Secretarul general To Lam vizitează zona de expunere a produselor Grupului Viettel la cel de-al 11-lea Congres de Emulație Militară_Foto: viettelfamily.com
Necesitatea construirii unui complex industrial de apărare
În lumea de astăzi, există multe interpretări diferite ale complexului industrial de apărare, cum ar fi un sistem de legături economico- politico -militare pentru a influența procesul decizional al guvernului (1) ; sau un sistem de legături între organizații și întreprinderi în dezvoltarea industriei de apărare (2) , în care întreprinderile industriale de apărare sunt nucleul sistemului (3) .
În Vietnam, Legea privind Industria de Apărare, Securitatea și Mobilizarea Industrială din 2024 stipulează că complexul industrial de apărare este un sistem de asociere și cooperare între unități, organizații, întreprinderi etc. din industria de apărare, având ca nucleu unitatea industrială de apărare ca nucleu, pentru a forma un lanț valoric în vederea creării de produse de apărare în grupuri și domenii specializate de arme și echipamente tehnice (Clauza 1, Articolul 42). Acest concept de complex industrial de apărare este în concordanță cu tendința dezvoltării industriale în general și a industriei de apărare în special, dezvoltându-se conform rețelei complexe și lanțului valoric; permițând ca complexul industrial de apărare să fie privit ca un ecosistem de afaceri - o rețea de organizații și indivizi care dezvoltă împreună capacitate, poziție și leagă investițiile pentru a crea valoare adăugată sau a îmbunătăți eficiența operațională (4) . În studiul privind construirea nucleului complexului industrial de apărare de înaltă tehnologie din Vietnam, modularitatea produsului și nevoile de cooperare suficient de mari ale organizațiilor și întreprinderilor de pe piață stau la baza formării unui ecosistem de afaceri (5) . Se poate observa că dezvoltarea complexului industrial de apărare este strâns legată de dezvoltarea sistemelor complexe de arme și echipamente tehnice, care sunt alcătuite din numeroase module și componente asamblate împreună pentru a crea un produs complet.
Industria de apărare are o istorie de dezvoltare de-a lungul multor secole, cu diferite niveluri (de la producția de arcuri, săgeți, arme primitive; arme de foc, gloanțe; până la sisteme de arme moderne, sofisticate și complexe, în urma dezvoltării revoluțiilor industriale). În prezent, formarea complexelor industriale de apărare moderne a adus o contribuție importantă la îndeplinirea cerințelor sarcinilor de cercetare și producție în domeniul apărării, în special după cum urmează:
În primul rând , complexul industrial de apărare contribuie la rezolvarea conflictului dintre interesele pe termen scurt și cele pe termen lung în cercetarea și producția industrială în general, și în cercetarea și producția de apărare în special. Întreprinderile sunt mereu sub presiunea de a concura pe piață în ceea ce privește calitatea, prețul și timpul de introducere a produselor pe piață. Pentru proiectele de cercetare și dezvoltare (C&D), întârzierea în aducerea produselor pe piață poate duce la pierderea veniturilor întreprinderilor din cauza duratei de viață mai scurte a produsului, a creșterii scăzute a veniturilor și a cotei de piață potențiale reduse (6) . Pentru întreprinderile tehnologice, investițiile în C&D pentru a dezvolta noi tehnologii/produse sunt adesea riscante, majoritatea rezultatelor cercetării neajungând pe piață (7) ; în plus, investițiile în C&D reprezintă o activitate costisitoare și consumatoare de timp, în funcție de domeniul tehnologic specific. În sectorul energetic, timpul necesar pentru a transforma o invenție într-un produs comercial de succes pe piață poate dura în medie până la 32 de ani (8) ; în sectorul farmaceutic, timpul de la cercetarea descoperirii moleculare până la crearea unui produs licențiat de autoritatea competentă pentru piață poate dura de la 10 la 15 ani (9) .
