Captură de ecran Getty
Termenul „office ghosting” este din ce în ce mai popular în mediul de afaceri, descriind angajații care lucrează suficient cât să-și păstreze locurile de muncă fără a participa activ la alte activități ale companiei.
Aceștia respectă programul oficial de lucru, nu lucrează ore suplimentare și separă complet viața personală de muncă.
Aceasta este o pierdere atât pentru firmă, cât și pentru angajat.
Afacerile cu mulți „zombi” vor deveni „cimitire” pentru că le lipsește energia, vitalitatea și creativitatea pentru a atinge noi culmi.
Angajații fantomă își irosesc productivitatea și devin nefericiți din cauza lipsei de conexiune cu colegii lor. De asemenea, pierd oportunități de avansare și venituri mai mari, deoarece niciun șef nu ar promova un zombi.
În viața profesională a unei persoane, timpul petrecut la birou reprezintă cea mai mare proporție a relațiilor sociale.
Zombiii fac această parte extrem de importantă a vieții plictisitoare și mai puțin valoroasă.
Cauzele situației de „fantomă de birou”
Angajații supraestimează egoul și „libertatea personală”
Angajații nu văd niciun sens în munca lor dincolo de salariu, aleg un stil de viață solitar și sunt indiferenți față de cei din jurul lor.
Mediul de lucru nu încurajează creativitatea
Atunci când mediul de lucru nu încurajează inovația sau creativitatea, angajații simt că nu trebuie să depună mai multe eforturi pentru a obține rezultate mai bune.
Lipsa provocărilor la locul de muncă
Munca insuficient de solicitantă îi poate face pe angajați plictisiți și nemotivați să își îmbunătățească sau să obțină performanțe mai mari.
Nicio oportunitate de avansare sau dezvoltare personală
Atunci când angajații simt că nu au oportunități de a avansa sau de a-și dezvolta abilitățile, își pot pierde motivația de a munci și pot deveni pasivi.
Management deficitar
Un management ineficient, lipsit de sprijin sau nedrept poate face ca angajații să se simtă neglijați sau neapreciați, ducând la apatie la locul de muncă.
Lipsa de recunoaștere și feedback
Atunci când eforturile și realizările angajaților nu sunt recunoscute sau apreciate, aceștia pot simți că munca lor este neimportantă și, prin urmare, își pot pierde motivația de a munci.
Echilibrul slab dintre viața profesională și cea personală
Atunci când angajații nu reușesc să găsească un echilibru între viața profesională și cea personală, se pot simți epuizați și nu au energie pentru muncă.
„Office ghosting” este un fenomen care reflectă probleme profunde în management și cultura corporativă. Pentru a rezolva această problemă, sunt necesare eforturi din ambele părți: manageri și angajați.
Ce ar trebui să facă afacerile?
Angajații trebuie să găsească un echilibru între viața personală și cea profesională pentru a evita să devină fantome de birou - Foto: Desktime
Din punct de vedere al afacerii, managerii trebuie să elaboreze o strategie cuprinzătoare, care să includă:
Îmbunătățiți cultura companiei : Construiți un mediu de lucru pozitiv în care contribuțiile fiecăruia sunt apreciate și încurajate.
Oferiți oportunități de dezvoltare profesională angajaților : Oferiți oportunități de formare și dezvoltare, astfel încât angajații să poată avansa în carieră.
Îmbunătățiți comunicarea și feedback-ul : Asigurați-vă că angajații primesc feedback în mod regulat și au oportunitatea de a-și exprima opiniile.
Concentrați-vă pe echilibrul dintre viața profesională și cea personală: Încurajați angajații să mențină un echilibru între viața profesională și cea personală.
Combinarea acestor factori cu o politică de compensare rezonabilă poate ajuta la minimizarea fenomenului de „office ghosting” și la promovarea unui mediu de lucru mai dinamic și mai eficient.
Ce fac angajații pentru a evita să devină fantome la birou?
Angajații, pentru a evita să devină „fantome de birou”, trebuie să:
Automotivare: Stabilește-ți obiective personale clare și provoacă-te să le atingi. Acest lucru nu numai că îți va îmbunătăți abilitățile, dar te va motiva și să continui să te dezvolți profesional.
Implică-te activ în activitățile companiei: Nu face doar ce ți se atribuie. Găsește modalități de a te implica în proiecte noi, sugerează idei și soluții creative pentru a îmbunătăți procesele de lucru sau a crește eficiența.
Comunicare eficientă: Mențineți o comunicare regulată cu colegii și managerii. Fiți proactiv în raportarea progresului muncii, împărtășind dificultățile și problemele pentru a primi sprijin în timp util.
Construiește relații: A avea relații bune cu colegii poate crea un mediu de lucru pozitiv și suportiv. Încearcă să participi la activități de grup sau la evenimente ale companiei pentru a-ți construi rețeaua de contacte și a spori colaborarea.
Echilibrul dintre viața profesională și cea personală: Asigură-te că îți faci timp atât pentru carieră, cât și pentru viața personală. Acest echilibru nu numai că îi ajută pe angajați să își mențină un moral bun, dar previne și epuizarea profesională.
Feedback și evaluare: Nu vă fie teamă să cereți feedback de la managerul sau colegii dumneavoastră pentru a le spune cât de bine vă descurcați și ce trebuie să îmbunătățiți. Acest feedback vă poate ajuta să vă dezvoltați și să vă adaptați mai bine cerințelor postului.
Fii proactiv în căutarea oportunităților de avansare: Fii atent la oportunitățile de avansare din cadrul companiei și aplică proactiv sau exprimă-ți interesul pentru poziții superioare sau proiecte noi.
Situația de „birou fantomă” nu numai că reduce productivitatea generală a organizației, dar afectează negativ și moralul și motivația celorlalți angajați.
Pentru a aborda această problemă, companiile trebuie să se concentreze pe crearea unui mediu de lucru dinamic care încurajează creativitatea și oferă oportunități de dezvoltare personală.
În cele din urmă, managementul eficient, recunoașterea și feedback-ul pozitiv vor ajuta la prevenirea apariției „zombilor de birou”, promovând astfel o cultură a muncii sănătoasă și productivă.
Pentru angajați, căutarea proactivă a oportunităților de dezvoltare, participarea la proiecte noi și sugerarea de idei creative reprezintă o modalitate eficientă de a evita să devină „zombi de birou”.
Angajații ar trebui să se concentreze, de asemenea, pe construirea unor relații bune cu colegii și pe crearea unei rețele de sprijin. În cele din urmă, menținerea unui echilibru între viața profesională și cea personală nu numai că îi ajută pe angajați să reducă stresul, dar și crește motivația și productivitatea.
Sursă






Comentariu (0)