, promovendo a eficiência, melhorando a qualidade da tomada de decisões e criando um modelo operacional mais flexível.

Workshop de treinamento em IA no PVEP em 13 de junho de 2025, com a participação do Conselho de Administração e mais de 100 funcionários-chave dos setores técnicos e não técnicos .

O primeiro workshop de treinamento em IA, realizado em 13 de junho de 2025 em Hanói, é um passo concreto para concretizar essa orientação. O evento contou com a presença do Sr. Truong Quoc Lam, Presidente do Conselho de Administração, do Sr. Nguyen Thien Bao, Diretor Geral da PVEP, além de membros do Conselho de Administração e mais de 100 funcionários-chave dos setores técnico e não técnico da PVEP. Da parteda FPT , estiveram presentes o Sr. Vuong Quan Ngoc, Diretor de Consultoria da FPT Digital, além de especialistas em IA e membros do Conselho do Projeto de Transformação Digital.

O workshop demonstra o compromisso sincronizado da liderança com a equipe de implementação para tornar a IA uma capacidade operacional essencial do PVEP. O workshop de treinamento em IA no PVEP será realizado em 13 de junho de 2025, com a participação do Conselho de Administração e de mais de 100 funcionários-chave dos setores técnico e não técnico.

Em seu discurso de abertura, o Diretor Geral do PVEP, Nguyen Thien Bao, compartilhou uma perspectiva franca da experiência prática: a IA só é eficaz quando alimentada com dados precisos e guiada pelas perguntas certas. Durante o processo de implementação no PVEP, muitas tarefas, como extração de documentos, análise técnica ou resumo de relatórios, demonstraram claramente a capacidade de economizar tempo, aumentar a produtividade e apoiar uma tomada de decisões mais rápida e precisa.

O diretor geral do PVEP, Nguyen Thien Bao, fez o discurso de abertura, enfatizando o papel dos dados na exploração eficaz da inteligência artificial nas empresas.

O Sr. Bao também citou um cenário impressionante que presenciou nos EUA, onde um sistema de IA especializado em análise de campos petrolíferos não apenas respondeu a premissas operacionais, mas também fez recomendações otimizadas com base em dados em tempo real. Essa é a direção que a PVEP está buscando – usando a IA como parceira para acompanhar especialistas, não para substituir humanos. A cooperação com a FPT nessa jornada desempenha um papel importante, fornecendo uma plataforma tecnológica, uma abordagem e uma experiência prática de implementação para o ambiente de negócios vietnamita.

Líderes do PVEP compartilham suas opiniões sobre o papel dos dados e aplicativos de IA na gestão operacional em empresas de petróleo e gás.

Em vez de se limitar à aplicação de ferramentas discretas, a PVEP optou por uma abordagem sistemática, estabelecendo as bases para que o pensamento IA-Primeiro seja incutido pelos líderes em cada departamento especializado. Este também é um importante passo inicial para o processo de integração profunda da IA nas operações reais, criando valor sustentável em vez de efeitos de curto prazo.

Dominando a IA no trabalho passo a passo

O workshop foi elaborado em um modelo de conteúdo de 5 partes, abrangendo desde a teoria fundamental até ferramentas e métodos práticos aplicados diretamente ao trabalho diário. Em cada parte, os palestrantes da FPT guiaram a equipe do PVEP por cada camada de pensamento e ação, desde IA em Primeiro Lugar, GenAI, técnicas de "atribuição inteligente" e padronização do processo de aplicação de IA. Em particular, a seção "Implantação em Primeiro Lugar - Oportunidades, desafios e próximos passos", elaborada pela FPT, ajuda a estabelecer as bases para uma estratégia de transformação de longo prazo, com recomendações específicas sobre treinamento, investimento em infraestrutura de dados e modelos de implantação de IA em cada fase do PVEP.

O Sr. Vuong Quan Ngoc, Diretor de Consultoria da FPT Digital - FPT Corporation, enfatizou: "A IA ajuda a trabalhar de forma mais rápida e produtiva, mas os resultados ainda precisam de orientação humana. A revolução da IA é essencialmente uma revolução no pensamento. Nela, o papel da liderança é o de um farol para garantir que a organização não se desvie de seus objetivos estratégicos."

Diretor de consultoria digital da FPT - FPT Corporation, Vuong Quan Ngoc, fala sobre o pensamento AI-First e o papel de liderança dos líderes na revolução da inteligência artificial.

O Sr. Ngoc analisou que não apenas a GenAI, como o ChatGPT, é útil, mas também que modelos de IA específicos são a principal força motriz. De sistemas de vigilância por câmeras, gerenciamento de materiais a análises sísmicas, previsão da estrutura de reservatórios, etc., são tarefas específicas que os modelos de IA específicos podem ajudar a acelerar fortemente o PVEP.

O GenAI é uma ferramenta eficaz se usada corretamente.

