Transformarea digitală promovează inovația în sistemul privat de sănătate

Fotografie ilustrativă

Dl. Le Xuan Tan, director general al companiei pe acțiuni TNH Hospital Group, a subliniat că transformarea digitală este o sarcină vitală, în special pentru spitalele private, dacă acestea doresc să concureze cu spitalele publice.

În prezent, TNH a finalizat implementarea dosarelor medicale electronice în întregul sistem, înainte de termenul limită stabilit de Prim-ministru (30 septembrie 2025), și, în același timp, a aplicat sisteme moderne de management, cum ar fi HIS, LIS, PACS, pentru a conecta rapid imagistica diagnostică, testarea și datele pacienților.

Nu numai că se oprește la tehnologia de bază, ci TNH aplică și inteligența artificială (IA) pentru a sprijini diagnosticarea, a înregistra automat conversațiile dintre medici și pacienți și a integra rezultatele testelor mai rapid și mai precis.

La Medlatec Healthcare System, dl. Bui Le Ha, directorul Centrului de Transformare Digitală al Spitalului General Medlatec, a afirmat, de asemenea, că tehnologia este o bază indispensabilă în operarea sistemelor mari. Sistemele de management precum HIS, LIS, PACS sunt toate construite de ingineri interni, ajutând la stăpânirea proactivă și a tehnologiei de bază. În plus, Medlatec dezvoltă și aplicații pentru programarea consultațiilor, urmărirea dosarelor medicale („My Medlatec”) și aplicații pentru medici („Doctor Medlatec”).

Datorită aplicării extensive a tehnologiei, timpul de așteptare pentru examinări și rezultate la Medlatec a fost redus la doar 30% față de înainte; serviciul de radiografie returnează rezultatele în 30 de minute, alte teste returnând rezultatele în decurs de o zi, cu o rată de satisfacție a clienților de 90%.

La Spitalul General Duc Minh ( Ha Giang , acum Tuyen Quang), încă de la început, spitalul a aplicat dosare medicale electronice în toate departamentele, contribuind la scurtarea și transparența procesului de examinare și tratament medical. În mod similar, Spitalul General Internațional Hai Phong și Spitalul Internațional de Obstetrică și Pediatrie Hai Phong au obținut numeroase succese datorită aplicării tehnologiei digitale.

Deși identifică tehnologia drept o condiție prealabilă pentru dezvoltare, atât TNH, cât și Medlatec recunosc că investițiile inițiale sunt foarte mari și că este dificil să se demonstreze eficiența economică imediată. Dl. Ha a propus ca statul să aibă linii directoare specifice privind transformarea digitală a asistenței medicale, politicile de formare a resurselor umane și construirea de centre de date provinciale sau naționale pentru a sprijini spitalele private.

Dl. Le Xuan Tan a afirmat că spitalele private trebuie să fie superioare spitalelor publice în ceea ce privește tehnologia, echipamentele, facilitățile și atitudinea față de servicii, ceea ce reprezintă un avantaj competitiv important.

Cu toate acestea, liderii au subliniat și numeroase obstacole care împiedică transformarea digitală să își atingă întregul potențial, cum ar fi unele localități care încă necesită imprimarea filmelor în plățile asigurărilor de sănătate, în ciuda aplicării unui sistem PACS care nu imprimă filme; lipsa standardelor de interconectivitate a datelor și a unui cadru legal privind inteligența artificială; costul construirii unei infrastructuri mari de stocare a datelor care depășește capacitatea multor spitale private; și lipsa resurselor umane „hibride” între tehnologie și medicină.

Potrivit Dr. Nguyen Bao Uyen, CEO al Hop Luc Healthcare System, transformarea digitală este un proces de restructurare cuprinzătoare a organizării, funcționării și serviciilor în spitale. Costul investiției este mare, dar necesar, necesitând o planificare detaliată, testare, instruire adecvată și selectarea unor furnizori potriviți.

Sursă: https://baodautu.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-doi-moi-he-thong-y-te-tu-nhan-d383766.html