Estiveram presentes na reunião o Conselho de Administração do Departamento de Informação e Comunicações de Thua Thien Hue , líderes de departamentos especializados do Departamento e o Conselho de Administração do Centro do COI.
Cena de sessão de trabalho
Relatando na reunião, o Sr. Nguyen Xuan Son, Diretor do Departamento de Informação e Comunicações de Thua Thien Hue, disse que, nos últimos tempos, com base na orientação do Ministério da Informação e Comunicações , na atenção e orientação do Comitê Provincial do Partido, do Conselho Popular e do Comitê Popular Provincial, Thua Thien Hue teve mudanças positivas, encorajando resultados iniciais no desenvolvimento do governo digital e serviços urbanos inteligentes na localidade, especialmente o apoio e o consenso das pessoas e empresas da província.
Até agora, a província de Thua Thien Hue converteu mais de 30 sistemas de informação do estágio de desenvolvimento do governo eletrônico em 4 plataformas comuns para o estágio de desenvolvimento do governo digital, incluindo: Plataforma de autenticação; Plataforma de trabalho digital; Plataforma de relatórios digitais; Plataforma de mapa digital. Por meio da autenticação de identidade com um banco de dados nacional compartilhado, incluindo: Pessoas, servidores públicos e funcionários públicos autenticados uniformemente por meio do Banco de Dados Nacional da População, gerenciado pelo Ministério da Segurança Pública ; Empresas autenticadas uniformemente por meio do Banco de Dados Empresarial, gerenciado pelo Ministério do Planejamento e Investimento; Agências estaduais autenticadas por meio do Banco de Dados de Código de Identificação, gerenciado pelo Ministério da Informação e Comunicações, muitas limitações e deficiências de outros métodos de autenticação foram superadas e uma base legal foi criada para atividades interativas no espaço digital, que também é a base para atividades públicas e transparentes no espaço digital.
O vice-ministro Pham Duc Long discutiu na sessão de trabalho
O vice-ministro Pham Duc Long também ouviu uma visão geral, bem como recursos, procedimentos de coleta e processamento de dados e problemas aplicados às plataformas digitais que atendem ao trabalho de liderança e gestão.
Em relação aos serviços públicos online, o Diretor do Departamento de Informação e Comunicação de Thua Thien Hue compartilhou algumas limitações e dificuldades enfrentadas pela localidade no passado. Ao mesmo tempo, ele relatou e propôs ao Vice-Ministro Pham Duc Long uma série de soluções abrangentes que o Departamento está aconselhando o Comitê Popular Provincial a implementar para melhorar os resultados dos serviços públicos online. A partir daí, ele fez uma série de propostas ao Ministério da Informação e Comunicação sobre a emissão de pareceres na emissão de procedimentos administrativos de ministérios, agências e do Governo Central; métodos de avaliação do Portal Nacional de Serviços Públicos; padronização do conjunto de ferramentas para monitoramento de resultados usando dados gerados diretamente de transações; políticas para promover assinaturas digitais públicas; políticas para a Equipe de Tecnologia Digital Comunitária, bem como a melhoria da qualidade dos serviços postais públicos.
Por meio do relatório e da discussão na sessão de trabalho, o vice-ministro Pham Duc Long apreciou muito os resultados alcançados pelo Departamento de Informação e Comunicações de Thua Thien Hue no aconselhamento sobre atividades de transformação digital e serviços urbanos inteligentes na localidade, especialmente o trabalho de coleta, digitalização, autenticação, conexão e gerenciamento de dados.
O Diretor do Departamento de Informação e Comunicações de Thua Thien Hue Nguyen Xuan Son relatou na sessão de trabalho
O vice-ministro espera que Thua Thien Hue, com base nos dados existentes, precise se coordenar com setores e localidades para desenvolver cenários gerais e executar tarefas de análise para melhor atender à direção e administração dos líderes provinciais; pesquisar e aplicar soluções de IA na operação de serviços urbanos inteligentes em nível local para reduzir a carga de trabalho e melhorar a qualidade do trabalho para a equipe de operação e monitoramento; aconselhar sobre o teste piloto de um modelo de monitoramento de câmera socializado para garantir a ordem urbana em algumas rotas, avaliando assim a eficácia e replicando o modelo.
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