BLOCAJELE CARE TREBUIE ÎNDEPĂRTATE
Se poate observa că, după aproape un an de implementare, provincia Dong Thap a înregistrat numeroase schimbări pozitive. Sistemul funcționează treptat stabil și fără probleme, fără a cauza blocaje în direcție și management, contribuind la menținerea stabilității sociale și asigurând securitatea și ordinea în zonă.

În ciuda realizărilor, implementarea practică a modelului de administrație locală pe două niveluri încă prezintă unele dificultăți și obstacole care trebuie abordate prompt pentru a asigura funcționarea fără probleme și eficientă a aparatului administrativ.
Principalele provocări care apar în timpul implementării sarcinilor la nivel local includ: Deși structura administrației locale pe două niveluri s-a stabilizat practic, există încă unele deficiențe în funcționarea organizațiilor socio -politice în cadrul noului model; managementul organizațiilor de masă transferate către Comitetul Frontului Patriei Vietnam duce lipsă de un mecanism de operare unificat și adecvat; personalul de funcționari publici a fost reorganizat, dar încă suferă de surplusuri și lipsuri localizate; transferurile sunt dificile din cauza lipsei de mecanisme, iar din moment ce cota de personal pentru 2026 nu a fost încă alocată, nu există o bază pentru recrutare; capacitatea funcționarilor la nivel de comună este inegală și există o lipsă de personal specializat în domenii precum tehnologia informației, gestionarea terenurilor, contabilitatea și construcțiile, ceea ce afectează progresul și calitatea lucrărilor...
În plus, apar în continuare unele „blocaje” tehnice și tehnologice în timpul funcționării. Sistemul informatic pentru gestionarea procedurilor administrative încă se confruntă cu erori de conectare cu ministerele și agențiile centrale, ceea ce duce la întârzieri pasive în procesarea cererilor și pune o presiune imensă asupra autorităților locale, care trebuie atât să proceseze manual, cât și să actualizeze sistemul.
În plus, facilitățile și birourile de după fuziune sunt inadecvate, cu surplus și lipsă de spațiu și funcționalitate, ceea ce duce la creșterea costurilor de operare în perioada de tranziție. Deși digitalizarea documentelor de arhivă a fost implementată, rata rămâne scăzută din cauza limitărilor de finanțare, resurse umane și infrastructură tehnică...
Aceste probleme necesită o analiză și o evaluare cuprinzătoare continuă pentru a găsi soluții adecvate, contribuind la îmbunătățirea eficienței operaționale a modelului și la o mai bună satisfacere a nevoilor de dezvoltare și la deservirea oamenilor în viitor.
ÎMBUNĂTĂȚIREA CALITĂȚII PERSONALULUI
Răspunzând și abordând opiniile delegaților prezenți la conferință, care a sintetizat un an de funcționare a modelului organizațional general al sistemului politic și a modelului de administrație locală pe două niveluri, tovarășul Pham Thanh Ngai, secretar adjunct al Comitetului Provincial de Partid și președinte al Comitetului Popular al provinciei Dong Thap, a subliniat că este necesar ca comitetele de partid de la toate nivelurile să își sporească responsabilitatea în recrutare, asigurând calitatea cadrelor încă de la început; acordând atenție și concentrându-se pe formarea și dezvoltarea cadrelor; în special în domeniul gestionării reclamațiilor și denunțurilor, care vor fi implementate în mod regulat și continuu.
În ceea ce privește aranjarea și suplimentarea personalului la nivel de comună și secție, tovarășul Pham Thanh Ngai a solicitat Departamentului de Interne să efectueze o analiză cuprinzătoare a personalului de la nivel de comună și secție; cu accent pe personalul din domeniul tehnologiei informației, pentru a găsi soluții adecvate pentru consolidarea și suplimentarea acestuia, inclusiv desfășurarea de funcționari la nivel provincial pentru a sprijini nivelul local atunci când este necesar.
Tovarășul Ho Thuy Hien, director adjunct al Departamentului III al Comitetului Central de Organizare, a sugerat ca localitățile să continue să îmbunătățească mecanismele de descentralizare și delegare a puterii pentru a se adapta realităților practice; în același timp, să inoveze gândirea managerială, să promoveze transformarea digitală și să îmbunătățească calitatea evaluării cadrelor pe baza rezultatelor specifice ale muncii, contribuind astfel la construirea unei echipe de cadre care să îndeplinească cerințele sarcinilor în noua situație... |
În ceea ce privește problema descentralizării și delegării puterii, Guvernul Central a dispus, de asemenea, o revizuire și o reorganizare pentru a se alinia la cerințele actuale de descentralizare și delegare. Pe baza acestui fapt, provincia va continua să concretizeze și să implementeze acest lucru în mod sincron, asigurând claritatea responsabilităților, sarcinilor și responsabilității, evitând suprapunerea în îndeplinirea atribuțiilor între diferite niveluri și sectoare.
Președintele Comitetului Popular Provincial, Pham Thanh Ngai, a remarcat că un segment de oficiali nu a ținut încă pasul cu cerințele inovației, în special în ceea ce privește gândirea și metodele de lucru în noul context. Prin urmare, este necesar să se continue inovarea gândirii, îmbunătățirea capacităților și îndeplinirea cerințelor sarcinilor în perioada actuală.
