Întreprinderile de construcții prezintă aplicații practice ale unor soluții eficiente de transformare digitală pentru a ajuta la eliminarea blocajelor și la îmbunătățirea eficienței operaționale.

Implementarea soluțiilor de transformare digitală în direcția corectă a ajutat Minh Duc Construction Group să facă un progres în management, operare și să crească cu 10% numărul de clienți noi.

Nevoie urgentă de actualizare a modelului de management în industria construcțiilor

În orientarea dezvoltării industriei construcțiilor pentru perioada 2024-2035, Guvernul își propune să îmbunătățească productivitatea, să standardizeze datele și să intensifice aplicarea tehnologiei în activitățile de investiții în construcții. În acest context, un model de management bazat pe date devine o direcție inevitabilă.

La atelierul de promovare a comerțului - investițiilor - produselor tehnologice digitale „Make in Vietnam”, organizat de Comitetul Popular Provincial Dien Bien, dl. Tran Dai Nghia - Director General al Grupului de Construcții Minh Duc, a declarat că, înainte de transformarea digitală, Grupul Minh Duc se confrunta cu multe limitări comune în industrie, cum ar fi: Procesul de aprobare este încă manual, deci necesită mult timp și este predispus la erori. Datele sunt stocate în multe locuri, ceea ce face dificilă accesarea și sintetizarea lor. Coordonarea dintre departamente nu este fluidă, iar informațiile nu sunt comunicate prompt. Lanțul de aprovizionare funcționează fragmentat, ceea ce face dificil de controlat progresul și costurile. Aceste blocaje încetinesc procesul de implementare și afectează direct eficiența proiectului.

Dl. Tran Dai Nghia - Președintele Consiliului de Administrație al Minh Duc Construction Group, a împărtășit informații practice și eficiente despre transformarea digitală cu platforma MISA AMIS și s-a bucurat de multă atenție din partea delegaților prezenți.

Platforma digitală: Soluția pentru blocajele din afaceri

Confruntată cu limitări inerente în operațiuni, Minh Duc Group a stabilit că transformarea digitală nu este doar o măsură de îmbunătățire a proceselor, ci și un pas strategic pentru restructurarea întregii activități de management. Pe această bază, compania a ales să implementeze platforma unificată de management al întreprinderii MISA AMIS - o soluție „Made in Vietnam” considerată a răspunde bine caracteristicilor industriei construcțiilor.

Potrivit domnului Tran Dai Nghia, alegerea aplicațiilor digitale vine din necesitatea de a construi un sistem de management suficient de amplu și care să se conecteze perfect între departamente. Această platformă permite Grupului Minh Duc să opereze activități financiar-contabile, de resurse umane, de vânzări și de birou pe același sistem unificat, în loc să utilizeze anterior multe instrumente separate. Datele sunt conectate în timp real, contribuind la reducerea erorilor, la limitarea operațiunilor manuale și la îmbunătățirea semnificativă a vitezei de procesare a lucrărilor.

Potrivit domnului Tran Dai Nghia, pe lângă optimizarea operațiunilor, transformarea digitală cu platforma MISA AMIS ajută Grupul Minh Duc să crească numărul de clienți noi cu 10%.

„Capacitatea soluției MISA AMIS de a fi implementată rapid, costul său rezonabil și ușurința în utilizare sunt factori importanți pentru ca Minh Duc Group să aleagă să o implementeze în întregul sistem al grupului, având caracteristica de a avea mai multe departamente”, a subliniat dl. Nghia.

După trei ani de implementare, Grupul Minh Duc a înregistrat schimbări pozitive. Timpul de aprobare este scurtat, procesul este mai transparent, iar datele centralizate ajută liderii să monitorizeze progresul și costurile în timp real. Digitalizarea proceselor de vânzări și de asistență pentru clienți ajută, de asemenea, afacerea să crească numărul de clienți noi cu 10%. Costurile operaționale sunt optimizate semnificativ, inclusiv o reducere cu 70% a costurilor cu papetăria și economii de aproximativ 216 milioane VND pe an pentru personalul de control...

Grupul Minh Duc a înregistrat rezultate impresionante după 3 ani de transformare digitală cu platforma unificată de management al întreprinderii MISA AMIS

În plus, funcțiile de inteligență artificială integrate în software ajută departamentele din cadrul Grupului să automatizeze numeroase sarcini repetitive, să avertizeze asupra riscurilor și să ofere informații în timp util pentru procesul decizional. Această funcție este utilă în special în proiectele cu progres urgent sau cerințe tehnice ridicate.

Dl. Tran Duc Nghia - Președintele Consiliului de Administrație al Minh Duc Construction Group (al doilea din stânga) alături de delegația MISA la atelierul de lucru privind promovarea comerțului, investițiilor și promovarea produselor tehnologice digitale Make in Vietnam pentru a promova dezvoltarea economică digitală și transformarea digitală pentru afacerile din regiunea de Nord-Vest.

Din rezultatele implementării concrete la Minh Duc în trecutul recent, se poate observa că transformarea digitală, atunci când este implementată în direcția corectă, poate ajuta companiile să își îmbunătățească semnificativ eficiența operațională și competitivitatea. Aceasta este o alegere strategică, care ajută companiile să se adapteze proactiv la schimbările rapide din industria construcțiilor.

Sursă: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/