Pentru întreprinderile din industria de apărare, cercetarea și producția de arme și echipamente tehnice, în special arme de înaltă tehnologie și echipamente tehnice de importanță strategică, timpul de la cercetare, proiectare până la comercializare (sau punerea în funcțiune pentru armată) durează adesea mult timp. Programul de cercetare și producție pentru avionul de vânătoare Su-57 de a cincea generație al Rusiei a început în 2002; primul zbor de testare a fost efectuat în 2010; și a fost produs oficial pentru serviciu în Armata Federației Ruse în 2019 (10) . Programul de cercetare și producție pentru avionul de vânătoare F-35 al Lockheed Martin Defense Industry Group (SUA) a început în 1995; Lockheed Martin și Boeing au demonstrat designul în 1997; după aceea, o versiune a F-35, X-35, a finalizat primul său zbor de testare în 2000; Până în 2011, primul avion F-35 a fost livrat Marinei SUA (11) . Astfel, odată cu programul de cercetare și producție pentru avioanele de vânătoare de generația a 5-a, timpul necesar pentru cercetare, proiectare, producție și punere în funcțiune pentru armatele Federației Ruse și ale Statelor Unite a durat aproape 2 decenii.
Se poate observa că, pentru a-și menține poziția și competitivitatea pe piață, întreprinderile tehnologice, atât din sectorul militar , cât și din cel civil, se confruntă întotdeauna cu alegerea între: (1) investiții în cercetare și producție pe termen scurt, aproape fără riscuri, asigurând venituri și profituri regulate și pe termen scurt; (2) investiții în cercetare și producție pe termen lung, creând descoperiri inovatoare în viitor, asigurând o poziție de dezvoltare durabilă pe piață, dar cu risc ridicat. Pentru a avea o armonie între beneficiile pe termen scurt și cele pe termen lung, întreprinderile tehnologice de mari dimensiuni alocă adesea o anumită proporție din bugetul lor de cercetare și dezvoltare pentru a investi în cercetare fundamentală pe termen lung, îmbunătățind competitivitatea; concentrându-se pe dezvoltarea unui număr de tehnologii de bază și tehnologii fundamentale care sunt esențiale pentru întreprindere. Între timp, majoritatea întreprinderilor mici și mijlocii nu investesc în programe de cercetare și dezvoltare pe termen lung.
Modelul complexului industrial de apărare sau modelul ecosistemului de afaceri, cu asocierea și cooperarea nucleului cu organizații și afaceri din interiorul și din afara armatei, contribuie la rezolvarea contradicției dintre deciziile de investiții pe termen scurt și pe termen lung; mobilizarea resurselor suplimentare, avantajele sectorului civil pentru cercetarea, dezvoltarea și producerea de sisteme avansate și moderne de arme și echipamente tehnice (12) . Prin mobilizarea resurselor de la membrii complexului industrial de apărare, întreprinderile nucleare sunt capabile să investească resurse mai mari în proiecte de cercetare și dezvoltare pe termen lung, creând o platformă comună de produse/tehnologii pentru ecosistem. Pe baza platformei dezvoltate de întreprinderile nucleare, membrii participanți pot cerceta și dezvolta tehnologii/produse derivate cu investiții mai mici decât în cazul implementării individuale, utilizând astfel resursele mai eficient.
În al doilea rând , complexul industrial de apărare contribuie la satisfacerea nevoilor și la sporirea capacității de autosuficiență în materie de arme și echipamente tehnice de înaltă tehnologie pentru apărarea națională. Majoritatea țărilor din lume au nevoia de a fi autosuficiente în materie de arme și echipamente tehnice de înaltă tehnologie, dar nu multe țări industrializate dezvoltate sunt capabile să construiască o industrie de apărare autosuficientă. Armele și echipamentele de înaltă tehnologie, în special armele și echipamentele tehnice de importanță strategică, sunt sisteme de arme moderne, integrând sisteme formate din numeroase module, componente și echipamente moderne. Având în vedere nivelul de modernitate și integrare a armelor și echipamentelor tehnice de importanță strategică, întreprinderile individuale adesea nu au suficiente capacități și resurse pentru a desfășura întregul proces de cercetare, dezvoltare și producție de produse complete. De exemplu, pentru a crea un avion de vânătoare F-35 complet, Lockheed Martin Defense Industry Group trebuie să coopereze cu peste 1.300 de furnizori din 9 țări și 48 de state americane (13) .
În ultimii ani, odată cu dezvoltarea puternică a științei și tehnologiei, în special sub impactul celei de-a patra revoluții industriale, sistemele de armament și echipamentele tehnice au devenit din ce în ce mai sofisticate și moderne, făcând ca modelul tradițional de producție al întreprinderilor individuale, lipsite de conexiuni, să devină treptat inadecvat. Apariția modelului complexului industrial de apărare a contribuit la mobilizarea unor resurse mari pentru dezvoltarea industriei de apărare, cu participarea unui număr mare de organizații și întreprinderi din domeniul rezidențial. În cadrul acestui model, fiecare întreprindere este specializată pentru a îndeplini una sau mai multe sarcini specifice, contribuind la îmbunătățirea nivelului de specializare al membrilor săi. Sinergia membrilor în modelul complexului industrial de apărare contribuie, de asemenea, la promovarea procesului de învățare și inovare, contribuind la accelerarea progresului autosuficienței în industria de apărare.
