Jurnalismul nu doar „vinde” știri, ci trebuie să își schimbe mentalitatea operațională.

Confruntați cu valul de scădere a veniturilor din publicitate și cu concurența acerbă din partea platformelor digitale, mulți experți consideră că ziarele nu pot trăi doar după idealuri sau se pot baza pe bugete, ci trebuie să își repoziționeze valorile și să își transforme proactiv modelele de afaceri pentru a supraviețui independent și sustenabil.

Vorbind la Forumul Național de Presă 2025 în dimineața zilei de 20 iunie, dl. Nguyen Van Ba, redactor-șef al ziarului Vietnamnet, a subliniat: „Dacă jurnalismul este considerat o profesie, atunci, ca orice altă profesie, trebuie să fie capabil să se întrețină singur. Nu poate trăi pe idealuri pentru totdeauna. Nu poate exista fără flux de numerar.”

Potrivit domnului Ba, în era exploziei informaționale, presa nu se confruntă doar cu sarcina de a „scrie bine și de a lucra rapid”, ci trebuie să răspundă și la întrebarea fundamentală: Cum să trăiască din valoarea pe care o creează? „Presa nu doar «vinde» știri, ci trebuie să vândă și servicii, date, consultanță strategică, consultanță în strategia de brand și încredere. Este o transformare a gândirii operaționale”, a spus el.

Scenă de discuție

Împărtășind aceeași opinie, dna Phan Dang Tra My, director general adjunct de strategie la VCCorp, a declarat că modelul tradițional de vânzări publicitare este depășit, în timp ce utilizatorii preferă din ce în ce mai mult platformele interactive bidirecționale, iar companiile au nevoie de soluții de comunicare eficiente și măsurabile.

„Vânzarea exclusivă a serviciilor tradiționale de PR va deveni un model depășit. Presa trebuie să creeze noi forme de produse publicitare, legate de valoarea reală pe care o aduce presa”, a spus dna My. Ea ​​a subliniat că presa nu duce lipsă de conținut, ci duce lipsă de produse comerciale pe care să le vândă pe piață. În loc să continue să depindă de simpla publicitate, dna My a propus mutarea accentului de la „postarea de știri - vânzarea de reclame” la furnizarea de soluții de marketing și construirea de branduri prin comunicări integrate. Presa trebuie să își aprecieze în mod corespunzător valoarea, să își afirme poziția, să își construiască o reputație durabilă și să fie un partener de încredere pentru companii.

Au fost propuse numeroase modele, cum ar fi: taxele de membru, organizarea de evenimente, comerțul electronic și conținutul de marcă. În cadrul cărora, modelul de membru ajută redacția să construiască o comunitate loială cu conținut exclusiv, fără reclame, cu privilegii precum newslettere premium, evenimente private, cursuri online. Evenimentele sunt, de asemenea, un canal eficient de generare a veniturilor, profitând de reputația și expertiza redacției. În același timp, presa poate extinde comerțul electronic și marketingul afiliat pentru a exploata cititorii disponibili.

Din sala Forumului Național de Presă 2025, mesajul a fost repetat de nenumărate ori: Presa nu poate continua să „mergă singură” în era digitală. Pentru a supraviețui și a se dezvolta, agențiile de presă trebuie să își redefinească rolurile, să caute proactiv flux de numerar prin propria reputație, expertiză și influență, în loc să fie doar un loc de publicare a știrilor.

MAI AN - HA NGUYEN

Sursă: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html