A PVEP estabelece as bases para uma estratégia de IA para uma jornada abrangente de transformação digital.

Este é o primeiro workshop de uma série de programas intensivos de treinamento em aplicações de IA, representando um passo fundamental na jornada de transformação digital abrangente da PVEP no período de 2025 a 2030. Nele, a IA é abordada não como uma tecnologia isolada, mas como uma nova filosofia operacional – tomando a IA como base para o pensamento e as ferramentas de implementação em todos os níveis da organização.

A PVEP reafirma a posição da IA na estratégia de desenvolvimento.

Devido às práticas operacionais específicas, ao alto nível técnico, aos dados dessincronizados e à carga de trabalho que abrange desde a exploração e explotação até a gestão e administração, a PVEP (Produção de Energias Renováveis e Minerais) encontra-se diante de uma grande oportunidade para explorar novos valores por meio de dados e inteligência artificial. A orientação abrangente de modernização para 2030 exige não apenas a atualização de tecnologias ou processos, mas também o desenvolvimento de capacidades digitais internas – onde a IA é considerada um dos pilares estratégicos, promovendo a eficiência, melhorando a qualidade da tomada de decisões e criando um modelo operacional mais flexível.

Workshop de treinamento em IA na PVEP em 13 de junho de 2025, com a participação do Conselho de Administração e mais de 100 funcionários-chave dos setores técnico e não técnico .

O primeiro workshop de treinamento em IA, realizado em 13 de junho de 2025 em Hanói, é um passo concreto para concretizar essa orientação. O evento contou com a presença do Sr. Truong Quoc Lam, Presidente do Conselho de Administração, do Sr. Nguyen Thien Bao, Diretor Geral da PVEP, juntamente com membros do Conselho de Administração e mais de 100 funcionários-chave dos setores técnico e não técnico da PVEP. Pelo lado daFPT , estiveram presentes o Sr. Vuong Quan Ngoc, Diretor de Consultoria da FPT Digital, juntamente com especialistas em IA e membros do Conselho do Projeto de Transformação Digital.

O workshop demonstra o compromisso conjunto da liderança com a equipe de implementação em tornar a IA uma capacidade operacional essencial da PVEP. Workshop de treinamento em IA na PVEP em 13 de junho de 2025, com a participação do Conselho de Administração e mais de 100 funcionários-chave dos setores técnico e não técnico.

Em seu discurso de abertura, o Diretor Geral da PVEP, Nguyen Thien Bao, compartilhou uma perspectiva sincera baseada em sua experiência prática: a IA só é eficaz quando alimentada com dados precisos e guiada pelas perguntas certas. Durante o processo de implementação na PVEP, diversas tarefas, como extração de documentos, análise técnica e sumarização de relatórios, demonstraram claramente a capacidade da IA de economizar tempo, aumentar a produtividade e apoiar uma tomada de decisão mais rápida e precisa.

O Diretor Geral da PVEP, Nguyen Thien Bao, proferiu o discurso de abertura, enfatizando o papel dos dados na exploração eficaz da inteligência artificial nas empresas.

O Sr. Bao também citou um cenário impressionante que presenciou nos EUA, onde um sistema de IA especializado em análise de campos petrolíferos não apenas respondeu a suposições operacionais, mas também fez recomendações otimizadas com base em dados em tempo real. Essa é a direção que a PVEP está seguindo: usar a IA como parceira para acompanhar os especialistas, e não para substituí-los. A cooperação com a FPT nessa jornada desempenha um papel importante, fornecendo uma plataforma tecnológica, uma abordagem e experiência prática de implementação no ambiente empresarial vietnamita.

Líderes da PVEP compartilham suas opiniões sobre o papel dos dados e das aplicações de IA na gestão operacional de empresas de petróleo e gás.