În al treilea rând , complexul industrial de apărare contribuie la rezolvarea armonioasă a relației dintre „închis” (păstrarea secretelor, fără export) și „deschis” (mobilizarea resurselor civile, exportul) în cercetarea și producția de arme și echipamente tehnice de înaltă tehnologie. La nivel național și internațional, multe țări au participat la acorduri multilaterale și bilaterale de control al exporturilor și, în același timp, au controlat strict utilizatorii finali, lista de arme, echipamente tehnice și tehnologii permise a fi transferate în activități de export de arme. De exemplu, pe lângă participarea la mecanismele internaționale de control al exporturilor pentru protejarea securității naționale, Coreea de Sud controlează și exportul de „tehnologie națională de bază” în temeiul Legii privind prevenirea divulgării și protecția tehnologiei industriale; Regatul Unit a elaborat Criteriile Naționale de Licențiere a Exportului de Arme; Statele Unite, pe lângă participarea la angajamente multilaterale, se coordonează și cu multe țări în ceea ce privește restricționarea exportului de arme și echipamente tehnice către anumite țări și teritorii.
Modelul complexului industrial de apărare, caracterizat prin cooperare public-privată, este capabil să asigure securitatea națională și secretul, fiind în același timp capabil să mobilizeze resurse (tehnologie, finanțe, experți) din sectoarele privat și internațional. Acest model are o structură flexibilă, sub coordonarea unei întreprinderi principale care deține platforma de produse, cu o serie de tehnologii și module cheie, importante din punct de vedere strategic în crearea de produse complete; alți membri ai acestui complex cercetează și fabrică module auxiliare sau echipamente/componente non-cheie. În cazul producției de aeronave F-35, Lockheed Martin Defense Industry Group deține doar integrarea sistemului, asamblarea completă a produsului și produce câteva module cheie, restul modulelor fiind realizate de alte întreprinderi, asigurând astfel avantajele unui model deschis, inovator, păstrând în același timp secretele necesare.
Câteva sugestii de politici pentru construirea și dezvoltarea complexului industrial de apărare din Vietnam
Construirea unui model de complex industrial de apărare în țara noastră este astăzi o necesitate obiectivă pentru dezvoltarea unei industrii de apărare autonome, moderne, cu dublă utilizare, care să fie vârful de lance al industriei naționale, contribuind practic la îndeplinirea cerințelor de protejare fermă a Patriei în noua situație. Pentru a construi și dezvolta cu succes acest model, sunt necesare o serie de politici specifice, după cum urmează:
În primul rând, statul trebuie să construiască o serie de organizații publice de știință și tehnologie de nivel internațional, axate pe cercetarea fundamentală pentru dezvoltarea de tehnologii strategice, tehnologii de fundație, tehnologii de bază la un nivel scăzut de pregătire tehnologică (14) , care să deservească întreprinderile și nevoile industriilor strategice. În același timp, este necesar să se urmărească formarea unui sistem de organizații de cercetare și dezvoltare de nivel internațional la toate nivelurile: național, ministerial, sectorial, local și de întreprindere, în industria de apărare și alte industrii strategice.
Cercetarea și dezvoltarea de noi tehnologii și tehnologii strategice necesită mult timp, sunt costisitoare și prezintă un nivel ridicat de risc. Între timp, întreprinderile nucleare și întreprinderile membre ale complexului industriei de apărare trebuie să își concentreze resursele pentru a atinge obiectivele de venituri și profit, asigurând supraviețuirea și dezvoltarea pe piață. Participarea organizațiilor publice de cercetare și dezvoltare în stadiul de pregătire low-tech (de la TRL1 la TRL3) la cercetarea, dezvoltarea și producția de arme și echipamente tehnice de înaltă tehnologie va contribui la scurtarea timpului; în același timp, va crea o partajare a riscurilor între stat și întreprinderi. În consecință, Institutul de Știință și Tehnologie Militară, Academia Tehnică Militară și o serie de alte organizații publice de cercetare și dezvoltare trebuie modernizate și să li se atribuie funcții și sarcini pentru a desfășura cercetări fundamentale pe termen lung, coordonându-se cu complexul industriei de apărare în cercetarea, dezvoltarea și producția de arme și echipamente tehnice de înaltă tehnologie.
