
În primul rând, trebuie înțeles că ordinea urbană din cartiere astăzi nu se rezumă doar la curățarea câtorva chioșcuri sau piețe improvizate. Este vorba despre disciplină, despre modul în care autoritățile locale acționează ca răspuns la obiceiurile și încălcările îndelungate ale oamenilor. În cartierul Hoang Liet, peste 110 chioșcuri improvizate existau de 5-7 ani în zona urbană HH Linh Dam, cu o populație de aproximativ 40.000 de locuitori. La prima vedere, toată lumea s-a gândit: „E prea dificil, nu se poate curăța”. Recent, în urma unei directive din partea directorului poliției orașului, Comitetul Popular al cartierului Hoang Liet, poliția cartierului și alte forțe funcționale au acționat imediat, finalizând sarcina în mai puțin de 24 de ore. Lecția de aici este: atunci când guvernul este hotărât și acționează rapid și eficient, chiar și cele mai dificile sarcini devin ușoare.
În al doilea rând, defrișarea terenurilor reprezintă un blocaj peren pentru proiecte. Secțiunea de 1,6 km a Șoselei de Centură 2.5, de la Dam Hong până la Autostrada Națională 1A, cu o investiție totală de peste 1.317 miliarde VND, a început în 2014 și urma să fie finalizată în 2017, dar a fost amânată cu 9 ani, deoarece 18 gospodării nu își predaseră încă terenurile. Conducătorii orașului au inspectat personal proiectul, au finalizat programul și au solicitat circumscripției Dinh Cong să defrișeze terenul înainte de 15 decembrie 2025 și să deschidă drumul pentru traficul tehnic înainte de 31 martie 2026. Drept urmare, pe 10 februarie 2026, proiectul a fost deschis traficului tehnic de către Hoang Mai Construction Investment Co., Ltd. - Hanoi . Lecția de aici este: Oficialii trebuie să îndrăznească să acționeze, să îndrăznească să își asume responsabilitatea, să raporteze obstacolele superiorilor și să propună soluții. Atunci când guvernul va lua măsuri decisive, organizând campanii și publicizând, oamenii vor vedea beneficiile clare și le vor sprijini.
În al treilea rând, managementul urban nu se poate concentra doar pe „dificultăți”, ci trebuie să ia în considerare și „beneficiile”. Inițial, locuitorii erau îngrijorați de curățarea piețelor improvizate, dar ulterior au apărut beneficii: un mediu mai curat, un trafic mai fluid și riscuri de incendiu reduse. Defrișarea terenurilor a oferit oportunități pentru dezvoltarea afacerilor, valoarea terenurilor a crescut, iar oamenii au putut călători mai convenabil. Guvernul, la rândul său, a consolidat încrederea și a susținut statul de drept.
Cea mai importantă lecție este: dificultatea sau ușurința nu constă în natura lucrării în sine, ci în atitudinea și determinarea persoanei care o îndeplinește. Dacă oficialii evită responsabilitatea și se tem de a fi trași la răspundere, chiar și sarcinile mici devin dificile. Dar dacă îndrăznesc să gândească, să acționeze și să acționeze prompt, atunci chiar și cele mai dificile sarcini pot fi îndeplinite. Cele două cazuri tipice menționate mai sus dezvăluie parțial avantajele modelului de administrație locală pe două niveluri, în care deciziile se iau mai rapid, de la emiterea documentelor până la implementare. Acest lucru creează, de asemenea, încredere pentru proiectele de renovare și extindere a drumurilor Tam Trinh, Linh Nam și Nguyen Canh Di din sudul Hanoiului, care au fost amânate timp de mulți ani. Dacă guvernul este decisiv, defrișarea terenurilor va fi finalizată la termenul stabilit de oraș.
Managementul urban și defrișările de terenuri reușite în cartierele Hoang Liet și Dinh Cong au beneficiat toate cele trei părți: locuitori, afaceri și guvern. Locuitorii se bucură de o viață sigură și convenabilă; afacerile au oportunitatea de a se dezvolta; iar guvernul își afirmă capacitatea de management, promovând încrederea și disciplina. Mai important, această abordare inovatoare a creat o nouă mentalitate din care alte localități din capitală pot învăța: nu evitarea dificultăților, ci confruntarea lor cu determinare și acțiuni prompte. Aceasta este o lecție profundă de management urban pentru Hanoi.
Sursă: https://hanoimoi.vn/chuyen-thuong-ngay-o-phuong-815479.html







Comentariu (0)