Em vez de se limitar à aplicação de ferramentas isoladas, a PVEP optou por uma abordagem sistemática, estabelecendo as bases para que o pensamento "IA em primeiro lugar" seja disseminado desde a liderança até cada departamento especializado. Este é também um importante passo inicial para a integração profunda da IA nas operações reais, criando valor sustentável em vez de efeitos de curto prazo.

Dominando a IA no Trabalho Passo a Passo

O workshop foi estruturado em cinco partes, seguindo uma sequência que vai da teoria fundamental às ferramentas e métodos práticos aplicados diretamente ao trabalho diário. Em cada parte, os palestrantes da FPT guiaram a equipe do PVEP por cada camada de pensamento e ação, desde a abordagem AI-First, GenAI e técnicas de direcionamento para "atribuição inteligente de tarefas" à IA, até a padronização do processo de aplicação de IA. Em particular, a seção "Implantação AI-First - Oportunidades, desafios e próximos passos", elaborada pela FPT, ajuda a estabelecer as bases para uma estratégia de transformação de longo prazo, com recomendações específicas sobre treinamento, investimento em infraestrutura de dados e modelos de implantação de IA em cada fase do PVEP.

O Sr. Vuong Quan Ngoc, Diretor de Consultoria da FPT Digital - FPT Corporation, enfatizou: "A IA ajuda a trabalhar mais rápido e com mais produtividade, mas os resultados ainda precisam da direção humana. A revolução da IA é essencialmente uma revolução no pensamento. Nela, o papel da liderança é o de um farol para garantir que a organização não se desvie de seus objetivos estratégicos."

Vuong Quan Ngoc, Diretor de Consultoria Digital da FPT Corporation, compartilha sua visão sobre a importância da IA e o papel de liderança dos líderes na revolução da inteligência artificial.

O Sr. Ngoc analisou que não apenas a IA GenAI, como o ChatGPT, é útil, mas os modelos de IA específicos são a principal força motriz. Desde sistemas de vigilância por câmeras e gestão de materiais até análise sísmica e previsão da estrutura de reservatórios, etc., todas são tarefas específicas em que os modelos de IA específicos podem ajudar o setor de energia fotovoltaica a acelerar significativamente.

O GenAI é uma ferramenta eficaz se usado corretamente.

O Dr. Nguyen Nhu Khoa, especialista em IA da FPT, concentrou-se em orientar a aplicação da IA de Geração (GenAI) na gestão e administração de empresas. Segundo ele, a GenAI, como ChatGPT, Gemini ou Copilot, pode auxiliar empresas em uma série de tarefas, como sintetizar relatórios, criar documentos, analisar informações, revisar conteúdo e até mesmo simular cenários de tomada de decisão. “A IA responde bem quando lhe são feitas boas perguntas – assim como um bom funcionário só fará a coisa certa quando o líder lhe atribuir tarefas com clareza”, enfatizou Khoa.

O Dr. Nguyen Nhu Khoa, especialista em IA da FPT, orienta a aplicação da IA GenAI na gestão e administração de empresas.

Neste conteúdo, a equipe da PVEP praticou diretamente o método de elaboração de perguntas para otimizar o desempenho das respostas da IA. Com exercícios personalizados para cada departamento, os participantes não apenas reduziram o tempo de trabalho, mas também criaram cenários de IA adequados às suas funções específicas.

A equipe da PVEP discutiu diretamente com especialistas da FPT sobre cenários de aplicação de IA em cada bloco funcional, desde a engenharia de E&P até a gestão interna.

Por meio disso, muitos funcionários da PVEP dominaram inicialmente a IA em tarefas específicas, como resumir documentos técnicos, redigir despachos oficiais, avaliar contratados, revisar contratos ou sintetizar relatórios financeiros. Essa é a base para que a PVEP concretize a estratégia de "IA a serviço das pessoas", em vez de usar a IA de forma discreta ou emocional.

