A fusão de províncias e cidades cria um novo impulso de crescimento para a indústria do turismo

Turistas visitam Trang An (província de Ninh Binh). (Foto: XUAN LAM) — Os turistas visitam Trang An (província de Ninh Binh ). (Foto: XUAN LAM)

De acordo com dados da Administração Nacional de Turismo do Vietnã, nos primeiros nove meses de 2025, o turismo no Vietnã registrou números impressionantes: mais de 15,4 milhões de visitantes internacionais; 119 milhões de visitantes nacionais; a receita total proveniente de turistas é estimada em 794 trilhões de VND. Após a fusão das províncias e cidades, o setor do turismo enfrentou a necessidade de "redesenhar o mapa" – reestruturando o espaço de desenvolvimento, os produtos e as marcas, criando novos motores de crescimento.

Após a fusão de províncias e cidades, a indústria do turismo está enfrentando a necessidade de "redesenhar o mapa" - reestruturando o espaço de desenvolvimento, produtos e marcas, criando novos motores de crescimento.

Após a fusão das três províncias de Ninh Binh (antiga), Ha Nam e Nam Dinh , a província de Ninh Binh (nova) tornou-se um polo de crescimento no Delta do Rio Vermelho. Nos primeiros nove meses de 2025, a província recebeu mais de 16,7 milhões de visitantes (mais de 1,62 milhão de visitantes internacionais), com uma receita estimada de mais de VND 17,895 bilhões, um aumento acentuado em relação ao mesmo período de 2024.

Atualmente, a província concluiu a revisão e reorganização do espaço turístico com um centro turístico internacional, nove clusters turísticos e três espaços estratégicos, incluindo: Patrimônio-Cultura-Espiritualidade; Ecologia-Mar-Estuário; Vilas Artesanais-Comunidade Criativa. Com base nisso, a província projetou três rotas turísticas interligadas, incluindo: Rota Norte: Bai Dinh-Van Long-Tam Chuc-Pagode Huong-Duy Tien; Rota Central: Hoa Lu-Trang An-Phu Day-Templo Tran-Pagode Keo-Co Le; Rota Costeira: Kim Son-Phat Diem-Hai Thinh-Hai Tien-Giao Ninh-Giao Thuy.

Esta é uma demonstração clara de que o "novo mapa do turismo" não se trata apenas de mudar fronteiras, mas também de reestruturar produtos e espaços. No entanto, Ninh Binh não nega os desafios que o setor turístico da província terá de enfrentar após a fusão.

O Sr. Bui Van Manh, Diretor do Departamento de Turismo, compartilhou: As mudanças nos limites administrativos após a fusão dificultaram a atualização de mapas digitais, mapas turísticos inteligentes e a integração de destinos e estabelecimentos de serviços turísticos. O Departamento tem trabalhado em estreita colaboração com setores, localidades, agências de mídia e empresas de viagens para garantir a consistência e a sincronização dos mapas com os sistemas de produtos e serviços. Quando concluído, o novo mapa turístico será uma base importante, ajudando Ninh Binh a fortalecer sua posição como um destino atraente no mapa turístico nacional, ao mesmo tempo em que promove a conectividade regional sustentável.

As mudanças nos limites administrativos após a fusão dificultaram a atualização de mapas digitais, mapas turísticos inteligentes e a integração de destinos e instalações de serviços turísticos. O Departamento tem trabalhado em estreita colaboração com setores, localidades, agências de mídia e empresas de viagens para garantir a consistência e a sincronização dos mapas com os sistemas de produtos e serviços. Quando concluído, o novo mapa turístico será uma base importante, ajudando Ninh Binh a fortalecer sua posição como um destino atraente no mapa turístico nacional, ao mesmo tempo em que promove a conectividade regional sustentável.
Sr. Bui Van Manh, Diretor do Departamento de Turismo de Ninh Binh

No sul, a Cidade de Ho Chi Minh, após a fusão com as províncias de Binh Duong e Ba Ria-Vung Tau, apresentou um crescimento impressionante tanto em escala quanto em produtos turísticos. Nos últimos nove meses, a Cidade de Ho Chi Minh recebeu mais de 5,8 milhões de visitantes internacionais e mais de 29,1 milhões de visitantes nacionais, com uma receita total estimada em VND 184,629 bilhões.

Após a fusão, o Departamento de Turismo da Cidade de Ho Chi Minh se concentrou na coordenação com departamentos, filiais, localidades e empresas para pesquisar, projetar e desenvolver muitas rotas, destinos e produtos turísticos típicos; reposicionar produtos e construir orientações para o desenvolvimento de novos produtos; focar no desenvolvimento do turismo noturno associado à pilotagem de mecanismos de parceria público-privada nas áreas de cultura e esportes, como passeios noturnos em museus, apresentações artísticas, revisão para desenvolver o turismo hidroviário... Essas são soluções criativas para explorar as vantagens após a fusão, criando grande atração para os mercados turísticos nacionais e internacionais da cidade que leva o nome do Tio Ho.