Clarificând problema descentralizării și delegării autorității, directoarea adjunctă a Departamentului de Interne, Tran Thi Thanh Tuyet, a declarat: „Departamentul de Interne a preluat inițiativa în coordonarea cu agențiile relevante pentru a consilia Comitetul Popular Provincial și Președintele Comitetului Popular Provincial în vederea promovării descentralizării și delimitării autorității la nivel de comună, asigurând principiul conform căruia „autoritatea trebuie acordată nivelului cel mai apropiat de realitate, cel mai orientat către oameni și cel mai convenabil și eficient în rezolvarea problemelor”.
În ceea ce privește descentralizarea locală, Comitetul Popular Provincial și Președintele Comitetului Popular Provincial au emis 16 Decizii privind descentralizarea managementului de stat în diverse domenii, cu 55 de sarcini descentralizate către agenții și unități la nivel provincial, precum și către Comitetele Populare și președinții Comitetelor Populare la nivel comunal.
În plus, provincia a emis 37 de decizii prin care deleagă îndeplinirea sarcinilor de management de stat către agenții, organizații, unități și persoane fizice pentru a desfășura activități de management de stat în cadrul provinciei. Monitorizarea arată că, până în prezent, volumul și natura sarcinilor atribuite sunt în general în concordanță cu capacitatea de implementare a nivelului provincial...
Pentru a spori eficacitatea și eficiența sistemului politic în perioada următoare, tovarășa Ngo Chi Cuong, membră a Comitetului Central al Partidului, secretară a Comitetului Provincial al Partidului și președinte al Consiliului Popular Provincial, a subliniat că întregul sistem politic trebuie să se concentreze pe implementarea coordonată a sarcinilor și soluțiilor cheie.
În primul rând, este necesară continuarea îmbunătățirii calității cadrelor, considerând aceasta o sarcină crucială în construirea sistemului politic.
Personalul trebuie să treacă printr-o transformare puternică a mentalității, trecând de la o abordare managerială la una constructivă, de dezvoltare, proactivă și creativă, totul pentru binele comun al localității.
Prin urmare, Departamentul de Organizare al Comitetului Provincial de Partid, comitetele de partid de la toate nivelurile și agențiile relevante ar trebui să efectueze o analiză cuprinzătoare a cadrelor actuale; să evalueze cu acuratețe fiecare cadru în funcție de funcția sa și de rezultatele specifice ale muncii; și să depășească cu hotărâre situația evaluărilor vagi, părtinitoare și superficiale.
Mai exact, se solicită comitetelor, agențiilor, unităților și localităților de partid să se concentreze pe finalizarea reorganizării satelor și zonelor rezidențiale înainte de 30 iunie 2026 și să desemneze prompt funcționari din departamentele și agențiile provinciale pentru a consolida funcțiile de vicepreședinți ai comunelor și sectoarelor; și să implementeze rapid creșterea numărului de departamente și birouri în unele localități în care politica a fost aprobată.
În același timp, ar trebui acordată atenție formării și dezvoltării cadrelor într-un mod practic, în strânsă concordanță cu cerințele sarcinilor.
Conținutul formării trebuie să se orienteze puternic către abilități practice, abilități de rezolvare a problemelor situaționale, abilități de guvernanță locală, transformare digitală, reformă administrativă, precum și abilități de interacțiune și implicare cu oamenii.
În plus, este necesar să se selecteze comunele și sectoarele care au avut performanțe bune pentru a le reproduce practicile, creând oportunități pentru ca alte unități să învețe și să tragă lecții din experiențele lor.
Împreună cu instruirea și dezvoltarea, trebuie să implementăm cu îndrăzneală un proces de selecție a forței de muncă. Cazurile de stagnare, iresponsabilitate, evitare a muncii, credibilitate scăzută și neîndeplinirea cerințelor postului trebuie luate în considerare cu hotărâre pentru înlocuirea la timp, asigurând dezvoltarea unei forțe de muncă cu calități și capacități suficiente pentru a satisface nevoile de dezvoltare.
Simultan, vom continua să orientăm puternic activitățile sistemului politic către bază, plasând oamenii în centrul serviciilor; vom continua să îmbunătățim mecanismul de descentralizare și delegare a puterii, împreună cu inspecția, supravegherea și controlul puterii; vom concretiza procesul de coordonare interinstituțională; responsabilitatea pentru coordonarea între departamente și între nivelurile provincial și comunal...; vom consolida activitatea de inspecție și supraveghere în direcția „Supravegherea pentru sprijin, inspecția pentru însoțire, prevenirea pentru dezvoltare”; ne vom concentra pe construirea unei guvernări digitale și îmbunătățirea eficienței guvernării locale.
Tovarășa Ngo Chi Cuong a menționat că este necesar să se concentreze mai mult pe construirea unui guvern digital într-o direcție eficientă, stabilă și modernă; echipa de oficiali și funcționari publici trebuie să fie dotată și competentă în competențe digitale pentru a îndeplini cerințele transformării digitale în management și administrație; formarea treptată a unui mediu de lucru electronic, procesarea lucrărilor pe o platformă digitală, asigurarea unei funcționări fluentă și transparente, reducerea procedurilor administrative și îmbunătățirea eficacității și eficienței serviciilor pentru cetățeni și întreprinderi.
LE NGUYEN - LE MINH
Sursă: https://baodongthap.vn/dong-thap-can-doi-moi-tu-duy-kien-tao-va-phat-trien-a241537.html







Comentariu (0)