Finanças - Bancos lideram na implementação da cultura corporativa

ANTD.VN - 30 de dezembro de 2024 - A Blue C anunciou o "Relatório sobre Medição da Maturidade da Implementação da Cultura Corporativa 2024 e Tendências 2025". O relatório foi realizado com base em uma pesquisa com 206 empresas vietnamitas em 13 setores.

Finanças - Bancos lideram ranking de cultura corporativa

De acordo com o relatório, em 2024, a maioria das empresas participantes da pesquisa (46,12%) possui um nível de maturidade de nível 3 - Design Level. Nesse nível, as empresas já moldaram a base principal (Visão, Missão, Valores Essenciais) e começaram a construir planos de ação para transformar os princípios, crenças e valores em que acreditam em realidade.

No entanto, a lacuna entre planos e ações específicas para aplicar a cultura corporativa (CC) aos processos organizacionais e transformar a conscientização em ações práticas ainda é bastante grande. Das 46,12% das empresas que estabeleceram padrões comportamentais, apenas 11,16% praticam padrões comportamentais no trabalho diário.

A falta de recursos humanos e a falta de métodos e habilidades de implementação eficazes continuam sendo as duas maiores dificuldades na construção da cultura corporativa.

O relatório também apontou pontos positivos na implementação da cultura corporativa.

Em primeiro lugar, as empresas com níveis de maturidade cultural 1 e 2 diminuíram significativamente (queda de 7,03%), passando gradualmente para o nível 3 (aumento de 12,79%). Isso demonstra que as empresas estão cada vez mais interessadas na cultura organizacional, o que fica mais claro na conscientização dos líderes sobre a importância da cultura corporativa e na formação dos alicerces da cultura corporativa.

Além disso, o investimento em treinamento VHDN também aumentou em comparação a 2023.

Em seguida, temos o impressionante resultado do grupo do setor Finanças - Bancos - Seguros em termos de maturidade na implementação da cultura corporativa. As empresas deste grupo continuam liderando o ranking com uma pontuação média de 51,65 pontos, equivalente ao nível 4 (nível de Gestão). No qual, a conscientização da liderança sobre a cultura corporativa, o nível de investimento orçamentário e o nível de elementos culturais expressos no espaço físico são os três critérios mais claramente demonstrados, todos acima do nível 4.

Com um aumento de 2,27 pontos em relação a 2023, o setor de Finanças - Bancos - Seguros cria uma grande lacuna em relação a outros setores. Especificamente, embora no mesmo nível 4, este grupo industrial está quase 2 pontos acima do grupo de Turismo - Hotelaria, 9,06 pontos acima do grupo de Serviços e 10 a 15 pontos acima dos demais grupos industriais.

Classificação da implementação da cultura corporativa de 11 grupos industriais

O aumento no orçamento de investimento em cultura também é um sinal positivo. 26,21% das empresas participantes da pesquisa afirmaram ter orçamento suficiente, até mesmo abundante, para implementar atividades de cultura corporativa em diversas formas (um aumento de 5,18% em relação a 2023). Até 44,94% das empresas afirmaram esperar que o orçamento para cultura corporativa aumente em 2025.

Cinco tendências de cultura corporativa em 2025

Com base nos resultados de uma pesquisa com 206 empresas realizada em novembro de 2024; quase 100 conversas e entrevistas com líderes, gerentes culturais e equipes especializadas sobre cultura corporativa em corporações, empresas gerais e empresas no Vietnã, a Blue C propôs e analisou 05 tendências de cultura corporativa notáveis ​​em 2025.

Sr. Le Quang Vu, CEO da Blue C

O primeiro é apoiar os funcionários na adaptação às mudanças durante o período de transição: uma pesquisa da PwC (junho de 2024) na região Ásia- Pacífico mostra que 68% dos funcionários vivenciam muitas flutuações no trabalho, 48% precisam aprender novas tecnologias e enfrentam uma carga de trabalho maior. Nesse contexto, apoiar os funcionários na adaptação às mudanças será uma das principais prioridades das empresas vietnamitas em 2025, contribuindo para a manutenção do desempenho e da sustentabilidade.

Em segundo lugar, a cultura está se tornando um fator importante na transformação digital e está recebendo cada vez mais atenção: a pesquisa da Blue C mostra que mais de 1 em cada 3 empresas definirão a cultura digital como uma meta prioritária em 2025.

Terceiro, aumentar o treinamento sobre o uso da IA ​​no trabalho: embora os líderes tenham investido pesadamente em IA, a pesquisa da Gallup mostra que quase 70% dos funcionários ainda não usam IA, e o número de pessoas que se sentem confortáveis ​​com essa tecnologia diminuiu 6% entre 2023 e 2024. Isso mostra que a adoção da IA ​​não é claramente orientada e carece de apoio das empresas. Para otimizar a IA, as empresas precisam de planos de treinamento específicos e soluções de trabalho para funcionários redundantes devido à automação.

Quarto, reconstruir a cultura e manter a motivação no trabalho durante e após a simplificação do aparato: a política do governo de simplificar a folha de pagamento é um desafio e uma oportunidade para as empresas privadas atraírem pessoal altamente qualificado, mas é necessário focar na integração cultural dos novos funcionários.

Quinto, foco no cuidado no local de trabalho: o desafio em 2025 é fechar a lacuna entre os benefícios que sua empresa oferece e as necessidades reais de seus funcionários. Colocar o cuidado no centro da sua estratégia cultural aumenta o crescimento dos funcionários em 378% e o reduz em 80% quando não há cuidado (OC Tanner). Funcionários bem apoiados têm menos probabilidade de sofrer burnout, 12 vezes mais probabilidade de se engajar e 7 vezes mais probabilidade de ter um bom desempenho, o que é um enorme benefício para o seu negócio.

Fonte: https://www.anninhthudo.vn/tai-chinh-ngan-hang-dan-dau-ve-thuc-thi-van-hoa-doanh-nghiep-post599885.antd