Cidade de Ho Chi Minh: Lidar com empreiteiros que são "lentos" na implementação de projetos importantes

Trabalhadores estão ocupados construindo o projeto do Anel Rodoviário 3 na Cidade de Ho Chi Minh . *Foto: Nguyen Le*

Na tarde de 9 de outubro, na coletiva de imprensa socioeconômica , o Conselho de Gestão de Projetos de Investimento em Construção de Tráfego da Cidade de Ho Chi Minh (Conselho de Tráfego) disse que, até agora, o Conselho de Tráfego desembolsou 8.191/17.101 bilhões de VND do plano de capital de 2025, atingindo mais de 48% do plano de capital atribuído.

De agora até o final do ano, o Departamento de Trânsito se mobilizará para acelerar o desembolso de capital, especialmente em projetos importantes, como o projeto do Anel Rodoviário 3, no cruzamento de An Phu, a entrada leste da cidade.

Para o projeto do Anel Rodoviário 3, até o final de setembro de 2025, o desembolso acumulado do projeto foi de VND 2.619/4.481 bilhões (atingindo mais de 60%). Nos meses restantes de 2025 e janeiro de 2026, o investidor se concentrará em acelerar o desembolso do projeto, buscando desembolsar 100% do capital alocado.

Para atingir o objetivo acima, o investidor aplicou de forma proativa e flexível muitas soluções, incluindo a aceleração do trabalho de construção (trabalhando em 3 turnos, durante feriados...) para aumentar a produção.

Para o projeto do cruzamento de An Phu, o Departamento de Trânsito coordenou com as unidades relevantes para implementar simultaneamente as seguintes soluções: lidar com empreiteiros atrasados e manter a construção contínua dia e noite.

O Departamento de Trânsito continua monitorando e considerando aplicar formas e sanções mais severas, como transferência de volume, rescisão de contratos, confisco de garantias, denúncia de empreiteiros que estejam atrasados ao Comitê Popular da Cidade, publicação de informações na Rede Nacional de Licitações e proibição de construções na cidade com empreiteiros que continuem atrasando o cronograma no futuro próximo.

Além disso, o Conselho continua a fortalecer a equipe de gerenciamento de projetos, monitorar regularmente o projeto, coordenar com o consultor de supervisão para fortalecer a inspeção, incentivar e lidar prontamente com dificuldades e problemas que surgem durante a construção e implementação do projeto.

Fonte: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-xu-ly-manh-cac-nha-thau-thi-cong-i-ach-cac-du-an-trong-diem-719042.html