Spre mare - bogăție dinspre mare din perspectiva activităților Grupului Vietnam de Petrol și Gaze

(PLVN) - Marea Vietnamului nu găzduiește doar creveți, pește, fructe de mare, ci și vânt, petrol și gaze. Aceste surse de energie sunt investite și exploatate de Grupul Vietnam Petrol și Gaze ( Petrovietnam ), aducând mari beneficii economice țării.

Producție și afaceri impresionante

De-a lungul anilor, în ciuda scăderii cantității de petrol și gaze, Petrovietnam contribuie în continuare cu aproximativ 10% la bugetul de stat în fiecare an. Aceste contribuții provin în mare parte din producție și afaceri (SXKD) și din furnizarea de servicii legate de petrol și gaze.

Până la sfârșitul anului 2024, Petrovietnam a îndeplinit cu succes toate obiectivele și sarcinile de producție și de afaceri, continuând să stabilească noi recorduri, creând o bază solidă pentru o creștere inovatoare în noua perioadă. Mai exact, toate obiectivele de producție au fost îndeplinite și au depășit planul anual cu 6-24%, atingând linia de sosire destul de devreme. În special, obiectivul de exploatare a țițeiului intern a finalizat planul pentru 2024 cu 2 luni și 3 zile înainte de termen. Comparativ cu 2023, au existat 4 obiective cheie de producție cu creștere, inclusiv creșterea producției de uree cu 4,6%; creșterea producției de energie electrică cu 25,8%; creșterea producției de benzină (inclusiv NSRP) cu 6,7% și creșterea producției de NPK cu 19,5%. Pentru prima dată în 10 ani, Petrovietnam a avut 3 noi descoperiri de petrol și gaze într-un an.

În plus, Petrovietnam a doborât recordul pentru al treilea an consecutiv în ceea ce privește veniturile totale ale Grupului, depășind pragul de 1 cvadrilion de VND, o creștere de 36% față de perioada pre-Covid-19 (2019) și echivalentul a aproximativ 9% din PIB-ul total al țării. Contribuția la bugetul de stat a ajuns la 165 de trilioane de VND, echivalentul a aproape 9% din veniturile bugetare totale ale țării, o creștere de 52% față de perioada pre-Covid-19, în contextul impactului politicii de reducere a impozitelor asupra produselor petroliere ale Petrovietnamului.

Potrivit Petrovietnam, implementarea și finalizarea excelentă a sarcinilor de producție și afaceri în 2024 au contribuit la finalizarea de către Petrovietnam a planului de producție și afaceri pe 5 ani pentru perioada 2021-2025, cu un avans de 6-32% față de termen. În special, veniturile totale ale Petrovietnam după 4 ani au ajuns la peste 3,5 milioane de miliarde VND, realizând o rată de creștere de 16,7%/an; plățile totale ale Grupului către bugetul de stat după 4 ani au ajuns la peste 599 trilioane VND, o rată de creștere de 21,2%/an; profitul consolidat înainte de impozitare al Petrovietnam a ajuns la peste 238 trilioane VND după 4 ani, o rată de creștere de peste 44,3%/an.

Țintă de creștere de două cifre

În 2025, Petrovietnam vizează o creștere de două cifre. Aceasta este o mare provocare pentru unitate, dar liderii unității sunt hotărâți să o atingă și au emis planuri de implementare. Mai exact, în 2025, Petrovietnam stabilește motto-ul de acțiune: „Inovație de la bază - Dezvoltarea de modele remarcabile - Integrarea în lanțurile globale - Îmbunătățirea cunoștințelor energetice - Progres în creștere - Crearea unei tranziții verzi durabile”.

Cu 6 puncte de vedere călăuzitoare: Înțelegerea temeinică, respectarea strictă, implementarea sincronă, hotărâtă, eficientă și substanțială a rezoluțiilor și planurilor Partidului, Guvernului și Statului; Promovarea consolidării întregului sistem Petrovietnamez; Promovarea activității de investiții, în paralel cu consolidarea sistemului de gestionare a portofoliului de investiții; Concentrarea pe gestionarea procedurilor de investiții/descentralizarea investițiilor; Aplicarea și dezvoltarea științei și tehnologiei pe termen mediu și lung; Optimizarea aparatului pentru a crea un impuls de dezvoltare, îmbunătățirea eficienței operaționale, concentrarea pe descoperirea, formarea, dezvoltarea și utilizarea talentelor.

Pentru a atinge obiectivele și planurile stabilite, Petrovietnam a elaborat Rezoluția 01/NQ-DKVN cu 7 grupe principale de sarcini și soluții: Grupa unu, prioritizarea dezvoltării durabile, restructurarea modelului operațional, inovarea modelului de creștere pentru asigurarea obiectivelor; reînnoirea factorilor tradiționali de creștere și exploatarea eficientă a noilor factori de creștere; menținerea poziției, transformarea într-un Grup Național Industrie - Energie.

Petrovietnam a făcut schimbări care creează noi forțe motrice pentru creștere și dezvoltare.

Grupa doi, implementarea Planului de management 2025 și a Planului pe 5 ani pentru perioada 2026 - 2030. Grupa trei, planificarea și echilibrarea resurselor în întregul sistem pentru 2025 și perioada 2026 - 2030. Grupa patru, activități de investiții și managementul portofoliului de investiții: identificarea anului 2025 ca un an de referință în implementarea și distribuirea capitalului de investiții. Grupa cinci, concentrare pe dezvoltarea resurselor umane de înaltă calitate, asociate cu promovarea cercetării științifice, dezvoltarea și aplicarea tehnologiei și inovarea. Grupa șase, restructurarea și eficientizarea aparatului. Grupa șapte, rezolvarea problemelor existente în activitățile de producție, afaceri și investiții, asigurarea obiectivelor de creștere.

