Urmărind să devină un Grup Național al Industriei Energetice, Grupul Vietnam de Petrol și Gaze ( Petrovietnam ) stabilește că investițiile și finanțarea joacă un rol important în strategia de dezvoltare a Grupului în perioada următoare.
Rezultate remarcabile
Rezultatele de creștere obținute în ultima vreme, care au ajutat Petrovietnam să devină un grup economic cu active consolidate totale de 1,01 milioane de miliarde VND și capitaluri proprii de 531,9 mii de miliarde VND, demonstrează semnificația și importanța investițiilor și a finanțelor. Cu toate acestea, în comparație cu alte companii de petrol și gaze din regiune, Petrovietnam este încă de dimensiuni reduse.
Managementul investițiilor Grupului prezintă numeroase inovații în direcția profesionalismului, respectând reglementările legale. Grupul a construit un sistem, a atribuit clar sarcini și a aplicat eficient Modelul de Management al Portofoliului de Investiții. Munca de perfecționare a sistemului de reglementări interne este considerată importantă și actualizată periodic, în conformitate cu realitatea și reglementările legale nou emise.
Conferința de investiții și finanțe din PetroVietnam din 2024
În ciuda numeroaselor provocări și a apariției multor factori complecși noi, cu eforturi și determinare, în perioada 2021-2023, Petrovietnam a finalizat investiția și a pus în funcțiune 36 de proiecte/lucrări. Grupul a rezolvat problemele rămase din faza anterioară pentru a finaliza și pune în funcțiune Centrala Termică Thai Binh II; a finalizat investiția în Proiectul Depozitului Terminal GNL Thi Vai de 1 milion de tone, primul Depozit GNL din Vietnam. Lanțul de proiecte de gaze din Blocul B a atins o etapă importantă, având aprobat FID-ul de către partenerii străini și semnând contracte EPC. Petrovietnam a primit Proiectele Centralelor Electrice pe Gaze O Mon III și O Mon IV de la Vietnam Electricity Group pentru a implementa investiția sub conducerea Prim-ministrului.
Activitatea financiară a asigurat un capital adecvat pentru activitățile de investiții, contribuind la crearea de noi active și la creșterea veniturilor și profitului Grupului: în medie, în perioada 2021-2023, veniturile consolidate au crescut cu 44% față de perioada 2018-2020; indicii de profitabilitate ROA și ROE au crescut bine, ajungând la 4,84% și, respectiv, 9,04%, depășind 1,38% și, respectiv, 2,83% față de perioada 2018-2020.
Concentrare pe soluții pentru optimizarea investițiilor financiare
La Conferința de Investiții și Finanțe Petrovietnam 2024, care a avut loc în iunie, dl. Le Manh Hung, secretar de partid și președinte al Consiliului de administrație al Petrovietnam, a evidențiat 8 grupuri majore de soluții pe care compania-mamă a Grupului și unitățile sale trebuie să se concentreze asupra implementării sincrone. Acestea sunt: dezvoltarea resurselor umane; perfecționarea instituțiilor și politicilor; perfecționarea sistemului de guvernanță și a modelului de afaceri; transformarea digitală; sporirea potențialului științific și tehnologic; dezvoltarea pieței; optimizarea investițiilor financiare; și îmbunătățirea culturii corporative.
Pentru a depăși deficiențele și limitările, a promova rezultatele obținute și a implementa noi orientări și obiective de creștere, Petrovietnam a decis să se concentreze pe implementarea unui număr de sarcini cheie.
Liderii Grupului Petrovietnam au prezidat conferința privind investițiile și finanțele.
În special, Grupul trebuie să se concentreze pe cercetarea și dezvoltarea unui Program de Acțiune pentru implementarea Rezoluției nr. 41-NQ/TW și a Concluziei nr. 76-KL/TW ale Biroului Politic; actualizarea Strategiei de Dezvoltare a Grupului până în 2050 pentru a transforma Petrovietnam într-un Grup Național al Industriei Energetice; continuarea implementării managementului portofoliului de investiții într-un mod creativ, eficient și practic; actualizarea portofoliului de investiții în conformitate cu noile obiective și orientări conform Rezoluției nr. 41 și Concluziei nr. 76 ale Biroului Politic; implementarea de soluții pentru îmbunătățirea calității portofoliului de proiecte de investiții, concentrându-se pe soluții pentru modernizarea grupurilor de proiecte care se confruntă cu dificultăți; orientarea structurii și managementului portofoliilor de investiții în alte întreprinderi, cu scopul de a maximiza eficiența asociată cu implementarea proiectului de restructurare a Grupului; organizarea de cursuri de formare, dotarea și îmbunătățirea cunoștințelor legate de activitatea profesională pentru funcționarii care lucrează în domeniul investițiilor și finanțelor; cercetarea tendințelor în schimbare pentru a prognoza și calcula scenarii de risc și pentru a dispune de soluții proactive pentru gestionarea operațiunilor comerciale.
