VPBank visa expandir ecossistema financeiro e lucros sustentáveis

(Chinhphu.vn) - 2025 marca um importante ponto de virada para o VPBank, quando o banco não apenas estabelece a meta de crescimento extraordinário do crédito e lucros recordes, mas também expande fortemente o ecossistema financeiro. As decisões estratégicas aprovadas pela Assembleia Geral de Acionistas prometem levar o VPBank a novos patamares no novo período.

O Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank ( VPBank ) realizou sua Assembleia Geral Anual de Acionistas com muitos conteúdos importantes - Foto: VGP/HT

Na tarde de 28 de abril, em Hanói , o Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank) realizou sua Assembleia Geral Anual de Acionistas (AGM) com muitos conteúdos importantes.

Crescimento do crédito supera o da indústria, controlando dívida imobiliária inadimplente

De acordo com o Diretor Geral Nguyen Duc Vinh, ao final do primeiro trimestre de 2025, o crescimento do saldo de crédito do VPBank atingiu 5,4%, acima da média do setor, de apenas cerca de 3%. Se incluirmos o saldo devedor apoiado pela Vietnam Asset Management Company (VAMC), a taxa de crescimento atingiu quase 8%, refletindo os esforços para manter o crescimento em paralelo ao controle de riscos.

No entanto, o lucro consolidado no primeiro trimestre de 2025 atingiu apenas cerca de VND 4,9 trilhões, uma ligeira queda em relação ao mesmo período do ano passado. No entanto, o banco ainda atingiu cerca de 20% do plano de lucro anual, demonstrando sua capacidade de regular as atividades comerciais com flexibilidade.

Vale ressaltar que o banco espera atingir cerca de 40% a 45% de seu plano de lucro para 2025 nos primeiros 6 meses do ano, o equivalente a 6.000 a 7.000 bilhões de VND. Segundo o Sr. Vinh, se a situação for favorável, as atividades financeiras terão um forte avanço no segundo semestre do ano, quando o crédito e o consumo aumentarem.

Em relação à inadimplência, o VPBank identificou isso como um grande desafio nos primeiros 6 meses do ano, especialmente porque as dívidas imobiliárias expiraram seu período de reestruturação desde 2024. Grandes projetos melhoraram cerca de 30% de seus documentos legais, e o banco espera continuar a lidar com o restante nos próximos anos. Embora o índice de inadimplência imobiliária tenda a aumentar no primeiro e segundo trimestres, o VPBank acredita que ele se estabilizará novamente a partir do segundo semestre do ano, mantendo assim uma base financeira segura.

Nos próximos anos, o VPBank continuará priorizando o crédito imobiliário residencial para atender às reais necessidades do mercado. Ao mesmo tempo, o banco dará atenção especial à seleção de investidores de boa reputação, evitando projetos de resorts ou imóveis de alto risco.

Delegados presentes na Assembleia Geral de Acionistas do VPBank - Foto: VGP/HT

Expandindo a estratégia digital

Em relação à financeira FE Credit, o saldo de crédito pendente no final do primeiro trimestre de 2025 atingiu cerca de VND 62 trilhões, um aumento de quase 30% em relação ao mesmo período. Ao mesmo tempo, o VPBank continua a promover a cobrança de dívidas e a controlar a carteira de crédito para garantir uma recuperação sustentável.

A meta da FE Credit para 2025 é atingir um lucro de cerca de VND 1,2 trilhão. Em particular, se os problemas internos forem bem administrados, a empresa poderá retornar ao nível de lucro de VND 3 trilhões a 4 trilhões, como no período anterior. Além disso, a FE Credit se concentra no aperfeiçoamento do sistema operacional, no fortalecimento do controle da qualidade do novo crédito e na redução gradual do tamanho da antiga carteira de risco.

Em relação ao segmento de ativos digitais, o VPBank afirmou que está abordando essa nova tendência com cautela, enquanto aguarda orientações específicas da agência gestora. O banco pesquisará proativamente produtos financeiros digitais, garantindo um equilíbrio entre riscos e oportunidades de desenvolvimento.

A política de dividendos harmoniza os objetivos de desenvolvimento e expande o ecossistema financeiro

O Presidente do Conselho de Administração, Ngo Chi Dung, afirmou que o pagamento de dividendos em dinheiro de 5% em 2024 representa um equilíbrio harmonioso entre as necessidades de curto prazo dos acionistas e os objetivos de longo prazo do banco. Embora os dividendos em dinheiro tenham um certo impacto no patrimônio líquido, este é um compromisso que tem sido mantido continuamente nos últimos três anos.

