Revisão para promover uma transição energética justa

Na reunião do Secretariado do JETP, a Autoridade de Eletricidade enfatizou a necessidade de triagem de projetos, aprimoramento de mecanismos e maior coordenação para promover uma transição energética justa até 2026.

Analise cuidadosamente o portfólio de projetos.

Na reunião do Secretariado da JETP com parceiros internacionais para promover a implementação da Declaração Política sobre a Parceria para uma Transição Energética Justa (JETP), realizada em 14 de janeiro, o Sr. Tang The Hung, Diretor Adjunto do Departamento de Eletricidade ( Ministério da Indústria e Comércio ), apresentou um resumo dos resultados da revisão e triagem dos projetos propostos para a JETP, além de delinear recomendações para promover a implementação dos projetos da JETP em 2026 de forma eficaz, substancial e sustentável.

Segundo o Sr. Tang The Hung, com base na lista proposta por unidades e localidades, o Departamento de Eletricidade analisou e encaminhou 45 propostas de projetos a parceiros internacionais, incluindo a IPG e a GFANZ, para avaliação. Destas, a primeira fase incluiu 25 propostas de projetos, sendo 17 projetos de investimento com componente de construção e 8 projetos de assistência técnica, com um capital total estimado em 7,1 bilhões de dólares. A segunda fase incluiu 20 propostas de projetos, das quais 19 são projetos de investimento com componente de construção e 1 é projeto de assistência técnica, com um capital total estimado em 4,1 bilhões de dólares.

O vice-diretor do Departamento de Eletricidade, Tang The Hung, discursa na reunião. Foto: PC

Os resultados da revisão mostram que as partes concordaram que 37 das 50 propostas de projetos estão em total conformidade com o JETP, com uma necessidade de capital total de aproximadamente US$ 9,65 bilhões. Destas, 29 projetos de investimento têm um componente de construção com um capital estimado em US$ 9,62 bilhões, e 8 projetos de assistência técnica têm um capital estimado em US$ 28 milhões. Além disso, existem 4 propostas de projetos de investimento consideradas "condicionalmente em conformidade", com um capital total estimado em US$ 223 milhões.

Em relação às propostas de parceiros internacionais, o Sr. Tang The Hung afirmou que, além da lista inicial de 8 projetos propostos pelo IPG, após a retirada dos EUA do acordo JETP, restaram 7 projetos com um capital total estimado em 1,5 bilhão de dólares. Os parceiros internacionais continuaram a propor mais 23 projetos, incluindo 6 projetos de investimento com componente de construção e 17 projetos de assistência técnica, com um capital total de aproximadamente 341 milhões de dólares.

Após revisão e consulta aos ministérios e agências relevantes, os resultados determinaram que 9 projetos estavam totalmente em conformidade com o JETP; 2 projetos coincidiram com a lista proposta pela parte vietnamita; 2 projetos necessitaram de ajustes nas informações para estarem em conformidade com os documentos aprovados; 6 projetos necessitaram de maior colaboração com parceiros vietnamitas para complementar e esclarecer informações; 3 projetos foram considerados "condicionalmente em conformidade" e reconhecidos como "pacotes de financiamento verde"; e 1 projeto foi avaliado como não conforme com o JETP.

Além dos projetos de investimento, os projetos de assistência técnica também foram cuidadosamente analisados. No total, foram submetidas 26 propostas de projetos de assistência técnica, com um investimento total de US$ 171,4 milhões, das quais 15 foram consideradas adequadas para o JETP.

Acelerar a implementação em 2026

Outro ponto importante enfatizado pelo Sr. Tang The Hung foi a revisão das propostas de projetos da lista atualizada do Plano de Gestão de Recursos (RMP, na sigla em inglês) em 31 de dezembro de 2025. De acordo com essa revisão, 51 das 80 propostas de projetos foram elaboradas com base na lista apresentada no RMP, incluindo propostas do anexo de projetos de investimento, projetos de assistência técnica e a lista de financiamento dos membros do Grupo de Produtores Independentes (IPG, na sigla em inglês). No entanto, duas propostas de projetos da lista do RMP foram consideradas inadequadas para o JETP por não atenderem aos critérios de financiamento ou por as atividades específicas propostas não estarem diretamente relacionadas ao JETP.

