Președintele orașului Ho Chi Minh: Reducerea procedurilor va mulțumi investitorii

Solicitarea de mai sus a fost formulată de președintele orașului Ho Chi Minh, Nguyen Van Duoc, în cadrul unei sesiuni de lucru cu Departamentul de Finanțe al orașului Ho Chi Minh, în după-amiaza zilei de 18 martie, în contextul unui număr tot mai mare de companii care părăsesc piața în primele două luni ale anului 2025.

Astăzi se împlinește exact o lună de când domnul Duoc și-a preluat funcția în orașul Ho Și Min. Președintele Comitetului Popular din orașul Ho Și Min a declarat că, atunci când a fost însărcinat să se întoarcă pe 19 februarie, a fost foarte îngrijorat și s-a simțit presat, deoarece scara economică este cea mai mare din țară, de 20 de ori mai mare decât cea din provincia Long An - unde a lucrat timp de decenii înainte de a se transfera la muncă.

Pentru a continua să mențină poziția de lider, dl Duoc a declarat că mai sunt multe de făcut, inclusiv prioritizarea îmbunătățirii mediului investițional, eliminarea obstacolelor pentru afaceri și mobilizarea tuturor resurselor.

Identificând afacerile ca resurse și forțe motrice, președintele orașului Ho Și Min a solicitat o schimbare de mentalitate către o administrație orientată spre servicii, considerând oamenii și afacerile drept subiecți ai serviciilor. „Legea este aceeași în întreaga țară, așa că de ce unele provincii se dezvoltă și altele nu? Pe lângă vremea și locația favorabile, există și armonie între oameni”, a spus dl Duoc, adăugând că, dacă mentalitatea se schimbă, atitudinea față de servicii va fi diferită.

Chủ tịch TP.HCM: Cắt giảm thủ tục sẽ làm nức lòng nhà đầu tư - Ảnh 1. — Dl. Nguyen Van Duoc, președintele Comitetului Popular din orașul Ho Chi Minh, a solicitat concentrarea asupra îmbunătățirii mediului investițional.

Pentru a îmbunătăți mediul investițional, dl. Duoc a solicitat concentrarea pe reformarea procedurilor administrative, a atitudinii față de servicii și a eticii publice pentru a satisface clienții care intră și pleacă de la ei. El a adăugat că a semnat un document prin care solicită departamentelor și sucursalelor să revizuiască și să reducă cu 30% condițiile, cu 30% timpul și cu 30% costurile aferente procedurilor administrative.

În martie, Departamentul de Finanțe a trebuit să revizuiască procedurile de acceptare a investițiilor, limitând necesitatea consultării cu departamentele și localitățile. „Există departamente care nu sunt implicate, așa că de ce să întrebi? Este nevoie de mult timp pentru investitori, iar mediul investițional nu este atractiv”, a analizat dl Duoc și, în același timp, a evaluat că doar îmbunătățirea acestui lucru ar satisface investitorii.

Președintele orașului Ho Și Min a subliniat, de asemenea, necesitatea de a gândi la scară largă, de a face la scară largă și de a câștiga la scară largă atunci când abordăm și interacționăm cu investitori mari prin intermediul celei mai rapide și flexibile proceduri de decontare. De exemplu, regulamentul privind procedura de 15 zile ar trebui rezolvat devreme și nu ar trebui să se aștepte până în a 15-a zi pentru a fi anunțat. Dacă este rigid, nu va crea atractivitate.

Președintele orașului Ho Și Min a ordonat eliminarea a 571 de proiecte și parcele de teren

În cadrul întâlnirii, dna Le Thi Huynh Mai, directoarea Departamentului de Finanțe, a declarat că a discutat cu departamentele și sectoarele relevante și a convenit inițial că există un total de 571 de proiecte care trebuie rezolvate.

Dintre acestea, grupa 1 cuprinde 265 de proiecte cu implementare lentă; grupa 2 implică 18 active publice; grupa 3 cuprinde 31 de lucrări și proiecte ale întreprinderilor de stat; grupa 4 cuprinde 108 lucrări și proiecte care au fost oprite sau suspendate temporar din cauza inspecțiilor, investigațiilor, urmăririlor penale și proceselor; iar grupa 5 cuprinde 149 de parcele de teren care nu sunt utilizate sau care se pun în funcțiune cu întârziere.

Președintele Nguyen Van Duoc a apreciat foarte mult eforturile Departamentului de Finanțe în clasificarea a 571 de proiecte care necesită rezolvare și a afirmat că vor colabora pentru a rezolva dificultățile și a elibera resurse.

Recent, Comitetul Popular din orașul Ho Și Min a înființat un grup de lucru special pentru a rezolva problemele legate de proiecte și parcele. Dl. Duoc a declarat că grupul de lucru special va oferi îndrumări cu privire la modul de gestionare a fiecărui grup de proiecte. Pentru problemele care necesită opinia Guvernului Central, liderul grupului de lucru va solicita un program de lucru cu Guvernul , iar pentru problemele care implică departamente și sucursale, grupul de lucru va direcționa și va oferi îndrumări cu privire la modul de rezolvare a acestora.

Chủ tịch TP.HCM: Cắt giảm thủ tục sẽ làm nức lòng nhà đầu tư - Ảnh 2. — Parcela de teren 2-4-6 Hai Ba Trung (Districtul 1, Ho Chi Minh City) este abandonată de mulți ani.

În activitatea sa de management, președintele Nguyen Van Duoc solicită ca, atunci când atribuie lucrări, liderii orașului, departamentele și localitățile să precizeze clar data finalizării, cine este responsabil, cine coordonează și care este calitatea produsului, iar aceasta va fi măsura pentru evaluarea capacității personalului.

În ceea ce privește investițiile publice, liderii orașului Ho Chi Minh au solicitat prioritizarea plăților în sectorul transporturilor, în sectoarele care absorb bine capitalul și rezolvarea proactivă a oricăror probleme sau raportarea acestora către liderii responsabili. Liderii fiecărui sector monitorizează îndeaproape, în special problema terenurilor.

În ceea ce privește sistemul întreprinderilor de stat, dl Duoc a spus că, recent, multe întreprinderi au întâmpinat dificultăți, iar eficiența lor în afaceri nu este ridicată, astfel încât acestea trebuie restructurate. Dl Duoc a sugerat modelul societate-mamă - companie filială, grupând companii cu aceeași funcție pentru a reduce numărul de conexiuni, cum ar fi comerțul cu turismul , grupul de inginerie mecanică, industria cu transporturile...

Sursă: https://thanhnien.vn/chu-tich-tphcm-cat-giam-thu-tuc-se-lam-nuc-long-nha-dau-tu-185250318192747978.htm