Um choque vindo da América
O processo judicial teve origem no rápido aumento da participação de mercado do pangasius e do basa vietnamitas no mercado americano no final de 2000. Em poucos anos, o volume de exportação para esse mercado aumentou de 260 toneladas em 1998 para 3.000 toneladas em 2000, atingindo aproximadamente 8.000 toneladas em 2001. Com um preço de venda de US$ 0,80 a US$ 1,00 por libra mais barato do que o bagre local, o bagre vietnamita rapidamente ganhou popularidade entre os consumidores americanos. Como resultado, o valor total das vendas de bagre nos EUA diminuiu de US$ 446 milhões em 2000 para US$ 385 milhões em 2001.
Sob essa pressão, o Congresso dos EUA aprovou a lei HR.2964, permitindo que apenas o bagre americano fosse chamado de "bagre", excluindo o pangasius e o basa dessa denominação comum. Posteriormente, em 28 de junho de 2002, a CFA (Associação Canadense de Pescadores) entrou oficialmente com uma ação judicial contra 53 empresas vietnamitas por dumping no mercado americano. O Departamento de Comércio dos EUA (DOC) e a Comissão de Comércio Internacional dos EUA (ITC) impuseram taxas antidumping sobre o pangasius vietnamita, variando de 36,84% a 63,88%. As exportações de pangasius para os EUA despencaram, muitas empresas enfrentaram dificuldades e os pescadores sofreram grandes prejuízos.
Superar dificuldades leva ao crescimento.
Apesar do impacto severo, o processo judicial tornou-se um catalisador, forçando os envolvidos na indústria a mudarem sua mentalidade de produção, abordagem de mercado e métodos de desenvolvimento. Muitas empresas investiram rapidamente na modernização da tecnologia, na diversificação de produtos e na expansão de seus mercados para países fora dos EUA. Os pescadores gradualmente se integraram à cadeia de produção-processamento-consumo, reduzindo as práticas de cultivo em pequena escala, fragmentadas e espontâneas para garantir a qualidade do produto.
O Sr. Doan Toi, Diretor Geral do Grupo Nam Viet, relembrou: “O processo judicial envolvendo o bagre e o peixe basa serviu como um alerta. As empresas perceberam que, para terem sucesso a longo prazo, precisam trabalhar juntas, de forma profissional, transparente e com processos padronizados. Esse choque levou as empresas a investirem de forma mais sistemática em áreas de cultivo e fábricas de processamento, aprimorando a qualidade dos produtos para competir em qualquer mercado mundial .”
A criação de bagres reprodutores para reprodução artificial visa garantir um fornecimento confiável de alevinos. Foto: MINH HIEN
O Sr. Le Trung Dung, Vice-Presidente da Associação de Pescadores de An Giang (AFA), enfatizou: “Há 25 anos, não tínhamos muita experiência em questões jurídicas internacionais. Graças a este processo judicial, aprendemos a cooperar, compartilhar informações e responder em conjunto. A grande lição é monitorar o mercado proativamente, fornecer alertas precoces e preparar uma estrutura legal para proteger os direitos de nossos membros.”
Para os piscicultores, as lições foram igualmente profundas. O Sr. Nguyen Van Hai, piscicultor de pangasius há muitos anos na comuna de Vinh Thanh Trung, relatou: “Naquela época, os preços do peixe despencaram e os piscicultores enfrentaram dificuldades. Percebi que não podíamos mais continuar a piscicultura de forma desordenada; tínhamos que cooperar com empresas, assinar contratos de compra garantida e aplicar os padrões VietGAP e GlobalGAP. Graças a isso, os produtos de pangasius puderam chegar a mercados mais amplos.”
As grandes lições
O bagre Pangasius é atualmente um produto nacional fundamental. A cada ano, a região do Delta do Mekong cultiva 5.800 hectares, produzindo de 1,4 a 1,6 milhão de toneladas e exportando para 146 países e territórios. Essa conquista é resultado do esforço conjunto de cinco atores principais: o Estado, as empresas, os pescadores, os cientistas e os bancos.
O processo judicial proporcionou lições valiosas. Para as empresas, depender de um único mercado já não é viável; a diversificação dos mercados de exportação é necessária, juntamente com práticas contabilísticas transparentes, o cumprimento do direito internacional, o aumento do investimento em processamento avançado, a construção de marcas e o desenvolvimento de produtos ecológicos, limpos e convenientes. Para os pescadores, a participação nas cadeias de abastecimento e a cooperação com as empresas são essenciais para uma produção estável. Simultaneamente, o cumprimento de práticas de aquicultura seguras e dos critérios do mercado de importação é fundamental, promovendo uma transição da produção em massa para uma produção focada na qualidade.
Para o governo e as associações, é necessário estabelecer um mecanismo de alerta precoce para potenciais processos judiciais, fortalecer a capacidade jurídica internacional, criar um fundo de apoio jurídico e promover a diplomacia econômica. O governo aprendeu muitas lições com o caso do pangasius e as aplicou a outros setores, como o de camarão e o siderúrgico, ao enfrentar processos semelhantes no mercado internacional.
Olhando para trás, mais de 25 anos após o processo judicial, a indústria de pangasius do Vietnã amadureceu, tornando-se um setor multibilionário com uma posição consolidada no cenário global de frutos do mar. O processo, embora desafiador, também representou um ponto de virada que ajudou empresas, pescadores e o governo a mudarem sua mentalidade e aprimorarem suas capacidades, permitindo que o pangasius vietnamita não apenas sobrevivesse, mas também se expandisse globalmente.
MINH HIEN
Fonte: https://baoangiang.com.vn/sau-vu-kien-ca-tra-them-vung-buoc-a462133.html







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