O piață de 100 de milioane de locuitori și aspirația de a fi un pilon al economiei naționale
În era industrializării și a integrării internaționale din ce în ce mai profunde, rolul pieței interne a depășit simpla funcție de a fi un loc pentru circulația mărfurilor. În după-amiaza zilei de 28 octombrie 2025, la Forumul Politicii de Dezvoltare a Comerțului Intern din 2025, organizat de Departamentul de Management și Dezvoltare a Pieței Interne ( Ministerul Industriei și Comerțului ), a fost afirmată cu tărie că piața internă este o forță motrice endogenă care trebuie exploatată temeinic, un nou pilon pentru a asigura stabilitatea și creșterea durabilă a economiei vietnameze.
Vorbind la Forum, dl. Bui Nguyen Anh Tuan - Director adjunct al Departamentului de Management și Dezvoltare a Pieței Interne, a subliniat că trebuie să privim piața internă nu doar ca un loc de consum, ci și ca o forță motrice importantă pentru promovarea producției, crearea de locuri de muncă și asigurarea securității sociale. În contextul incertitudinii lanțului global de aprovizionare, piața de 100 de milioane de locuitori este un scut și o rampă de lansare pentru întreprinderile vietnameze.

Prezentare generală a Forumului privind politica de dezvoltare a comerțului intern 2025
Din această perspectivă strategică, ambiția nu este doar de a menține, ci și de a crea un „salt” pentru comerțul intern. Acest lucru necesită un cadru sistematic de acțiune, o transformare cuprinzătoare de la gândirea managerială la comportamentul consumatorilor, către o piață mai umană, mai ecologică și mai transparentă, în special în contextul schimbărilor în comportamentul consumatorilor, cum ar fi stilul de viață ecologic, consumul durabil și economia circulară, care prind din ce în ce mai mult contur.
Pentru a realiza aspirația de a transforma piața internă într-un pilon al creșterii, Forumul a anunțat patru orientări strategice cheie, formând un cadru pentru perioada 2025-2030. Aceasta este o combinație armonioasă între conservarea valorilor tradiționale și aplicarea tehnologiei moderne, demonstrând hotărârea de a „transforma” de la rădăcini.
Prima orientare se concentrează pe dezvoltarea infrastructurii comerciale și logistice ecologice. Dl. Bui Nguyen Anh Tuan a afirmat că aceasta este cea mai importantă bază materială pentru ca piața să funcționeze fără probleme. Nu este vorba doar de construirea unora noi, ci și de modernizarea piețelor tradiționale într-o direcție civilizată și modernă, asigurând conservarea valorilor culturale și a conexiunii comunitare. Punctul culminant al acestei orientări este modelul de „piață inteligentă” care aplică digitalizarea, a cărei implementare este prioritizată în zonele rurale, muntoase, îndepărtate și izolate, pentru a reduce decalajul de acces și a promova circulația eficientă a mărfurilor.
În plus, este necesară perfecționarea cadrului legal pentru comerțul electronic. Explozia continuă a comerțului electronic necesită un coridor juridic solid și clar. Ministerul Industriei și Comerțului modifică urgent Legea privind comerțul electronic și construiește o platformă națională de comerț electronic. Aceasta este o platformă care integrează în mod cuprinzător plățile, logistica și, în special, trasabilitatea, utilizând tehnologii avansate precum blockchain, QR... pentru a crește transparența și încrederea consumatorilor.
În plus, transformarea digitală reprezintă o revoluție în modelul de management. Scopul este de a forma un ecosistem digital cuprinzător pentru afaceri, cooperative, întreprinderi mici și micro. Accentul se pune pe dezvoltarea unui comerț cu amănuntul inteligent prin aplicarea inteligenței artificiale (IA), a big data și promovarea metodelor de plată fără numerar, conturând treptat un stil de consum modern.
În cele din urmă, îmbunătățirea instituțională – creșterea competitivității. Aceasta implică revizuirea și modificarea reglementărilor privind managementul comerțului cu amănuntul și a standardelor de infrastructură comercială. Reducerea barierelor administrative, creșterea transparenței și protejarea drepturilor consumatorilor sunt factori cheie, ajutând întreprinderile să se simtă în siguranță în investițiile pe termen lung, iar consumatorii să aibă încredere absolută în calitatea și originea bunurilor autohtone.
Întreprinderi și consumatori: Legăturile mobile
Strategiile macro au nevoie de micro-rezonanță. Dezvoltarea pieței interne, potrivit domnului Tuan, nu este exclusiv sarcina Ministerului Industriei și Comerțului, ci o „călătorie comună” care necesită consens și eforturi comune din partea guvernului, a întreprinderilor și a cetățenilor. Așadar, cum se desfășoară această mișcare în realitate?
Dintr-o perspectivă de afaceri, dna Nguyen Thi Minh Hanh, directoarea generală a unui celebru lanț de mini-supermarketuri din regiunea de sud, a declarat într-un interviu acordat după Forum că perfecționarea cadrului legal pentru comerțul electronic și dezvoltarea infrastructurii logistice verzi sunt doi factori care determină supraviețuirea întreprinderilor mici și mijlocii cu amănuntul. Anterior, costurile logistice erau prea mari, ceea ce îngreuna extinderea în zonele rurale. Prin orientarea către logistica verde și optimizarea lanțului de aprovizionare, putem aduce produse vietnameze de înaltă calitate oamenilor din zonele îndepărtate la prețuri mai competitive.
„În special, modelul «piață inteligentă» este o gură de oxigen pentru afacerile individuale. Pilotăm instalarea de puncte de plată fără numerar și integrăm sistemul de trasabilitate cu cod QR pentru unele piețe angro. Inițial, au existat unele ezitări din partea comercianților, dar când au văzut o eficiență crescută a afacerilor, au fost dispuși să participe. Acest lucru arată că transformarea digitală nu este o înlocuire, ci o regenerare a valorilor tradiționale”, a comentat dna Hanh, subliniind rolul tehnologiei în „păstrarea sufletului vietnamez” pentru fiecare sesiune de piață.