Multe produse Viettel, cercetate și fabricate de producători proprii, confirmă un nou pas înainte pentru industria de apărare din Vietnam. Foto: vietnam.vnanet.vn
În al doilea rând, construirea de programe de cercetare și dezvoltare pe termen lung pentru dezvoltarea unei serii de tehnologii strategice care să deservească industria de apărare și industriile strategice și sprijinirea bugetului de stat pentru implementarea acestor programe.
Experiența țărilor industrializate dezvoltate arată că acestea fac adesea previziuni, construiesc strategii și elaborează planuri de dezvoltare pe termen lung pentru dezvoltarea unor tehnologii cheie. De exemplu, țările aparținând Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) au făcut previziuni pentru 40 de tehnologii cheie în perioada 2016 - 2040, în 4 domenii: tehnologie digitală, biotehnologie, materiale avansate, energie și tehnologie de mediu (15) . Statele Unite și o serie de țări din Organizația Tratatului Atlanticului de Nord (NATO) au identificat strategii, programe sau planuri de cercetare și dezvoltare pe termen lung pentru dezvoltarea unei serii de tehnologii militare cheie în perioada 2023 - 2045, cum ar fi: inteligența artificială (IA), tehnologia cuantică (Quantum Technologies), sistemele autonome (Autonomous Systems), tehnologia energiei dirijate (Directed Energy Technologies), tehnologia hipersonică (Hypersonic Technologies) și o serie de alte tehnologii (16) . În perioada următoare, Vietnamul trebuie să construiască programe de cercetare și dezvoltare pe termen lung în dezvoltarea unei serii de tehnologii strategice care să deservească fabricarea și producția de arme și echipamente tehnice de înaltă tehnologie cu importanță strategică. În același timp, creșterea investițiilor de la bugetul de stat în știință și tehnologie pentru cercetare și dezvoltare în domeniul apărării; sprijinirea întreprinderilor nucleare din complexul industrial de apărare în construirea și implementarea programelor de cercetare și dezvoltare pe termen lung care să deservească fabricarea și producția de arme și echipamente tehnice de înaltă tehnologie cu importanță strategică.
În al treilea rând , criteriile pentru conservarea și dezvoltarea capitalului nu se aplică capitalului de investiții pentru activitățile de cercetare și dezvoltare și inovare tehnologică ale întreprinderilor de stat; este permisă excluderea factorilor care afectează utilizarea resurselor întreprinderilor pentru activitățile de cercetare și dezvoltare și inovare tehnologică în evaluarea eficienței și clasificarea acestor întreprinderi.
Legea privind Industria Națională de Apărare, Securitate și Mobilizarea Industrială din 2024 conține prevederi specifice privind această politică pentru unitățile de bază din industria de apărare, care desfășoară activități de cercetare și dezvoltare și de inovare tehnologică (clauza 3, articolul 63). Cu toate acestea, este necesară extinderea acestei politici la toate întreprinderile de stat care desfășoară activități de cercetare și dezvoltare și inovare tehnologică. Astfel, încurajarea întreprinderilor de stat să își sporească investițiile în activități de cercetare și dezvoltare și inovare tehnologică, contribuind la accelerarea procesului de autonomie a industriei de apărare; implementarea cu succes a obiectivelor stabilite în Strategia pentru Dezvoltarea Științei, Tehnologiei și Inovării până în 2030 constă în faptul că contribuția socială la cercetarea științifică și industrie reprezintă 65% - 70%.
În al patrulea rând, încurajarea întreprinderilor să investească în cercetare și dezvoltare prin intermediul politicilor/programelor de credit fiscal (17) pentru activitățile de cercetare și dezvoltare ale întreprinderilor în general și ale întreprinderilor care participă la complexe industriale de apărare în special.