O Dr. Nguyen Nhu Khoa, especialista em IA da FPT, abordou as instruções para a aplicação da GenAI na gestão e operações empresariais. Segundo ele, GenAIs como ChatGPT, Gemini ou Copilot podem auxiliar as empresas em uma série de tarefas, como sintetizar relatórios, criar documentos, analisar informações, revisar conteúdo e até mesmo simular cenários de tomada de decisão. "A IA responde bem quando são feitas boas perguntas – assim como um bom funcionário só fará a coisa certa quando o líder atribuir tarefas com clareza", enfatizou o Sr. Khoa.

Dr. Nguyen Nhu Khoa - especialista em IA da FPT - orienta a aplicação do GenAI na gestão e administração de empresas.

Neste conteúdo, a equipe do PVEP praticou diretamente o método de construção de perguntas para otimizar o desempenho de resposta da IA. Com exercícios personalizados para cada departamento, os alunos não apenas reduziram o tempo de trabalho, como também criaram cenários de IA adequados para suas tarefas específicas.

A equipe do PVEP discutiu diretamente com especialistas da FPT sobre cenários de aplicação de IA em cada bloco funcional, desde a engenharia de E&P até a gestão interna.

Com isso, muitos agentes do PVEP dominaram inicialmente a IA em tarefas específicas, como resumir documentos técnicos, redigir despachos oficiais, avaliar contratados, revisar contratos ou sintetizar relatórios financeiros. Essa é a base para o PVEP concretizar a estratégia de "IA a serviço das pessoas", em vez de usar a IA de forma discreta ou emocional.

O Sr. Ha Quang Thai, Diretor de Consultoria de IA da FPT Digital - FPT Corporation, apresentou como padronizar o processo para implantar IA de forma síncrona e eficaz em todo o sistema PVEP.

Sem se limitar à parte técnica, a sessão de treinamento do Sr. Ha Quang Thai, Diretor de Consultoria de IA da FPT Digital - FPT Corporation, levou os participantes a identificar a importância da padronização na implantação de IA. "Para que a IA agregue valor real, as empresas precisam migrar do uso esporádico para a integração em todo o processo de ponta a ponta", compartilhou o Sr. Thai. Isso inclui a digitalização de documentos, a criação de data warehouses limpos, a construção de data warehouses padrão para cada função e a determinação de KPIs para avaliar a eficácia da IA (desde precisão e taxa de automação até valor econômico e satisfação do usuário).

Um roteiro com um começo sólido

Deste workshop, surgiram sinais positivos de que o PVEP está pronto para uma nova jornada – uma jornada onde cada decisão é guiada por dados e inteligência artificial.

Primeiro, a liderança estabeleceu oficialmente uma mentalidade de IA em primeiro lugar, treinou amplamente o pessoal e construiu uma plataforma de dados padronizada como base para todas as futuras aplicações de IA.

Em segundo lugar, a equipe de recursos humanos do departamento compreendeu inicialmente as ferramentas básicas do GenAI e como interagir efetivamente com a IA, além de reconhecer claramente valores como economia de tempo, melhoria da qualidade da produção, aumento da iniciativa e autoaprendizagem.

Terceiro, toda a organização passou de "ouvir falar de IA" para "trabalhar com IA". Cenários como: IA resumindo atas de reuniões, criando relatórios financeiros, dando suporte à verificação de erros em documentos, processando documentos de licitação ou até mesmo dando suporte a comunicações internas — todos são simulados e praticados no próprio workshop.

O primeiro workshop não apenas proporcionou conhecimentos básicos sobre IA, como também serviu como plataforma de lançamento para uma série de programas de treinamento especializado implementados pela PVEP. Após esse sucesso, os próximos dois workshops se concentrarão em aplicações de IA em áreas essenciais: desde exploração e exploração de petróleo e gás (para a equipe técnica de E&P) até gestão e operação (para a equipe não técnica). Cada workshop não visa apenas popularizar as ferramentas, mas também ajudar cada grupo de funcionários da PVEP a dominar situações práticas, tornando a IA parte integrante das operações diárias da organização.

Os líderes do PVEP acreditam que, após esta série de workshops, o PVEP criará uma transformação abrangente no pensamento, lançando as bases para a implementação gradual da IA na prática. No próximo período, o PVEP continuará a replicar o modelo de treinamento AI-First para todos os funcionários e, ao mesmo tempo, testará iniciativas de IA em departamentos-chave. O objetivo não é apenas "conhecer a IA", mas "dominar a IA", construindo assim uma cultura digital na qual cada indivíduo seja um fator na criação de novo valor por meio de dados e tecnologia.

O PVEP e o FPT tiraram uma foto de lembrança após o workshop, marcando um marco importante na jornada de cooperação em transformação digital e aplicação de IA.

O workshop de 13 de junho não foi apenas um evento que marcou um passo à frente na estratégia de digitalização da PVEP, mas também uma demonstração clara de como uma empresa de petróleo e gás - operando em um campo tradicional e de alta tecnologia - pode abordar a IA de forma sistemática, prática e eficaz desde o início.

Em uma era em que os dados são o novo petróleo, a IA é a plataforma inteligente para explorar o conhecimento. E a PVEP, com uma direção estratégica clara e uma equipe pronta para agir, está pronta para uma nova jornada – uma jornada em que cada decisão não é mais baseada na sorte, mas guiada por dados e inteligência artificial.

Hoang Phuong

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692