Potrivit liderilor Petrovietnam, pentru a atinge obiectivul de creștere de două cifre, factorii determinanți ai veniturilor și profitului trebuie clasificați în funcție de blocuri cu puncte forte corespunzătoare, alocați fiecărui zăcământ și identificați unități cheie; factori determinanți identificați în funcție de obiectivele fiecărui zăcământ. Pe lângă maximizarea valorilor existente, este necesară promovarea unor noi factori determinanți: identificarea GNL ca punct central al creșterii veniturilor și profitului; extinderea cooperării internaționale, crearea de creștere pentru blocuri...

Președintele Consiliului de Administrație al Petrovietnam Le Manh Hung a subliniat: „Deși presiunea este mare, aceasta este o cerință în era dezvoltării naționale, Petrovietnamul nu poate sta deoparte. Contextul din 2025 s-a schimbat mult față de înainte, creșterea țărilor importante a încetinit, în timp ce cerințele de creștere ale țării au așteptări mari, Petrovietnam este cea mai mare întreprindere din sectorul întreprinderilor de stat și trebuie să își promoveze rolul de pionier.”

Orientarea grupului național de energie

Potrivit Petrovietnam, Biroul Politic a emis Concluzia 76, care orientează dezvoltarea industriei de petrol și gaze din Vietnam în noua perioadă, inclusiv dezvoltarea Petrovietnam - Grupul Național al Industriei Energetice. Grupul s-a concentrat pe construirea unei strategii de extindere a spațiului de dezvoltare pentru domenii cheie, dezvoltând în același timp energia eoliană, hidrogenul, amoniacul, GNL-ul, fabricarea de echipamente energetice..., consolidând resursele, atrăgând talente, îmbunătățind competitivitatea și integrarea.

În viitor, Grupul Național al Industriei Energetice stabilește că industria joacă un rol cheie. În același timp, dezvoltă modele, inclusiv modele de guvernanță, modele de afaceri remarcabile care se adaptează la schimbările și fluctuațiile pieței și ale mediului de afaceri, integrându-se astfel în lanțul global. Pentru domeniile principale ale Grupului, până în 2030, Petrovietnam se va concentra pe creșterea rezervelor și a producției, depunând eforturi pentru a schimba ciclul de scădere a producției; lansând urgent noi proiecte, identificând industria gazelor ca fundament, soluția pentru a realiza o tranziție verde și a compensa deficitul, menținând producția de petrol și gaze.

Una dintre realizările Petrovietnam pentru a deveni o corporație energetică națională este creșterea investițiilor în sectorul energiei eoliene offshore (Offshore Wind Power). Petrovietnam Technical Services Corporation (PTSC), o unitate a Petrovietnam, este însărcinată cu îndeplinirea sarcinii de a investi în proiecte eoliene offshore.

Petrovietnam intensifică procesarea intensivă și îmbunătățește calitatea produselor petroliere. (Fotografie în articol: Petrovietnam)

Într-un interviu acordat ziarului PLVN, reprezentantul PTSC a declarat că, în ceea ce privește capacitatea lanțului de aprovizionare cu energie eoliană offshore, PTSC va acționa atât ca investitor, cât și ca antreprenor, furnizând servicii pentru proiecte tipice. Recent, PTSC a lansat și a predat 33 de baze de energie eoliană offshore din cadrul proiectului Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) clientului Orsted (Danemarca). Aceasta este prima dată când Vietnamul are un contract de export de mare valoare în domeniul foarte nou al energiei regenerabile offshore, plasând Vietnamul pe harta mondială a energiei regenerabile offshore. În urma succesului proiectului de energie eoliană offshore CHW2204, PTSC a continuat să licitate și a câștigat licitația pentru furnizarea de baze pentru turnuri de energie eoliană pentru proiectul de energie eoliană offshore (de amploare mai mare decât proiectul CHW2204) al unui client internațional de pe piața Asia-Pacific.

În prezent, PTSC a început și faza de construcție a 4 stații de transformare offshore (OSS) pentru proiectul eolian offshore Baltica 02 din Marea Baltică - unul dintre cele mai mari proiecte de energie eoliană din lume. Aceasta este prima dată când o întreprindere vietnameză a câștigat licitația și a exportat stații de transformare offshore în Europa - principala piață mondială pentru stații de transformare offshore, pe lângă alte 5 stații de transformare care au fost și sunt exportate în regiunea Asia-Pacific.

Potrivit domnului Tran Ho Bac - Director General al PTSC, în dezvoltarea GES, toate țările din lume trec prin 3 faze. Faza 1 este o fază pilot, statul va acoperi întreaga durată a proiectului, va determina un nivel de profit marginal, va realiza o scară pilot pentru a evalua potențialul, va proiecta un proiect adecvat pentru zona maritimă și va evalua impactul asupra mediului; Faza 2 este dezvoltarea condiționată, adică cu sprijin de stat, acoperind consumul pentru o anumită perioadă de timp și cu susținerea prețurilor; Faza 3 este faza de dezvoltare, organizarea licitației de prețuri.

Potrivit directorului general al PTSC, Vietnamul are un potențial semnificativ în localizarea componentelor cheie ale proiectului turbinei eoliene, în special fabricarea bazei, asamblarea carcasei și furnizarea turnurilor eoliene. Furnizorii interni, în special cei din industria petrolului și gazelor, trebuie să manifeste un interes puternic și să aibă planuri de a participa pe piața turbinelor eoliene. În plus, industria turbinelor eoliene poate crea zeci de mii de noi locuri de muncă, în special în regiunea de sud.

Sursă: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html