Călătoria spre marea deschisă

După peste 40 de ani de reforme, Vietnamul a obținut succese remarcabile. În timp ce anterior exportul de bunuri vietnameze era fragmentat, acum există companii capabile să opereze la nivel internațional și să participe la lanțurile valorice globale.

Acest lucru demonstrează că drumul către piața globală pentru afacerile vietnameze necesită proactivitate, flexibilitate, precum și sprijinul și crearea de mecanisme din partea statului pentru a oferi o bază solidă pentru brandurile vietnameze.

Progres rapid

Puțini oameni știu că, înainte de a fi evaluată la aproape 5 trilioane de VND în cadrul tranzacției cu Kokuyo Group (Japonia), Thien Long Group a avut un început foarte dificil. Domnul Co Gia Tho, fondatorul Thien Long, a povestit odată că și-a pornit afacerea de la o mică unitate de producție pentru a-și întreține familia de 13 persoane, având doar două monede de aur și o bicicletă veche pentru a livra mărfuri. În primele etape, afacerea s-a confruntat cu o presiune imensă în ceea ce privește capitalul și o concurență acerbă din partea stilourilor importate. Punctul de cotitură a venit abia atunci când compania a devenit partener de producție pentru marile mărci japoneze și americane. Datorită cerințelor stricte de calitate impuse de partenerii străini, Thien Long a învățat, s-a modernizat și și-a consolidat poziția. În contextul unei concurențe din ce în ce mai acerbe, pe măsură ce multe mărci străine au intrat pe piață, Thien Long a crescut, devenind nu doar principala întreprindere vietnameză în domeniul instrumentelor de scris și al articolelor de papetărie, ci și având o prezență în peste 70 de țări și teritorii. În prezent, segmentul de export contribuie cu 20% la veniturile companiei.

Mytel, o marcă a Grupului Viettel , deține poziția de lider pe piața telecomunicațiilor din Myanmar. (Imagine: Internet)

Spre deosebire de Thien Long, calea Viettel către „globalizare” a fost prin investiții în străinătate. În 2006, când Viettel opera servicii mobile doar de doi ani, revoluția telecomunicațiilor din Vietnam era în stadii incipiente, iar ideea de a merge în străinătate era cu adevărat îndrăzneață și riscantă. Dar pentru a crește puternic, trebuie să te schimbi și să te adaptezi constant. Fidel spiritului războinicilor curajoși, există doar progres înainte, niciodată retragere; oriunde există o oportunitate, Viettel este acolo. Cu cât dificultatea este mai mare, cu atât oportunitatea este mai mare... Această tenacitate, angajament și viziune strategică au propulsat expansiunea rapidă a Viettel pe piața internațională.

Dna Nguyen Thi Hoa, director general al Viettel Global, a declarat că Viettel Global operează în prezent în 10 țări de pe 3 continente, deservind peste 140 de milioane de clienți; deținând poziția numărul unu în cota de piață a serviciilor mobile pe 7 piețe. Compania a atins o rată medie de creștere a veniturilor de 20% pe an în ultimii 10 ani, de 4-5 ori mai mare decât media industriei globale de telecomunicații (conform Gartner). Viettel Global este, de asemenea, un pionier în extinderea în servicii digitale, finanțe digitale și transformare digitală pe piețele internaționale, în special în sectorul portofelelor electronice, cu o creștere de 57% proiectată pentru 2024. În următorii cinci ani, Viettel Global își propune să mențină o creștere de două cifre, să deschidă cel puțin o piață nouă și să accelereze investițiile în inteligență artificială, cloud, IoT și securitate cibernetică - domenii tehnologice cheie în strategia de dezvoltare „Go Global” a Grupului Viettel.

În sectorul agricol, dacă revoluția laptelui proaspăt a marcat începutul unei transformări, atunci visul de a aduce laptele vietnamez în lume este o dovadă a viziunii mărețe și durabile, a spiritului național și a aspirațiilor globale ale Eroului Muncii Thai Huong. În mijlocul regiunii Kaluga acoperite de zăpadă din Rusia, Grupul TH desfășoară proiecte în producția de lactate, prelucrarea laptelui și cultivarea fructelor, legumelor, plantelor medicinale și alimentelor. Mii de vaci de lapte de mare randament importate din Statele Unite, câmpuri vaste care fuseseră sterile timp de decenii sunt acum verzi și fertile, iar o fabrică de procesare a laptelui de mare capacitate din Rusia a fost inaugurată, confirmând prezența mărcii TH MILK în Federația Rusă.