Vietnamezii respiră în fiecare sesiune de piață – Povestea comerțului intern în era 4.0
Împărtășind aceeași convingere în această transformare, dl. Tran Van Bac, reprezentant al unei cooperative agricole participante la Târgul de Toamnă, a declarat: „Pentru micii producători ca noi, provocarea nu este calitatea, ci încrederea și transparența. Promovarea trasabilității de către Ministerul Industriei și Comerțului folosind Blockchain și impunerea unor platforme integrate de comerț electronic va ajuta ca produsele cooperativei noastre, care reprezintă agricultură curată, să ajungă cu ușurință la consumatorii din întreaga țară. Recentul Târg de Toamnă a dovedit că clienții sunt dispuși să plătească prețuri mai mari dacă pot scana codul QR și pot vedea întreaga călătorie de la câmp la stand. Această politică este forța motrice pentru noi în digitalizarea procesului de producție, nu doar a vânzărilor.”
Da, în realitate, transparența și protecția consumatorilor sunt cheile „regenerării puterii de cumpărare a vietnamezilor”. Dna Le Thu Hien, o tânără clientă din Hanoi care face cumpărături la Târgul de Toamnă, a declarat: „Sunt dispusă să cheltuiesc pe produse vietnameze, produse autohtone de înaltă calitate. Cu toate acestea, cea mai mare problemă este cum pot avea încredere în originea produsului, mai ales atunci când fac cumpărături online. Cred că doar scanând codul QR, toate informațiile despre fermă, producător și procesul de transport vor apărea clar. Aceasta este baza pentru mine pentru a deveni un «client fidel» al industriei comerciale interne”.
În plus, tendința consumului ecologic creează o presiune pozitivă asupra afacerilor. Dl. Tuan a subliniat că schimbarea comportamentului consumatorilor necesită ca piața să se dezvolte într-o direcție umană și prietenoasă. Întreprinderile trebuie să investească în producția durabilă, să reducă deșeurile de plastic și să aplice economia circulară. Aceasta nu este doar o responsabilitate socială, ci și un nou avantaj competitiv, foarte apreciat de consumatorii moderni.
Cu un spirit de perseverență și inovație, piața internă a Vietnamului își afirmă treptat rolul de „forță motrice” pentru a ajuta economia să crească, asigurând o creștere stabilă și o integrare mai profundă în lanțurile valorice regionale și globale.
Cu toate acestea, călătoria care ne așteaptă are încă multe provocări de depășit. Cea mai mare provocare este cum să facem ca infrastructura comercială verde și inteligentă să se răspândească rapid și uniform, în special în zonele îndepărtate unde infrastructura fizică și conștientizarea digitală sunt încă limitate. Controlul adecvat al comerțului electronic, asigurarea transparenței, securitatea datelor și combaterea mărfurilor contrafăcute și piratate reprezintă, de asemenea, o sarcină urgentă.
În același timp, este nevoie de un mecanism specific de sprijin pentru întreprinderile mici și micro, pentru a se adapta rapid la mediul digital de producție și vânzări. Acestea au nevoie de instrumente de management simple, ieftine, dar eficiente, pentru a nu rămâne în urmă în cursa tehnologică. Și mai presus de toate, crearea unei încrederi puternice pentru consumatorii autohtoni este în continuare prioritatea principală, transformându-i în „clienți fideli” pe termen lung ai produselor vietnameze.
Dl. Tuan a subliniat că fiecare întreprindere, fiecare gospodărie comercială, fiecare consumator reprezintă o verigă în acest lanț de dezvoltare. Numai atunci când toată lumea participă, se mișcă și acceptă schimbarea, comerțul intern nu va fi doar un cuvânt cheie strategic, ci o realitate vibrantă și sustenabilă. Călătoria către revitalizarea puterii de cumpărare a Vietnamului este un proces continuu, în care cooperarea strânsă dintre Guvern, companii și cetățeni va fi factorul decisiv pentru victoria în era digitală.
Sursă: https://vtv.vn/chinh-sach-mo-duong-thi-truong-khoi-sac-dot-pha-moi-trong-thuong-mai-noi-dia-2025-100251028195620789.htm






Comentariu (0)