O Sr. Ha Quang Thai, Diretor de Consultoria em IA da FPT Digital - FPT Corporation, apresentou como padronizar o processo para implantar IA de forma síncrona e eficaz em todo o sistema PVEP.

A sessão de treinamento do Sr. Ha Quang Thai, Diretor de Consultoria em IA da FPT Digital - FPT Corporation, não se limitou à parte técnica e levou os participantes a identificar a importância da padronização na implementação de IA. "Se as empresas querem que a IA traga valor real, precisam deixar de usá-la isoladamente e passar a integrá-la a todo o processo de ponta a ponta", compartilhou o Sr. Thai. Isso inclui digitalizar documentos, criar data warehouses limpos, construir data warehouses padronizados para cada função e determinar KPIs para avaliar a eficácia da IA (desde precisão e taxa de automação até valor econômico e satisfação do usuário).

Um roteiro com um começo sólido

A partir deste workshop, os excelentes sinais positivos demonstram que a PVEP está pronta para uma nova jornada – uma jornada onde cada decisão é orientada por dados e inteligência artificial.

Em primeiro lugar, a liderança estabeleceu oficialmente uma mentalidade de "IA em primeiro lugar", treinou de forma abrangente os recursos humanos e construiu uma plataforma de dados padronizada como base para todas as futuras aplicações de IA.

Em segundo lugar, a equipe do departamento compreendeu inicialmente as ferramentas básicas do GenAI e como interagir efetivamente com a IA, além de reconhecer claramente valores como economia de tempo, melhoria da qualidade da produção, aumento da iniciativa e autoaprendizagem.

Em terceiro lugar, toda a organização passou de "ouvir falar sobre IA" para "trabalhar com IA". Cenários como: IA resumindo atas de reuniões, criando relatórios financeiros, auxiliando na verificação de erros em documentos, processando documentos de licitação ou até mesmo dando suporte à comunicação interna – tudo isso é simulado e praticado diretamente no workshop.

O primeiro workshop não só forneceu conhecimentos básicos de IA, como também serviu de plataforma de lançamento para uma série de programas de treinamento intensivo implementados pela PVEP. Após esse sucesso, os próximos dois workshops se concentrarão em aplicações de IA em áreas essenciais: da exploração e produção de petróleo e gás (para o setor técnico de E&P) à gestão e operação (para o setor não técnico). Cada workshop visa não apenas popularizar as ferramentas, mas também ajudar cada grupo de funcionários da PVEP a dominar situações práticas, integrando a IA às operações diárias da organização.

Os líderes da PVEP acreditam que, após esta série de workshops, a PVEP terá realmente criado uma transformação abrangente de mentalidade, lançando as bases para a implementação gradual da IA na prática. No próximo período, a PVEP continuará a replicar o modelo de treinamento "IA em Primeiro Lugar" para todos os funcionários e, simultaneamente, testará iniciativas de IA em departamentos-chave. O objetivo não é apenas "conhecer a IA", mas também "dominar a IA", construindo assim uma cultura digital na qual cada indivíduo seja um fator na criação de novo valor por meio de dados e tecnologia.

A PVEP e a FPT tiraram uma foto de recordação após o workshop, marcando um importante marco na jornada de cooperação em transformação digital e aplicação de IA.

O workshop de 13 de junho não foi apenas um evento que marcou um passo em frente na estratégia de digitalização da PVEP, mas também uma demonstração clara de como uma empresa de petróleo e gás – que opera em um campo tanto tradicional quanto de alta tecnologia – pode abordar a IA de forma sistemática, prática e eficaz desde o início.

Numa era em que os dados são o novo petróleo, a IA é a ferramenta inteligente para explorar o conhecimento. E a PVEP, com uma direção estratégica clara e uma equipe pronta para agir, está preparada para uma nova jornada – uma jornada em que cada decisão não se baseia mais na sorte, mas é guiada por dados e inteligência artificial.

Hoang Phuong

Fonte: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692