Promover o desenvolvimento de negócios familiares para que se transformem em empresas.

Dezenas de milhares de famílias empresárias estão contribuindo para a criação de um cenário econômico vibrante para Quang Ninh. E a conversão de famílias empresárias em empresas é considerada um passo inevitável para expandir a escala, melhorar a competitividade e avançar em direção ao desenvolvimento sustentável.

O restaurante Dat Quang 2, no bairro Bai Chay do Sr. Bui Dinh Tuong, foi convertido em uma empresa desde julho de 2025.

Após quase 10 anos de atuação no ramo culinário , o Sr. Bui Dinh Tuong, proprietário do Restaurante Dat Quang 2 (bairro de Bai Chay), e seus colegas decidiram mudar. De um modelo de empresa unipessoal, em julho de 2025, o estabelecimento foi oficialmente atualizado para Dat Quang 2 Company Limited.

Localizado na área central da área turística , o restaurante recebe um número estável de clientes durante todo o ano. No entanto, no passado, ao operar como uma casa comercial, assinar contratos, expandir parcerias ou trabalhar com grandes fornecedores, tudo isso enfrentava muitas limitações.

O Sr. Tuong afirmou: “Como uma empresa familiar, não podíamos emitir notas fiscais de IVA quando parceiros ou clientes solicitavam, o que dificultava o alcance de uma base de clientes diversificada. Desde que nos tornamos uma empresa, embora inicialmente houvesse mais trabalho a ser feito, como escrituração contábil, contabilidade e relatórios fiscais, em troca, conduzimos nossos negócios de forma mais transparente e profissional. Essa também é uma forma de manter nossa reputação e nos desenvolver a longo prazo.”

O mais importante após a conversão não é apenas mudar a placa, mas também mudar a mentalidade empresarial. "O mais importante é que mudei minha maneira de pensar. Fazer negócios na direção de uma empresa me obriga a pensar no futuro, a calcular com mais cuidado, não apenas dia após dia, como antes" – compartilhou o Sr. Tuong.

A história de Dat Quang 2 é uma prova de que, ao mudar a mentalidade, as empresas podem abrir novas oportunidades para si mesmas. No entanto, na realidade, muitas empresas ainda hesitam e optam pelo caminho "seguro" do modelo antigo.

Na Oficina Automotiva Thanh Binh (Zona 9, Zona Especial de Van Don), o Sr. Pham Quang Binh atua no ramo de reparos automotivos há quase dez anos. Embora seu emprego seja estável e seus clientes sejam regulares, o Sr. Binh ainda não considerou a possibilidade de adotar um modelo de negócio. Ele disse: "Na verdade, já pensei em abrir um negócio, mas minha escala ainda é pequena e minha receita não é estável, então não me atrevi a fazê-lo. E quando abri um negócio, ouvi dizer que preciso de um contador, livros contábeis, e os procedimentos são complicados e tenho que pagar muitos tipos de impostos, então estou muito hesitante."

Segundo ele, operar como empresa individual ajuda a tornar as operações mais ágeis e flexíveis, sem a necessidade de se preocupar muito com procedimentos e burocracia. "Trabalho em uma área técnica e não tenho familiaridade com burocracia, então, se os procedimentos forem muito complicados, será difícil segui-los", disse o Sr. Binh.

Muitas famílias empresárias ainda hesitam em se transformar em empresas. Foto: Atividades comerciais no Orchid Coffee, bairro de Bai Chay.

De acordo com um relatório do Departamento de Finanças, de 2023 aos primeiros 9 meses de 2025, em toda a província, apenas 118 famílias empresárias se converteram em empresas. Somente nos primeiros 9 meses deste ano, houve 23 famílias – uma taxa bastante modesta em comparação com dezenas de milhares de famílias em atividade. Enquanto isso, no mesmo período, em toda a província, havia quase 1.300 empresas recém-criadas, com um capital social total de mais de 21 trilhões de VND. Esses números mostram que, embora o número de novas empresas continue aumentando de forma constante, a maioria delas são entidades recém-criadas, enquanto a proporção de famílias empresárias que se converteram ousadamente em empresas ainda é muito pequena. Isso também significa que os recursos do setor de famílias empresárias, que representa uma grande proporção, não foram devidamente "despertados".

Na realidade, se nos limitarmos à propaganda e à mobilização, ainda não será suficiente para que as famílias empresárias se transformem com ousadia. É preciso haver políticas verdadeiramente adequadas – desde procedimentos e impostos até mecanismos de apoio – para que elas vejam a transformação empresarial como uma oportunidade, e não como um fardo.

O Sr. Le Nhu Thieu, vice-presidente da Associação Empresarial Provincial, afirmou: “ Todos os nossos sistemas de políticas atuais parecem ser concebidos para todas as empresas, desde grandes empresas, pequenas empresas até pequenas e microempresas. Todas as empresas estão sujeitas ao mesmo sistema de políticas. Vemos que, se houver um mecanismo mais flexível, com políticas separadas para famílias empresárias que se convertem em pequenas, microempresas e microempresas, elas se sentirão mais confortáveis. Mesmo em termos de propaganda, devemos fazê-las sentir que a conversão em empresas será reconhecida, protegida e apoiada com mais frequência, em vez de se sentirem controladas de forma mais rigorosa .”

Transformar um negócio doméstico em uma empresa não é apenas uma mudança de paradigma, mas um passo de maturidade na produção e no pensamento empresarial. Quando as políticas se tornarem mais abertas e cada proprietário de família ultrapassar com confiança sua "linha de segurança", Quang Ninh terá muitos novos negócios – pequenos núcleos que contribuem para criar um grande impulso para a economia local.

Ngo Diu

Fonte: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html