Além disso, com base na Decisão nº 2634/QD-TTg, de 2 de dezembro de 2025, do Primeiro-Ministro , foi elaborada uma lista de projetos de importância nacional e de projetos-chave do setor energético adequados ao JETP. Essa lista inclui projetos de usinas hidrelétricas de bombeamento, projetos de energia eólica offshore, sistemas de linhas de transmissão e subestações, e centros industriais e de serviços inter-regionais de energia renovável, criando assim uma base importante para a vinculação do JETP aos principais planos e projetos aprovados.

As propostas de projetos da JETP seguem de perto o portfólio do RMP, com foco em energia eólica offshore, hidrelétricas de bombeamento e infraestrutura de rede. (Imagem ilustrativa)

Para promover a implementação dos projetos do JETP em 2026, o Sr. Tang The Hung sugeriu que os parceiros internacionais sejam mais proativos na coordenação com o Vietnã. Para os projetos propostos pelo IPG para reconhecimento como projetos do JETP, os parceiros internacionais devem trabalhar antecipadamente com o ponto focal vietnamita, fornecendo informações completas, esclarecendo o conteúdo e avaliando a adequação do projeto antes de incluí-lo na lista de propostas do JETP.

Simultaneamente, a IPG e a GFANZ foram instadas a alterar a sua abordagem aos investidores, de forma a constituir uma carteira de projetos de investimento viáveis ​​em 2026. Esta abordagem inclui a triagem e seleção proativa de projetos adequados ou a procura e proposição independentes de novos projetos, coordenando de perto com os responsáveis ​​pelos projetos a conclusão dos dossiês de registo a submeter à Secretaria do JETP. Considerou-se também necessário desenvolver um quadro de orientação específico para os investidores relativamente aos empréstimos da IPG e da GFANZ, incluindo o processo e os requisitos associados, para aumentar a transparência e a acessibilidade ao financiamento.

Além disso, o Sr. Tang The Hung também enfatizou que a IPG e a GFANZ podem apoiar ou financiar projetos de forma independente, e não precisam necessariamente colaborar no mesmo projeto.

No que diz respeito às propostas de assistência técnica para 2026, os representantes do Departamento de Eletricidade destacaram uma série de recomendações e soluções destinadas a promover uma implementação eficaz.

Em primeiro lugar, apoiar e promover as atividades do Grupo de Trabalho nº 1 sobre energia eólica offshore e o centro industrial de serviços de energias renováveis.

Em segundo lugar, deve ser prestado apoio para promover a conexão entre parceiros e projetos potenciais e adequados. Grupos de trabalho e pontos focais relevantes devem disseminar proativamente informações e conectar as partes interessadas e capacitadas para apoiar o processo de pesquisa, a adoção de experiências, tecnologias, gestão, desenvolvimento de projetos e o acesso a recursos financeiros eficazes.

Em terceiro lugar, continuar a desenvolver e implementar programas de formação para melhorar a capacidade e as competências necessárias para satisfazer as necessidades da transição energética no Vietname.

Em quarto lugar, implementar um projeto-piloto de troca de informações entre os bancos membros da GFANZ, bancos nacionais e instituições financeiras com experiência em empréstimos para projetos de energia, a fim de compartilhar experiências e propor recomendações para aumentar a atratividade do financiamento verde para o setor de energia, apoiar a conexão entre instituições financeiras e proprietários e desenvolvedores de projetos e criar oportunidades para mobilizar recursos para projetos do JETP.

A revisão, classificação e aprimoramento do portfólio de projetos do JETP demonstram que o foco em 2026 não é a quantidade, mas sim a viabilidade e a eficiência de implementação. O Departamento de Eletricidade determinou que o JETP precisa estar intimamente ligado a projetos energéticos estratégicos, exigindo também que os parceiros internacionais coordenem proativamente, forneçam informações transparentes e alterem sua abordagem em relação aos investidores. Simultaneamente, o suporte técnico, o treinamento e as conexões com financiamento verde são considerados alavancas cruciais para que o JETP se torne verdadeiramente eficaz.

Fonte: https://congthuong.vn/ra-soat-de-thuc-day-chuyen-doi-nang-luong-cong-bang-439042.html