În plus, finalizarea reglementărilor/regulilor interne de management în activitatea de investiții a Grupului; concentrarea pe revizuirea reglementărilor referitoare la descentralizarea și autorizarea PetroVietnam, asigurând sincronizarea dintre activitatea de investiții, activitatea de licitații și activitatea financiară; studierea și completarea politicilor și mecanismelor de descentralizare și supraveghere a întreprinderilor din sectorul serviciilor, în conformitate cu caracteristicile și natura activității.
Grupul va continua să urmărească îndeaproape ministerele/sectoarele pentru a promova promulgarea de reglementări legale și mecanisme de politici pentru a înlătura dificultățile și a facilita activitățile de producție, afaceri și investiții ale Grupului: mecanisme de politici în dezvoltarea sincronă a lanțurilor de proiecte gazo-energetice; mecanisme pentru dezvoltarea minelor mici și marginale; propunerea de mecanisme în Legea modificată 69/2014/QH13, asigurând un coridor legal pentru ca întreprinderile să aibă dreptul de a decide asupra distribuirii profiturilor, de a aloca Fondul de Investiții pentru Dezvoltare...
Blocul B - Lanțul de proiecte energetice O Mon Gas, unul dintre proiectele cheie ale Petrovietnamului
În plus, Petrovietnam va actualiza periodic fluctuațiile economiei și modelele de investiții financiare ale proiectelor pentru a avea soluții de răspuns prompte, a minimiza riscurile, a asigura progresul proiectelor, acordând o atenție specială lanțurilor/proiectelor de mare anvergură, cum ar fi Lanțul de Proiecte Bloc B, Lanțul de Proiecte LNG Thi Vai, Lanțul de Proiecte Gas Blue Whale, Proiectul Dung Quat NMLD NCMR, Centrala Termică Long Phu I..., asigurând finalizarea Planului de Investiții 2024 în proporție de cel puțin 80%.
Implementarea și finalizarea ajustării Planului de Investiții pe 5 ani 2021-2025 în trimestrul al treilea al anului 2024; organizarea pregătirii Planului de Investiții 2025 cu creștere, dar cu fezabilitate ridicată, urmărind îndeaproape progresul efectiv al implementării proiectelor, adăugând oportunități de investiții pentru cercetare, ca bază pentru implementarea în anii următori; Organizarea implementării proiectelor de investiții incluse în plan cu seriozitate și hotărâre, cu progrese în conștientizare și acțiune pentru finalizarea planului la un nivel înalt.
Pe baza actualizării și ajustării strategiei de dezvoltare și a planului pe 5 ani, unitățile elaborează un plan pentru gestionarea diferenței dintre capitalul propriu și capitalul social, determinarea profiturilor nerepartizate și a raportului Fondului de Investiții pentru Dezvoltare; Gestionarea eficientă a capitalului propriu, determinarea amplorii capitalului propriu disponibil, dezvoltarea unui plan pe termen lung pentru investiții; Concentrarea pe colectarea datoriilor, echilibrarea creanțelor și a plăților, creșterea fluxului de numerar net pentru unitate; Elaborarea unui plan financiar cu diverse surse de împrumut, o structură optimă a capitalului, optimizarea ratelor dobânzilor la împrumuturi, a termenilor de împrumut, a altor împrumuturi preferențiale pentru dezvoltare combinate cu împrumuturi comerciale interne și externe; Cercetarea mecanismului de coordonare, reglementarea capitalului inactiv între unitățile din Grup; suplimentarea instrumentelor derivate în activitățile de investiții în conformitate cu tendințele moderne și reglementările legale.
Consolidarea managementului investițiilor financiare, a contribuțiilor de capital și a capitalului de investiții la întreprinderi, inclusiv revizuirea organizării managementului capitalului de investiții financiare la întreprinderi prin reglementări, concentrându-se pe reglementările privind evaluarea eficienței, controlul riscurilor, principiile de distribuție și alocarea fondurilor.
În paralel cu activitățile de investiții și financiare, Grupul și unitățile sale trebuie să promoveze transformarea digitală în întregul Grup; să implementeze și să opereze sistemul de management al întreprinderii ERP, asigurând date „Corecte, Suficiente, Vii, Curate”. să sistematizeze datele privind resursele Petrovietnam ca bază pentru atribuirea sarcinilor, în conformitate cu punctele forte ale unităților, să evite suprapunerile și concurența internă, să consolideze cooperarea și legătura pentru a optimiza eficiența utilizării resurselor unităților membre; să construiască un sistem de date cu informații complete despre calificările și experiența resurselor umane din Grup.
Sursă: https://phunuvietnam.vn/dau-tu-tai-chinh-giu-vai-tro-quan-trong-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-petrovietnam-20240716180339112.htm






Comentariu (0)