
Os líderes do Comitê do Partido e do governo da zona econômica especial de Van Don sempre identificaram claramente a reforma administrativa como uma das tarefas-chave. Em particular, no processo de implementação do modelo de governo local de dois níveis, a reforma administrativa desempenha um papel fundamental, determinando o sucesso do modelo. Ela também é uma importante força motriz para promover a atração de investimentos, apoiar as atividades produtivas e comerciais, melhorar a competitividade e atender às exigências do desenvolvimento socioeconômico local no novo período. O Comitê Popular da zona econômica especial concentra-se na implementação simultânea de seis pilares: reforma institucional, procedimentos administrativos, organização do aparato, regime de serviço público, finanças públicas e construção e desenvolvimento do governo eletrônico.
Logo nos primeiros dias de funcionamento, o Comitê Popular da zona especial emitiu uma série de documentos importantes, como regulamentos de trabalho, juntamente com normas sobre as funções e atribuições dos departamentos e unidades especializadas. O novo aparato rapidamente entrou em operação estável, garantindo "pessoas claras, trabalho claro, responsabilidades claras", promovendo o espírito de iniciativa, responsabilidade, eficácia e eficiência na gestão estatal.
O sistema de recebimento e retorno de resultados administrativos públicos foi aprimorado, com mais de 2.059 procedimentos administrativos totalmente listados e divulgados, dos quais 1.920 oferecem serviços públicos online, atingindo 93,2%. Os procedimentos administrativos não territoriais somam 1.696 (82,3%). No terceiro trimestre de 2025, foram recebidos 5.138 registros, dos quais 99,79% foram resolvidos dentro do prazo, sem nenhum registro de atraso para os cidadãos.
Notavelmente, 84,46% dos resultados foram retornados eletronicamente. A aplicação do sistema de identificação eletrônica, assinatura digital de documentos e circulação online de documentos ajuda a reduzir tempo e custos para as pessoas. Os resultados da pesquisa mostraram que 100% das pessoas e empresas entrevistadas estavam "muito satisfeitas" com a qualidade do serviço no Centro de Administração Pública da Zona Especial.

O trabalho de propaganda sobre a reforma administrativa foi realizado sistematicamente, de acordo com o plano estabelecido, com 7 tarefas principais: promover a comunicação através do Portal Eletrônico de Informação, da página do DDCI no Facebook, de alto-falantes, outdoors, cartazes... Em 3 meses, as plataformas da zona especial publicaram mais de 1.000 notícias e artigos, incluindo mais de 40 notícias e artigos especificamente sobre a reforma administrativa, contribuindo para disseminar o espírito de inovação.
Implementando o novo modelo, Van Don concluiu basicamente sua estrutura, incluindo 5 departamentos especializados, 4 unidades de serviço público e 30 escolas. A alocação de recursos humanos é feita de forma flexível, vinculada à capacidade e às competências da equipe. A zona especial também desenvolveu um projeto de cargos, definindo claramente os requisitos de cada posição e criando uma base para a avaliação, o treinamento, a nomeação e a utilização de servidores públicos adequados.
A gestão dos ativos públicos também tem sido implementada com seriedade: 104 sedes foram revisadas, 79 foram adaptadas para uso racional e 25 estão em processo de adaptação, conforme o plano aprovado pela província. Até setembro de 2025, a taxa de desembolso de investimentos públicos atingiu 47,9% do plano ajustado, equivalente a 108,4% do plano estabelecido no início do ano, demonstrando, assim, a iniciativa na gestão e operação financeira e nos investimentos públicos.
A zona especial lançou um plano de transformação digital, juntamente com um plano de ação para implementar a Resolução 57-NQ/TW do Politburo sobre avanços na ciência, tecnologia, inovação e transformação digital nacional. O foco está na construção de instituições digitais, infraestrutura digital e cidadãos digitais, promovendo a aplicação da tecnologia da informação nas operações, gestão e prestação de serviços públicos online nos níveis 3 e 4. A formação de grupos comunitários de tecnologia digital, o treinamento e a orientação das pessoas no uso de aplicativos digitais, o cadastro para identificação eletrônica e a realização de pagamentos sem dinheiro em espécie contribuíram para aproximar a tecnologia do cotidiano.
Desde a criação de uma estrutura organizacional simplificada e eficiente até a promoção da transformação digital e a adoção da satisfação das pessoas como indicador, a reforma administrativa na zona econômica especial de Van Don está gerando mudanças claras, contribuindo para a construção da imagem de um governo criativo, honesto e a serviço da população.
Fonte: https://baoquangninh.vn/van-don-xay-dung-nen-hanh-chinh-chuyen-nghiep-hien-dai-3382929.html






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