Após a implementação do sistema de governo local de dois níveis em todo o país, a província de Quang Ninh emergiu como uma localidade líder, com uma abordagem sistemática para o desenvolvimento do turismo em consonância com o arranjo das fronteiras administrativas. De acordo com um relatório do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo, nos primeiros nove meses de 2025, Quang Ninh recebeu 17,11 milhões de turistas (incluindo mais de 3,2 milhões de visitantes internacionais); a receita total atingiu 44,25 bilhões de VND. De acordo com o Sr. Nguyen Lam Nguyen, Diretor Adjunto do Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da província de Quang Ninh, a reorganização das unidades administrativas da província não causou muitas flutuações nos recursos turísticos da província.

No entanto, para garantir que cada área após a fusão seja devidamente avaliada quanto ao seu potencial, tenha uma orientação de exploração adequada e esteja associada aos pontos fortes específicos de cada comuna, distrito e zona especial, o Departamento de Cultura, Esportes e Turismo da província de Quang Ninh emitiu o Plano 289/KH-SVHTTDL, datado de 18 de agosto de 2025, para pesquisar e avaliar a infraestrutura e os serviços em todas as áreas e pontos turísticos e, ao mesmo tempo, limpar os dados e digitalizar os recursos turísticos para integrá-los ao sistema de mapas eletrônicos. "Esta é a base para que a província tenha um mapa turístico novo, moderno e intuitivo, que sirva à gestão e promoção dos destinos; ao mesmo tempo, é também um fator que contribui para a melhoria da qualidade dos serviços e da imagem dos destinos de Quang Ninh", afirmou o Sr. Nguyen.

Ao mesmo tempo, a província mantém sua atração com uma série de eventos culturais, esportivos e turísticos, como: Carnaval de Ha Long 2025, Festival de Balões de Ar Quente, Maratona de Ha Long, Ultra Trail Yen Tu... Essas atividades são organizadas regularmente, mostrando que a competitividade de um destino não vem apenas da mudança de fronteiras administrativas, mas também da capacidade de gerenciar dados, organizar eventos e renovar a experiência turística.

A partir das práticas acima, percebe-se que as localidades estão se esforçando para "redesenhar o mapa do turismo" e se adaptar após a fusão. No entanto, não se trata apenas de ajustar as fronteiras administrativas e mudar os nomes, mas também de um processo abrangente de reestruturação, desde dados, produtos e infraestrutura até pessoas. O Sr. Ha Van Sieu, Diretor Adjunto da Administração Nacional de Turismo do Vietnã, enfatizou que, se as fronteiras administrativas forem alteradas, mas a antiga forma de fazer as coisas for mantida, a fusão estará apenas "vestindo roupas novas em um pensamento antigo". O cerne da questão é inovar o pensamento de planejamento, localizar corredores, conectar eixos, reformar instituições e mobilizar o máximo de recursos (de forças internas a externas) para criar impulso para o desenvolvimento.

Se as fronteiras administrativas forem alteradas, mas a antiga forma de fazer as coisas permanecer, a fusão nada mais é do que "vestir roupas novas em pensamentos antigos". O cerne da questão é inovar o pensamento de planejamento, localizar corredores e eixos de conexão, reformar instituições e mobilizar o máximo de recursos (de forças internas a externas) para criar impulso para o desenvolvimento.
Sr. Ha Van Sieu, Diretor Adjunto da Administração Nacional de Turismo do Vietnã

O Sr. Phung Quang Thang, vice-presidente da Associação de Turismo do Vietnã, observou: “Gerenciar destinos após fusões exige maior capacidade. Outra questão importante é a sincronização de produtos, pois se um lugar tem boa qualidade e outro na mesma província tem baixa qualidade, isso criará uma mentalidade ruim para os turistas. As marcas turísticas devem ser construídas com base na qualidade e na experiência, não apenas no nome.”

Diante da situação atual, a solução para o próximo período precisa ser sincronizada nos pilares: digitalização de dados, reestruturação do espaço de produtos, investimento em infraestrutura, recursos humanos e estabelecimento de um mecanismo de gestão de destinos regionais. Este também é o espírito da Decisão nº 509/QD-TTg que aprova o Planejamento do Sistema de Turismo para o período de 2021-2030, com uma visão para 2045 e da Decisão nº 382/QD-TTg do Primeiro Ministro que promulga o Plano para implementar o Planejamento do Sistema de Turismo para o período de 2021-2030, com uma visão para 2045. Se bem implementado, o setor do turismo pode atingir completamente a meta de receber pelo menos 25 milhões de visitantes internacionais e 150 milhões de visitantes nacionais em 2025, ao mesmo tempo em que cria uma base para que o Vietnã se torne um destino atraente e sustentável de estatura regional e internacional.

THANH DUNG

Fonte: https://nhandan.vn/sap-nhap-tinh-thanh-tao-dong-luc-tang-truong-moi-cho-nganh-du-lich-post916363.html