PVCFC: Întreprindere pentru comunitate timp de 4 ani consecutivi

Cu numeroase eforturi continue în implementarea responsabilității sociale și urmând cu fermitate calea dezvoltării ecologice, Ca Mau Petroleum Fertilizer Joint Stock Company (PVCFC) continuă să fie onorată drept „Întreprindere pentru comunitate” la ceremonia de onoare Saigon Times CSR 2025, organizată de The Saigon Times în cadrul revistei Saigon Economic Magazine pe 5 noiembrie 2025 în orașul Ho Chi Minh.

Aceasta este a patra oară consecutiv când PVCFC a primit acest titlu, marcând o călătorie persistentă și consecventă în combinarea armonioasă a eficienței economice , a responsabilității sociale și a protecției mediului - trei piloni care creează brandul unei întreprinderi de pionierat pentru comunitate.

Pentru a patra oară consecutiv , Ca Mau Fertilizer a fost premiată ca întreprindere comunitară. Foto: PVCFC

Lansat în 2019, programul CSR al Saigon Times a devenit un forum prestigios pentru a onora afacerile care au adus contribuții practice societății, contribuind la promovarea dezvoltării durabile și răspândirea unui sentiment de responsabilitate în comunitatea de afaceri. În special, Ca Mau Fertilizer este foarte apreciată pentru strategia sa ESG implementată metodic, strâns legată de obiectivul Net Zero 2050 pe care Vietnamul s-a angajat să-l atingă.

De aproape 15 ani, PVCFC a investit și a acționat continuu pentru o agricultură durabilă. De la inițiativa de reutilizare a CO₂ în producția de alimente pe bază de CO₂ - un pas de pionierat în modelul economic circular, până la dezvoltarea liniilor de produse Urea Bio, microbiene și minerale organice, întreprinderea își concretizează zi de zi angajamentul față de dezvoltarea durabilă cu rezultate clare: reducerea emisiilor, economisirea energiei, regenerarea ecologiei și răspândirea gândirii de producție ecologică la fiecare fermier.

În zonele agricole, „companionul” PVCFC nu este prezent doar prin fiecare pungă de produse, ci și prin programele „Sezon de aur, mare victorie”, „Sfaturi de aur”, „Alege îngrășământul Ca Mau – Alege un partener pe termen lung” sau platforma digitală 2Nong cu peste 200.000 de descărcări – unde fermierii primesc consultanță tehnică, prognoze meteo și conexiune la cunoștințe agricole moderne. Fiecare inovație vine din dorința de a ajuta fermierii să cultive mai eficient, mai sigur și mai sustenabil.

PVCFC – O călătorie de împărtășire și servire a comunității prin intermediul numeroaselor programe de securitate socială. Fotografie: PVCFC

Împreună cu dezvoltarea economică vine și călătoria de a servi societatea fără întrerupere. Peste 700 de miliarde de VND au fost alocate de PVCFC pentru activități de bunăstare comunitară, de la construirea de școli, poduri rutiere rurale, construcția de case solidare până la bursa „Semințele de Aur ale Perlelor”. Fiecare proiect, fiecare bursă este o „sămânță a iubirii” semănată, cultivând încrederea a sute de mii de oameni din întreaga țară.

Nu este doar orientată către comunitate, ci se concentrează și pe dezvoltarea resurselor umane, considerând oamenii cel mai valoros atu. În fiecare an, PVCFC asigură 94,3 miliarde VND în asigurări sociale, 25 de ore de instruire de persoană în medie, împreună cu un mediu de lucru sigur, creativ și uman - unde fiecare angajat este încurajat să crească împreună în responsabilitate.

Cu o viziune strategică și o orientare către dezvoltarea durabilă pe tot parcursul activității, PVCFC își afirmă imaginea de întreprindere model în lanțul valoric al agriculturii verzi, unde fiecare succes economic este asociat cu responsabilitatea socială și încrederea în comunitate.

Patru ani consecutivi în care PVCFC a fost premiată drept „Întreprindere pentru Comunitate” reprezintă o confirmare a contribuțiilor PVCFC la societate și demonstrează, de asemenea, parcursul dezvoltării durabile a unui brand vietnamez: pornind de la încredere, crescând cu responsabilitate și răspândindu-se prin acțiuni practice pentru oameni și mediu.

Sursă: https://daibieunhandan.vn/pvcfc-doanh-nghiep-vi-cong-dong-4-nam-lien-tiep-10394733.html