Conform prevederilor Legii privind impozitul pe profit din 2025, întreprinderile au voie să deducă maximum 20% din venitul lor anual impozabil pentru a constitui un fond de dezvoltare științifică și tehnologică. În realitate, întreprinderile mici și mijlocii din țara noastră nu au suficiente resurse și motivație pentru a constitui acest fond. În cazul complexului industriei de apărare, cu excepția întreprinderilor nucleare, nici întreprinderile membre ale complexului industriei de apărare nu au suficiente resurse și motivație pentru a constitui un fond. Cu toate acestea, întreprinderile mici și mijlocii au în continuare nevoie să desfășoare activități de cercetare și dezvoltare și inovare tehnologică. Politicile fiscale și de creditare ajută întreprinderile care nu constituie un fond de dezvoltare științifică și tehnologică să primească înapoi o parte din costurile de investiții pentru cercetare și dezvoltare și inovare tehnologică, datorită reducerii de către stat a impozitului pe profit. Un studiu internațional a calculat că pentru fiecare USD de impozit și credit de la stat, întreprinderile investesc 4 USD în cercetare și dezvoltare (18) . Acesta este unul dintre motivele importante pentru care investițiile în cercetare și dezvoltare ale sectorului de afaceri sunt mult mai mari decât investițiile din bugetul de stat în țările OCDE.
În al cincilea rând , consolidarea managementului de stat al complexului industrial de apărare pe baza unui management centralizat și a unei descentralizări puternice către întreprinderile nucleare din complex.
Pe măsură ce complexul industrial de apărare se dezvoltă și se extinde, numărul întreprinderilor civile participante crește, acestea fiind împărțite în multe straturi diferite, cu o cooperare și o asociere foarte complexă. Concentrarea managementului de stat asupra întreprinderii centrale - baza industrială de apărare centrală gestionată de Ministerul Apărării Naționale - creează un grad adecvat de „deschidere” și păstrează un anumit conținut care trebuie „închis” în funcție de caracteristicile industriei de apărare. În prezent, modelul de conducere absolut și cuprinzător al Comitetului de Partid și al Comitetului Permanent al Comitetului de Partid pentru Industria Militară - Grupul de Telecomunicații este un exemplu tipic care trebuie luat în considerare pentru aplicare în conducerea și dirijarea construcției și dezvoltării complexului industrial de apărare din țara noastră. În plus, pentru a încuraja participarea sectorului nestatal la dezvoltarea industriei de apărare, asigurând în același timp confidențialitatea necesară, statul poate emite o listă de produse/tehnologii de apărare care permit participarea sectorului privat; în același timp, atribuie responsabilitatea și descentralizarea întreprinderilor nucleare ale complexului industrial de apărare în extinderea cercetării, producției și protejarea secretelor naționale.
----------------------
(1) Vezi: Pham Hoai Nam, Nguyen Dinh Chien, Nguyen Manh Hai, Nguyen Quang Tuan: „Complexul industrial de apărare și sugestii pentru direcțiile de cercetare privind modelul complexului industrial de apărare de înaltă tehnologie din Vietnam”, Revista Comunistă , nr. 1048 (octombrie 2024)
(2) Vezi: Nureev, RM și Busygin, EG: „Sancțiunile economice ca factor de modernizare a complexului industriei de apărare rusești”, Journal of International Studies , vol. 9(3), 2017, pp. 98-11; Weber, N. Rachel: „Complex militar-industrial” (Traducere: Complexul Industrial Militar), 2018, https://www.history.com/topics/21st-century/military-industrial-complex
(3) Dunne J. Paul și Elisabeth Skons: „Complexul militar-industrial în schimbare” (Traducere: Complexul industrial de apărare în schimbare), 2010, http://www.researchgate.net
(4) Vezi: Moore James Frederick: „Prădător și pradă: o nouă ecologie a concurenței”, Harvard Business Review , vol. 71(3), 1993, p. 75-86
(5) Vezi: Nguyen Dinh Chien, Nguyen Manh Hai, Nguyen Quang Tuan: „Construirea nucleului actualului complex industrial de apărare de înaltă tehnologie din Vietnam”, Journal of Political Theory , nr. 563 (ianuarie 2025)
(6) Vezi: „Costul timpului în proiectele de cercetare și dezvoltare?”, R&D Today , https://www.rndtoday.co.uk/latest-news/the-cost-of-time-in-rd-projects/
(7) Vezi: Nguyen Quang Tuan: Politica de promovare a comercializării rezultatelor cercetării și dezvoltării în Vietnam , Editura Știință și Tehnologie, Hanoi, 2017. În care autorul a afirmat că rata oficială de comercializare a rezultatelor sarcinilor naționale de cercetare și dezvoltare acceptate în perioada 2006-2015 a ajuns la 11% - 12%.
(8) Vezi: Gross Robert, Richard Hanna, Ajay Gambhir, Philip Heptonstall, Jamie Speirs: „Cât durează inovarea și comercializarea în sectoarele energetice? Studii de caz istorice privind intervalul de timp de la invenție la comercializarea pe scară largă în domeniul aprovizionării cu energie și al tehnologiei de utilizare finală”, Energy Policy , vol. 123, 2018, pp. 682-699
(9) Vezi: Bikash Chatterjee, Richard Steiner, Goldi Kaul: „Perspectiva industriei - De ce are nevoie industria pentru a accelera dezvoltarea produselor și proceselor farmaceutice”, Pharmaceutical Research , vol. 47, 2023, pp. 7-11
(10) Vezi: „Avion rusesc celebru: «Sukhoi Su-57»”, https://www.amazon.com/Sukhoi-57-Famous-Russian-Aircraft/dp/191080993
(11) Vezi: „Istoria F-35: 20 de ani”, Despre F-35 , https://www.f35.com/f35/about/history.html
(12) Vezi: Vezi: Pham Hoai Nam, Nguyen Dinh Chien, Nguyen Manh Hai, Nguyen Quang Tuan: „Complexul industrial de apărare și sugestii pentru cercetarea modelului complexului industrial de apărare de înaltă tehnologie din Vietnam”, Revista Comunistă , Tlđd
(13) Vezi: Levinson Robert: „Lanțul global de aprovizionare F-35S”, Businessweek, Bloomberg , 2011, https://www.bloomberg.com/news/articles/2011-09-01/the-f-35-s-global-supply-chain
(14) Nivelul de pregătire tehnologică (TRL) este o metodă de evaluare a nivelului de maturitate al unei tehnologii specifice. TRL este împărțit în 9 niveluri de către Administrația Națională Aeronautică și Spațială (NASA), în care TRL1-3 reprezintă stadiul tehnologiei la nivelul prezentării principiilor și demonstrării conceptelor; TRL4-6 reprezintă tehnologia matură la nivelul testării cu succes din laborator până în mediul experimental real; TRL7-9 reprezintă nivelul tehnologiei mature, de la prototipuri demonstrative reușite în mediul real până la funcționarea cu succes. În mod normal, procesul de cercetare și testare a tehnologiei la nivelurile de la TRL1 la TRL9 durează mult timp, așa că tehnologia la nivelurile de la TRL1 la TRL3 este adesea organizată de institute de cercetare și universități.
Vezi: „Niveluri de pregătire tehnologică”, https://www.nasa.gov/directorates/somd/space-communications-navigation-program/technology-readiness-levels/
(15) A se vedea: OCDE: „O analiză a orizontului realizată de OCDE privind megatendințele și tendințele tehnologice în contextul politicii de cercetare viitoare”, https://ufm.dk/en/publications/2016/files/an-oecd-horizon-scan-of-megatrends-and-technology-trends-in-the-context-of-future-research-policy.pdf
(16) Vezi: NATO: „Tendințe în știință și tehnologie 2023-2045”, https://www.nato.int/nato_static_fl2014/assets/pdf/2023/3/pdf/stt23-vol2.pdf
(17) Aceasta este o politică aplicată în multe țări OCDE și în unele țări în curs de dezvoltare, cum ar fi Indonezia și Malaezia. Prin urmare, în Statele Unite, întreprinderile pot primi între 12 și 16 cenți pentru fiecare dolar american investit în cercetare și dezvoltare din reducerea impozitului pe profit. A se vedea: https://www.kbkg.com/research-tax-credits
(18) Vezi: Russell Thomson: „Eficacitatea creditului fiscal pentru cercetare și dezvoltare”, The Review of Economics and Statistics , vol. 99(3), p. 544-549
Sursă: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/quoc-phong-an-ninh-oi-ngoai1/-/2018/1175602/mo-hinh-to-hop-cong-nghiep-quoc-phong-va-viec-xay-dung-to-hop-cong-nghiep-quoc-phong-o-viet-nam-trong-tinh-hinh-moi.aspx
![[Foto] Prim-ministrul Pham Minh Chinh îl primește pe președintele Agenției Latino-Americane de Știri din Cuba](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F01%2F1764569497815_dsc-2890-jpg.webp&w=3840&q=75)
Comentariu (0)