Dna Thai Huong a povestit odată: „Am mers în Rusia într-o perioadă în care țara se confrunta cu o penurie de lapte, iar produsele lactate erau importate doar de pe piețele europene. Unele posturi de televiziune rusești m-au întrebat de ce am ales să merg în Rusia într-un astfel de moment. Am spus că există două motive. În primul rând, pentru a arăta recunoștință față de Rusia - o țară care nu a precupețit niciun efort în a ajuta Vietnamul în timpul războiului. În al doilea rând, am mers în Rusia pentru că era o oportunitate de aur în afaceri, o șansă de a ajuta Rusia să se ridice în agricultură ...” Până în 2025, TH Group își extinsese investițiile și exportase produse pe multe piețe internaționale, cum ar fi Rusia, China, Cambodgia, Filipine și Australia... cu scopul de a aduce brandul la un nivel internațional și de a contura tendințe sănătoase pentru consumatori.

Ferma TH Group din Kaluga (Federația Rusă).

Avem nevoie de politici puternice.

După 40 de ani de reformă, afacerile vietnameze au obținut numeroase succese remarcabile. Mai multe întreprinderi vietnameze au apărut cu operațiuni transnaționale, capabile să participe la lanțurile valorice globale. Pe lângă mărcile menționate anterior, alte exemple notabile includ FPT Group, prezent în 30 de țări și care oferă servicii de transformare digitală unor corporații importante din SUA, Japonia și Europa; VinFast, care a înființat fabrici în SUA, Indonezia și India; și Vinamilk, care și-a introdus modelul de fermă cu circuit închis în Rusia, Laos și Cambodgia. Potrivit Oficiului Național de Statistică, între 2019 și 2024, aproximativ 150 de noi proiecte de investiții în străinătate ale unor afaceri vietnameze au fost lansate în fiecare an, cu un capital social total înregistrat cuprins între 600 de milioane de dolari americani și 1 miliard de dolari americani.

Deși tendința a apărut în mod clar, parcursul afacerilor vietnameze către piața globală încă nu are o bază solidă și se confruntă cu numeroase limitări. Mai exact, recunoașterea mărcii afacerilor vietnameze pe piața internațională rămâne limitată, concentrată în anumite sectoare, unele afaceri având doar recunoaștere regională sau parțială la nivel global. Creditele la export și sprijinul pentru investițiile străine sunt scăzute, concentrate în principal în întreprinderile de stat. Sistemul logistic care deservește exporturile este încă subdezvoltat în comparație cu „puterile exportatoare”, ceea ce reduce competitivitatea. Politicile care sprijină afacerile în dezvoltarea științei, tehnologiei, inovării și resurselor umane nu sunt încă eficiente... Aceste „blocaje” împiedică afacerile vietnameze să își utilizeze pe deplin potențialul și punctele forte interne în parcursul lor către piața globală.

Sursa: Oficiul General de Statistică (Ministerul Finanțelor) Grafice: kinhtedothi.vn

Prin implementarea Rezoluției nr. 68-NQ/TW din 4 mai 2025 a Biroului Politic privind dezvoltarea economiei private, Prim-ministrul a însărcinat Ministerul Industriei și Comerțului cu dezvoltarea programului „Go Global - Cucerirea Pieței Internaționale”. Programul identifică principiul fundamental ca o forță crucială care conduce integrarea și internaționalizarea sectorului privat; sporirea proactivă a competitivității, participarea, crearea și furnizarea de produse și servicii pentru piața internațională și integrarea mai profundă în lanțul valoric global. Programul vizează, de asemenea, o schimbare semnificativă, creând o nouă imagine pentru economie: o trecere de la procesare, asamblare și export la transformarea într-o națiune exportatoare bazată pe produse „made in Vietnam”.

Pe lângă rolul guvernului în construirea instituțiilor, potrivit Ministerului Industriei și Comerțului, este necesară formarea și dezvoltarea unei echipe de antreprenori curajoși, inteligenți, pricepuți din punct de vedere tehnologic, cu o mentalitate globală, capacitatea de adaptare rapidă și o înțelegere profundă a culturii, legislației și nevoilor pieței internaționale. Întreprinderile vietnameze trebuie să fie extrem de proactive și creative, transformând „globalizarea” într-o conștiință și o cultură.

În contextul resurselor și piețelor interne limitate, singura cale către o creștere puternică este aventurarea pe piața globală pentru a căuta oportunități mai largi. Pentru a facilita această schimbare de mentalitate, programul „Go Global - Conquering International Markets” identifică îmbunătățirea mediului de afaceri și dezvoltarea unor piețe și resurse compatibile cu economiile extrem de competitive ca premise. Acest lucru facilitează accesul deplin și convenabil al sectorului privat la credite, terenuri, infrastructură, știință și tehnologie la costuri rezonabile.

Sursă: https://hanoimoi.vn/hanh-trinh-ra-bien-lon-733898.html