Secretarul Comitetului de Partid al orașului UVTW, Nguyen Dinh Trung, a inspectat progresul construcției școlii cu mai multe niveluri din comuna A Luoi 3 în martie 2026.

Determinat să îndeplinească sarcinile stabilite.

În ultimele zile ale lunii aprilie, pe șantierul școlii internivele din comuna A Lưới 3, atmosfera era una de muncă urgentă și continuă, zi și noapte. Sunetul betonierelor se amesteca cu apelurile grăbite dintre echipele de construcții. Grupuri de muncitori lucrau în ture, unele echipe făcând ore suplimentare noaptea pentru a recupera programul, demonstrându-și clar hotărârea de a finaliza proiectul la timp.

„Acest proiect trebuie finalizat înainte de 30 iulie 2026, pentru a respecta termenul limită stabilit. Presiunea este imensă, dar toată lumea recunoaște aceasta ca fiind o sarcină politică deosebit de importantă”, a declarat dl Ha Xuan Hau, directorul Consiliului de Management al Proiectelor de Investiții, Construcții și Dezvoltare Urbană din orașul Hue.

Într-o zonă precum A Luoi 3, noua școală nu este doar un proiect de construcție, ci și un simbol al oportunităților de dezvoltare, al viitorului și al echității în accesul la educație . În spatele progresului unui proiect de construcție se află cerința de capacitate organizațională - un element care este din ce în ce mai mult plasat în centrul managementului dezvoltării.

Pe măsură ce țara intră într-o nouă fază de dezvoltare, cu oportunități și provocări interconectate, identificarea corectă a poziției sale devine un pas crucial. Pentru Hue , acest lucru este deosebit de important, deoarece se transformă într-un oraș guvernat central, cu cerințe mai mari în ceea ce privește creșterea economică, guvernarea și calitatea vieții.

Există însă și provocări. Economia este încă mică, resursele de investiții sunt limitate; presiunea de a conserva patrimoniul, dezvoltându-se simultan, pune întotdeauna probleme complexe, necesitând un echilibru delicat. Problemele interne din cadrul sistemului au fost, de asemenea, recunoscute cu sinceritate; în unele locuri, există încă o lipsă de conducere decisivă, cazuri de evitare și eschivare a responsabilității; iar rolul liderilor nu a fost utilizat pe deplin.

Dacă aceste limitări nu sunt abordate prompt, ele vor deveni un obstacol major în calea dezvoltării. Primul semn de reziliență în această nouă eră este confruntarea directă cu aceste deficiențe, fără evitare sau învinovățire.

Caracterul se măsoară prin rezultate.

La conferința de diseminare a Rezoluției celui de-al 17-lea Congres al Comitetului Municipal al Partidului, membrul Comitetului Central și secretarul Partidului Municipal, Nguyen Dinh Trung, a subliniat principiul „sarcinilor clare, oamenilor clari, responsabilităților clare, termenelor clare și rezultatelor clare”. Acest principiu nu este doar tehnic, ci și o modalitate de a înăspri disciplina în implementare, asigurându-se că toate politicile sunt concretizate prin acțiune.

Construcția danei numărul 4 în portul Chan May.

Acest spirit se concretizează treptat în practică. Construcția școlii cu mai multe niveluri din comuna A Luoi 3 este un exemplu excelent: progresul este clar definit, responsabilitățile sunt atribuite în mod specific, iar termenele sunt monitorizate îndeaproape; liderii locali inspectează direct și rezolvă dificultățile săptămână de săptămână și etapă de etapă.

Experiența primului trimestru al anului 2026 arată că, atunci când metodele de conducere sunt reformate în direcția unei specificități mai mari, eficiența implementării s-a îmbunătățit semnificativ. Progresul proiectului s-a accelerat, ratele de plată au crescut și multe probleme persistente au fost rezolvate.

Planificarea urbană revizuită până în 2030, cu o viziune pentru 2050, a deschis un nou spațiu de dezvoltare, cu legături strânse între zone și formarea de poli de creștere. Au fost identificați doi piloni majori: economia patrimoniului și economia marină, reflectând o abordare adaptată caracteristicilor specifice ale orașului Hue.

Modelele de turism bazat pe comunitate și experiențial în zona lagunei Tam Giang - Cau Hai se dezvoltă treptat, contribuind la conservarea valorilor naturale și culturale. În special, noua abordare se concentrează pe crearea de valoare adăugată din identitatea unică, mai degrabă decât pe exploatarea extensivă a resurselor - o manifestare clară a unei strategii de dezvoltare proactive.

Puterea umană vine din interior, trezind potențialul interior.

Dacă instituțiile reprezintă cadrul, atunci oamenii sunt factorul decisiv în succesul oricărei strategii de dezvoltare.

Potrivit domnului Phan Thanh Hai, directorul Departamentului de Cultură și Sport, cultura și patrimoniul nu mai sunt privite exclusiv din perspectiva conservării, ci au devenit resurse endogene importante pentru dezvoltare. Mai important, dezvoltarea trebuie să plaseze oamenii în centru, existând necesitatea de a construi resurse umane pentru domenii specializate precum cultura, arta și conservarea patrimoniului.

Această abordare demonstrează un spirit de dezvoltare foarte clar, fără a urma modele comune, fără a copia, ci dezvoltându-se pe baza propriilor valori unice. Aceasta este calea prin care Hue își poate păstra identitatea și crea un nou impuls.

La nivel local, cerința de a construi spații culturale comunitare unde oamenii să poată trăi, studia și accesa cunoștințe este stabilită ca un criteriu important pentru dezvoltarea urbană. Acesta nu este un element auxiliar, ci fundamentul unui mediu de viață sănătos și durabil.

Instituțiile de „patrimoniu viu”, cum ar fi formarea profesională, artele spectacolului și conservarea cunoștințelor populare, sunt reevaluate ca o parte indispensabilă a ecosistemului dezvoltării. Patrimoniul are cu adevărat sens doar atunci când este practicat și transmis în viața de zi cu zi.

Alături de povestea dezvoltării umane se află cerința de a îmbunătăți calitatea forței de muncă, depășind cu hotărâre tendința de a evita responsabilitatea, de a se eschiva de la datorie și de a lucra cu jumătate de inimă; și promovând un spirit de îndrăzneală de a gândi, de a acționa și de a-și asuma responsabilitatea.

Potrivit lui Nguyen Thanh Binh, secretarul Comitetului de Partid din cartierul Thuan Hoa și membru al Comitetului de Partid al orașului, pentru a crea o schimbare reală, trebuie să începem mai întâi cu oamenii. Cadrele trebuie să dea un exemplu, să fie minuțioase și să lucreze cu responsabilitate și credibilitate. Când oamenii văd schimbarea în modul în care se fac lucrurile, vor coopera. Aceasta este baza implementării eficiente a tuturor politicilor...

Duc Quang

Sursă: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/ban-linh-hue-trong-giai-doan-phat-trien-moi-165155.html