Industria textilă dorește să-și crească autosuficiența în materie de materii prime.

În așteptarea rezultatelor privind taxele reciproce, multe companii vietnameze din industria textilă și de confecții accelerează restructurarea lanțurilor lor de aprovizionare pentru a reduce dependența de materiile prime importate, a crește ratele de localizare și a spori autonomia.

Industria textilă și de confecții accelerează restructurarea lanțului său de aprovizionare, prioritizând investițiile în materii prime autohtone pentru a spori autonomia - Foto: QUANG DINH

Întreprinderile din domeniul textilelor și confecțiilor sunt de acord că nu pot continua să se bazeze pe modelele tradiționale de externalizare sau să depindă de surse externe de materii prime. Pentru a supraviețui și a se dezvolta durabil, acestea trebuie să se adapteze proactiv și să se transforme mai puternic.

Management proactiv al lanțului de aprovizionare

Potrivit domnului Tran Nhu Tung, președintele Consiliului de Administrație al Thanh Cong Textile, Investment and Trading Company (TCM), compania a trecut de la început către un lanț de producție cu circuit închis, autosuficient de la importul de bumbac, filare, țesut, vopsire până la tăiere și cusut, nedepinzând astfel de materiile prime dintr-o anumită țară. Datorită acestui fapt, compania poate dovedi originea internă a produselor sale, un factor important în minimizarea riscurilor tarifare.

„Dacă se poate dovedi că 100% din materiile prime provin din Vietnam, taxa de export către SUA va fi redusă semnificativ”, a declarat dl. Tung, dar a recunoscut că majoritatea întreprinderilor interne de textile și îmbrăcăminte sunt întreprinderi mici și mijlocii și, prin urmare, încă operează exclusiv în domeniul prelucrării, în timp ce materiile prime și componentele lor depind încă de importuri.

Împărtășind aceeași opinie, dl. Pham Quang Anh, directorul companiei Dony Garment, a apreciat că, în contextul creșterii instabilității geopolitice , investițiile în localizare nu mai sunt o opțiune, ci o „cerință necesară”. Potrivit acestuia, autonomia va deveni o armă strategică pentru ca întreprinderile să supraviețuiască și să se dezvolte durabil în fața unor schimbări imprevizibile.

„Suntem încă în faza de «a încerca să facem», nu încă în faza de «a trebui să facem». Dar numai atunci când se confruntă cu o situație convingătoare, oamenii pot realiza lucruri extraordinare”, a spus domnul Quang Anh, punând în același timp întrebarea: „Dacă nu începem acum, când vom atinge obiectivul?”

„Prețul mic” nu mai este un avantaj.

Industria textilă și de confecții din Vietnam își propune să crească rata de localizare. (În fotografie: vânzători de îmbrăcăminte la Piața Ben Thanh, Ho Chi Minh City) - Foto: TU TRUNG)

Din perspectiva asociațiilor industriale, dl. Pham Van Viet, vicepreședinte permanent al Asociației Textile, Confecții și Broderii din Ho Chi Minh City, consideră că industria textilă și de confecții din Vietnam se confruntă cu nevoia urgentă de a-și restructura lanțul de aprovizionare în direcția integrării interne, cu scopul de a reduce dependența de materiile prime importate de pe piețele externe potențial riscante.

Dl. Viet a subliniat în special modelul de „nearshoring intern” – dezvoltarea unui lanț de producție cu buclă închisă în interiorul țării, care să cuprindă totul, de la fire, țesut, vopsire și finisare până la logistică și finanțare verde. Orașul Ho Chi Minh, cu infrastructura și resursele sale existente, poate prelua inițiativa prin înființarea unui parc industrial de modă verde care să îndeplinească standardele ESG, integrând un centru de control al calității, logistică, comerț electronic și instrumente de finanțare a carbonului.

„Industria textilă și de confecții nu poate continua să mențină modelul FOB (Free On Board - Liber la bord) – care are marje de profit mici și este ușor de înlocuit de țări cu costuri mai mici, precum Bangladesh și Myanmar”, a analizat dl. Viet. Prin urmare, calea de supraviețuire pentru companii este trecerea de la FOB la ODM (Design to Order - Proiectare la comandă) și apoi la OBM (Construirea și vânzarea de mărci proprii pe piața globală).

Totuși, pentru a realiza această transformare, dl. Viet consideră că este necesară o „revizuire majoră” a politicilor și a gândirii manageriale. Statul trebuie să treacă de la un rol de management administrativ la crearea unui ecosistem în care afacerile să nu fie izolate, ci strâns conectate, de la materii prime, producție, design până la logistică și comerț electronic.

„Nu putem continua cu vechile metode. Industria textilă și de confecții din Vietnam trebuie să intre într-o nouă fază – proactivă, inovatoare și sustenabilă. Numai atunci când stăpânim brandingul, tehnologia și datele lanțului de aprovizionare putem avea cu adevărat o voce pe piața globală”, a afirmat dl. Viet.

Exporturile de textile și îmbrăcăminte mențin un ritm de creștere stabil.

În ciuda provocărilor din primele cinci luni ale anului 2025 legate de cererea consumatorilor și de tarifele vamale, exporturile de textile și îmbrăcăminte au înregistrat în continuare o creștere stabilă. Potrivit Asociației Vietnameze de Textile și Îmbrăcăminte, valoarea totală a exporturilor industriei a ajuns la aproape 17,6 miliarde USD, o creștere de 9% față de aceeași perioadă din 2024; numai exporturile de îmbrăcăminte au ajuns la 13,82 miliarde USD (o creștere de 11,6%), exporturile de țesături au crescut cu 6%, în timp ce exporturile de fibre au scăzut ușor.

SUA continuă să fie cea mai mare piață de export, cu aproape 7 miliarde de dolari (o creștere de 17%). Alte piețe cheie, precum UE, Japonia și ASEAN, au înregistrat toate o creștere de două cifre. În prezent, produsele textile și de îmbrăcăminte vietnameze sunt prezente în 132 de țări și teritorii. Experții atribuie această realizare eforturilor flexibile de adaptare ale întreprinderilor în contextul unei economii globale volatile.

Profitând de cele 17 acorduri de liber schimb semnate (dintre care 16 sunt în vigoare în prezent), companiile își accelerează eforturile pentru a respecta regulile de origine pentru a beneficia de tarife preferențiale. Multe companii se așteaptă să atingă două treimi din obiectivele lor anuale de profit în al treilea trimestru pentru a se pregăti pentru fluctuațiile viitoare ale pieței.

Revenind la subiect

Nhat Xuan

Sursă: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm