„Revendicarea” realizărilor, eschivarea responsabilității - o boală cronică, un pericol pentru Partid - Partea 1: Identificarea noilor forme ale bolii cronice

„Își asumă meritul” pentru realizări, dar atunci când colectivul sau individul are deficiențe, resping responsabilitatea și se teme de ea. Aceasta este o boală periculoasă, deoarece este un „invadator intern”, un fel de „dușman din interior”, care provoacă diviziune și solidaritate, împiedică dezvoltarea, reduce vitalitatea și prestigiul și împiedică progresul cauzei revoluționare a Partidului nostru. Pericolul este că această boală se răspândește în stilul de lucru al unui număr de cadre și membri de partid. Tratarea bolii „asumării meritului” pentru realizări, a respingerii responsabilității și a fricii de responsabilitate este atât o sarcină urgentă, cât și o sarcină pe termen lung a Partidului de astăzi.

Deși nu au nicio contribuție sau au contribuții nesemnificative, ei totuși „revendică” realizările pentru ei înșiși, chiar etalându-și realizările pentru a-și face rapoartele să arate bine, pentru a lustrui organizația și pe ei înșiși; dar ori de câte ori există greșeli sau neajunsuri, se tem de responsabilitate și găsesc toate modalitățile de a nega, de a nega, de a respinge și nu îndrăznesc să recunoască. Aceasta este o manifestare a declinului ideologiei, al calităților morale și al stilului de viață; o manifestare specifică, foarte alarmantă, a individualismului. Pentru a trata această boală, este necesar să se disece semințele și să se „endoscopizeze” cauza.

Exprimarea îngrijorării legate de individualism

Când doreau să se refere și să se critice la cei care au un stil de viață pragmatic și viclean, care își iau toate realizările pentru ei înșiși și le impun altora dificultățile și pericolele, anticii spuneau adesea: „Mai întâi mănâncă ospățul, apoi mergi prin apă”. Această reamintire este valabilă și astăzi; deoarece acest comportament are loc în secret în activități publice din cadrul agențiilor statului.

Conform Dicționarului Vietnamez: „A accepta” înseamnă a prelua asupra ta ceea ce știi că nu-ți aparține. Acesta este un comportament arogant care se manifestă cel mai clar atunci când superiorii solicită rapoarte despre realizări pentru recompense, organizațiile și agențiile raportând simultan cu voce tare. Pe lângă realizările „de înfrumusețare”, există și părți ale muncii la care se știe că unitatea sau individul nu a participat, dar totuși declară în mod fals: „legăturile de sânge mănâncă o parte”. Persoanele cu această boală au adesea o stare de confuzie, frică, îndoială, lipsă de credință și gelozie. Multe organizații și indivizi termină de pregătit rapoarte și le trimit superiorilor, dar în interior ascund complet acest lucru, neanunțând pe nimeni de teama de a fi expuși. Cu toate acestea, „acul din pungă va ieși în cele din urmă”. Această poveste adevărată s-a întâmplat în provincia Vinh Long nu cu mult timp în urmă. Povestea este că atunci când superiorii au solicitat un raport de progres pentru Proiectul de construcție a locuințelor sociale din Parcul Industrial Hoa Phu, liderii districtului Long Ho au declarat în mod fals, fără grijă, că progresul a fost finalizat pentru a fi lăudați. Abia când echipa de inspecție guvernamentală a venit la lucru a ieșit „coada de șobolan”.

„Revendicarea” realizărilor, eschivarea responsabilității - o boală cronică, un pericol pentru Partid - Partea 1: Identificarea noilor forme ale bolii cronice

Pictură: Manh Tien

Există o altă poveste care îi face pe oameni să râdă până la lacrimi. Cu ocazia celei de-a 76-a aniversări a Zilei Invalizilor de Război și Martirilor (27 iulie), o unitate locală a primit sarcina de a primi și de a servi grupuri de voluntari din diverse locuri pentru a le vizita și a oferi cadouri familiilor cu servicii meritorii. La sfârșitul anului, atunci când întocmea un raport, unitatea adăuga „cu îndrăzneală” cadourile de la alte organizații care au vizitat și le dona la realizările propriei unități. Cu realizări „extrem de mari” și fiind recompensată și lăudată de superiori... Sau un fenomen destul de comun în realitate atunci când se evaluează rezultatele unei sarcini specifice, cum ar fi realizările în activitatea de propagandă, activitățile de mișcare, construirea de modele tipice... Organizațiile de partid, uniunile de tineret, uniunile de femei și sindicatele, toate își revendică acest lucru. Fiecare organizație „acaparează” date, metode și eficacitate... care sunt similare și „bune”.

Își asumă meritul pentru realizări, dar când vine vorba de responsabilități, încearcă să dea vina pe alții. Manifestarea este următoarea: Multe organizații și indivizi, atunci când li se reamintește sau sunt criticați, găsesc toate modalitățile de a da vina, găsesc un motiv pentru a îndrepta lucrurile într-o altă direcție, sperând să găsească o cale de ieșire pentru ei înșiși. De obicei, superiorii dau vina pe subordonați; subordonații dau din nou vina pe subordonați; sau folosesc mecanismul ca motiv, din cauza condițiilor, circumstanțelor... După ce dau vina pe alții, se tem de responsabilitate. Manifestarea acestei boli este teama constantă de a fi implicați, de a fi trași la răspundere, de a fi afectate interesele personale, așa că calculează, măsoară, se tem, sunt indeciși și se retrag într-un „cocon” în tot ceea ce fac. Chiar și atunci când superiorii atribuie sarcini, găsesc toate modalitățile de a le evita, de a nu le face sau de a le face superficial, nu din toată inima și nu fac tot posibilul să evite responsabilitatea. Aceasta este și boala care, acum 50 de ani, în articolul „Frica de responsabilitate” al tovarășului Nguyen Phu Trong, publicat în Revista Comunistă, sublinia: „A lucra cu moderație pentru a-și îndeplini îndatoririle, principalul lucru este să nu greșească. A fi timid și ezitant în rezolvarea sarcinilor, a nu-și exprima opiniile clar și hotărât, a nu îndrăzni să ia decizii în chestiuni care intră în sfera responsabilităților și autorității atribuite. A folosi scuza lucrului colectiv și a respecta colectivul pentru a se baza pe colectiv, a aduce toate problemele mari și mici în discuție în fața colectivului, a aștepta opiniile colective pentru a evita problemele...”.

„Asumarea meritelor” pentru realizări, eschivarea de la responsabilitate și teama de responsabilitate sunt manifestări negative în activitățile și implementarea sarcinilor organizațiilor și ale unei părți a cadrelor și membrilor de partid de astăzi. Acestea sunt strâns legate între ele și reprezintă manifestări alarmante ale unor noi forme de individualism, manifestări ale „asumării meritelor și învinovățirii”. Această boală se răspândește și tinde să se intensifice, mai ales înainte de congresele de partid la toate nivelurile. În esență, ea creează o forță falsă și realizări virtuale; distrugând dezvoltarea.

„Ecran” pentru a ascunde defectele

De-a lungul vieții sale revoluționare, președintele Ho Și Min a fost mereu preocupat de obiceiurile proaste ale individualismului, le-a instruit și le-a reamintit cadrelor să stea departe de ele. El a numit individualismul un „dușman intern” – un dușman din interiorul fiecărei persoane, a fiecărei agenții și organizații; „Este mama tuturor obiceiurilor proaste”.

La a 4-a Conferință Centrală din cel de-al 12-lea mandat (2016), Partidul nostru a evidențiat 27 de semne de degradare a ideologiei politice , a eticii și a stilului de viață al cadrelor și membrilor de partid. Primul semn este că cadrele și membrii de partid au căzut în individualism: „Individualism, egoism, pragmatism, oportunism, profit; preocupare doar pentru câștigul personal, nepăsare pentru interesele colective; gelozie, invidie, comparație, invidie, nedorința ca alții să fie mai buni decât ei înșiși”. Comisia Militară Centrală a emis, de asemenea, Rezoluția nr. 847-NQ/QUTW privind promovarea calităților soldaților Unchiului Ho, luptând cu fermitate împotriva individualismului în noua situație. Acest lucru demonstrează hotărârea ridicată a Partidului nostru în lupta împotriva manifestărilor individualismului.

Realizările și recompensele sunt cuvinte foarte semnificative. Ele reprezintă recunoașterea și afirmarea procesului de strădanie și depunere de eforturi în îndeplinirea sarcinilor; complet diferit de comportamentul de „revendicare” a realizărilor, de eschivare a responsabilității și de teamă de responsabilitate. De ce apare această boală din ce în ce mai alarmant, răspândindu-se printre o serie de cadre și membri de partid?

În ceea ce privește cauzele subiective, cauza principală a acestei boli este individualismul; aceasta duce la degradarea ideologiei politice, a eticii și a stilului de viață al unor cadre și membri de partid. Cea mai evidentă manifestare este boala realizării, dorința de faimă, dorința de realizare, „cocoșul cântă unul la altul”, așa că se înghesuie și concurează mereu. Uneori, organizațiile și indivizii folosesc realizările și ca „paravan” pentru a-și acoperi neajunsurile. Această boală este cauzată și de lipsa de responsabilitate și onestitate în îndeplinirea atribuțiilor de către un număr de cadre și membri de partid. Împreună cu teama de a greși și de a evita conflictele, aceștia lucrează încet, le lipsește creativitatea și evită neajunsurile pentru a le beneficia lor și a-i dăuna altora.

Din punct de vedere obiectiv, în procesul de perfecționare a sistemului juridic și a mecanismelor de funcționare, a politicilor și reglementărilor, există încă multe conținuturi care se suprapun și se contradictoriu, ceea ce duce la suprapunerea funcțiilor și sarcinilor. În plus, lupta împotriva corupției și a negativității este din ce în ce mai acerbă, mulți oficiali, inclusiv oficiali de rang înalt, fiind disciplinați. Acest rezultat, pe lângă faptul că are un efect social foarte bun, contribuind la construirea Partidului și a sistemului politic, afectează și ideologia și psihologia unui număr de oficiali și membri de partid, care sunt excesiv de îngrijorați și temători, ascultând tot ce fac, temându-se de greșeli, temându-se de responsabilitate, preocupați doar de păstrarea și păstrarea locurilor lor; sau găsind modalități de a-și lustrui imaginea, acumulând puncte pentru a crea un fals sentiment de forță; atunci când apar incidente, ei insistă și evită responsabilitatea. Concretizarea și realizarea politicilor și reglementărilor privind încurajarea și protejarea oficialilor dinamici, creativi, care îndrăznesc să gândească, să îndrăznească să acționeze, să-și asume responsabilitatea pentru binele comun, în multe locuri nu au fost înțelese pe deplin, implementate serios și eficient...

În realitate, mulți cadre și membri de partid, datorită „revendicării” realizărilor, eschivării responsabilităților, ocolirii organizației, urcând sus în aparatul de stat, își dau seama doar când sunt disciplinați. Această greșeală se datorează parțial monitorizării, instruirii, evaluării, inspecției și supravegherii ineficiente a cadrelor și membrilor de partid. Rezoluția 4 a celui de-al 12-lea Comitet Central afirmă clar: Aceasta se datorează „mentalității de respect, evitare, fricii de coliziune, neapărării a ceea ce este corect, necombaterii a ceea ce este greșit”. Pe de altă parte, activitățile de emulare și recompensare din unele unități sunt încă încărcate de formalitate, neacordând atenție rezultatelor reale, iar organizarea și evaluarea sunt încă superficiale și emoționale.

Boala „revendicării” realizărilor, a eschivării responsabilității și a fricii de responsabilitate lasă în urmă multe consecințe, reprezintă un pericol pentru Partid, iar acesta este și conținutul pe care îl vom discuta în articolul următor.

„Degradarea ideologiei politice, a eticii, a stilului de viață, eschivarea și evitarea responsabilității, chiar și teama de asumare a acesteia de către un număr semnificativ de cadre și membri de partid, reprezintă încă o problemă foarte îngrijorătoare, cu evoluții complicate și nu poate fi subiectivă sau neglijentă.” (Secretarul general Nguyen Phu Trong)

(continuare)

Ta Ngoc (Conform qdnd.vn)

Sursă