Ao mesmo tempo, o VPBank afirmou que ainda não implementou um plano de compra de ações do tesouro no período atual, a fim de concentrar recursos na expansão de crédito e no crescimento de escala de acordo com o projeto de reestruturação do GPBank.

A aprovação para expandir o limite de propriedade estrangeira para um máximo de 49% também cria um espaço atraente para investidores internacionais, fornecendo assim capital adicional para a estratégia de desenvolvimento de escala do banco.

Dando continuidade ao modelo de grupo financeiro multifuncional, o VPBank submeteu à aprovação da Assembleia Geral de Acionistas um plano para a criação de uma seguradora de vida com um capital social de VND 2 trilhões. A nova empresa atuará nas áreas de seguros de vida, saúde e seguros gerais.

De acordo com o vice-presidente do Conselho de Administração, Bui Hai Quan, a criação de uma seguradora de vida ajudará o VPBank a controlar proativamente produtos, processos de negócios e atendimento ao cliente, em vez de simplesmente depender de parceiros de distribuição, como antes. Além disso, o banco também está implementando um plano para estabelecer uma empresa de gestão de fundos, a fim de completar um ecossistema financeiro abrangente.

Paralelamente a isso, o modelo de banco digital Cake by VPBank continua a crescer fortemente. Até o momento, o Cake mobilizou quase 11 trilhões de VND, atendendo cerca de 5 milhões de clientes e operando de forma enxuta, com pouco mais de 100 funcionários. Este é considerado um modelo "sandbox" para testar estratégias de digitalização, gerando valor generalizado para todo o sistema.

Os líderes do VPBank pretendem manter uma alta taxa de crescimento no período de 2026 a 2029, com crédito pendente e mobilização de capital crescendo de 27 a 28% ao ano, e crescimento médio do lucro de 30 a 35% ao ano - Foto: VGP/HT

Período 2026-2029: Crescimento do lucro de 30-35% ao ano

Em seu relatório aos acionistas, o Diretor Geral Nguyen Duc Vinh enfatizou quatro focos estratégicos para 2025: crescimento sincronizado dos segmentos, controle de qualidade dos ativos, expansão do ecossistema e redução dos custos operacionais. Especificamente, o VPBank tem como meta um crescimento de crédito de cerca de 25%, um aumento de mais de 30% na mobilização de capital, um aumento de mais de 20% na receita e um lucro antes dos impostos de VND 25,27 bilhões, o nível mais alto da história do banco. Ao mesmo tempo, o banco se concentra na promoção de depósitos a prazo (CASA), com a expectativa de um aumento de mais de VND 100 bilhões em 2025. Isso será um importante impulsionador para melhorar a eficiência da mobilização de capital e proteger a margem líquida de juros (NIM).

Além disso, o banco também constrói um modelo de grupo financeiro voltado à centralização das operações, visando reduzir custos em 15-20% e otimizar recursos internos.

Olhando mais adiante, o VPBank pretende manter uma alta taxa de crescimento no período de 2026 a 2029, com crédito pendente e mobilização de capital crescendo de 27 a 28% ao ano, e crescimento médio do lucro de 30 a 35% ao ano.

Segundo a administração, a definição de metas tão ambiciosas se deve à sólida base construída em 2024-2025, que inclui a modernização do sistema tecnológico, o aperfeiçoamento da estrutura organizacional e o rigoroso controle dos riscos de crédito. A partir de 2025, o VPBank identifica o crescimento em escala, a qualidade dos ativos e a eficiência operacional como os três principais pilares para que o banco se eleve ao grupo dos maiores bancos do Vietnã, ao mesmo tempo em que expande fortemente sua presença internacional.

No final do Congresso, todas as propostas foram aprovadas pelos acionistas com alto índice de apoio, marcando um início favorável para a nova jornada de inovação do VPBank.

Em relação ao projeto de reestruturação do GPBank, o presidente Ngo Chi Dung afirmou que o VPBank preparou cuidadosamente todos os aspectos, desde os recursos humanos até a estratégia de negócios. Em particular, com a consultoria da McKinsey, o banco está reconstruindo gradualmente o GPBank de acordo com um modelo moderno. Embora faltem apenas 8 meses para o ano fiscal de 2025, o VPBank espera que o GPBank não apenas não registre prejuízo, mas também alcance um lucro mínimo de VND 500 bilhões no primeiro ano de reestruturação. Isso reflete a grande iniciativa e determinação do conselho de administração.

Senhor Minh

Fonte: https://baochinhphu.vn/vpbank-dat-muc-tieu-mo-rong-he-sinh-thai-tai-chinh-loi-nhuan-ben-vung-10225042819511043.htm