„Greșeli teribile” în războiul de agresiune din Vietnam, prin mărturisirea fostului secretar McNamara

Robert S. McNamara (1916-2009), considerat unul dintre „principalii arhitecți” ai războiului din Vietnam, a ocupat funcția de secretar al Apărării al SUA între 1961 și 1968, sub administrațiile președintelui John F. Kennedy și președintelui Lyndon B. Johnson, având un rol atât de important încât războiul din Vietnam a fost numit și „Războiul lui McNamara” de către partea americană [1].

Cei aflați sub conducerea lui Kennedy și Johnson, inclusiv McNamara, au participat la deciziile privind războiul din Vietnam pe baza a ceea ce considerau a fi principiile, valorile și tradițiile americane corecte și bune. În timpul primei sale vizite la Saigon, în 1962, McNamara a declarat cu încredere: „Fiecare măsurătoare cantitativă pe care o avem arată că câștigăm acest război!”[2] Cu toate acestea, nu a trecut mult timp până când McNamara a început să recunoască instabilitatea atât pe câmpul de luptă din Vietnamul de Sud, cât și în Statele Unite.

În calitate de secretar al Apărării, își pierduse orice încredere în războiul din Vietnam încă de la sfârșitul anului 1963. Cu toate acestea, puțini oameni se așteptau ca în memoriile sale „În retrospectivă: Tragedia și lecțiile din Vietnam”, Random House Publishing House, 1995 (tradusă de Ho Chinh Hanh, Huy Binh, Thu Thuy, Minh Nga: „Privind înapoi la trecut - Tragedia și lecțiile din Vietnam”), McNamara să recunoască deschis „Ne-am înșelat, teribil de înșelat” chiar de la începutul cărții.

În fotografie: Generalul Vo Nguyen Giap și fostul secretar al Apărării al SUA, Robert McNamara, care comanda ambele părți ale frontului, s-au întâlnit față în față pentru prima dată la Hanoi pe 9 noiembrie 1995, după ce cele două țări au normalizat relațiile. (Foto: Kim Hung/VNA)

La aproape 30 de ani după ce a părăsit funcția de secretar al Apărării, McNamara a anunțat oficial cartea despre greșelile SUA în războiul din Vietnam, lucruri pe care „intenționa să nu le spună niciodată”. McNamara nu numai că s-a bazat pe memoria sa, dar a consultat și a analizat un număr mare de documente și a cooperat cu istoricul Brian VanDeMark pentru a ajuta la colectarea și analizarea documentelor conexe, pentru a se asigura că memoriile descriau cu acuratețe evenimentele, recreau cei 7 ani de mandat ca secretar al Apărării și comentau întregul război din perspectiva sa.

Una dintre cele mai grave greșeli menționate de McNamara a fost evaluarea greșită a naturii războiului de către SUA. SUA au considerat războiul din Vietnam ca parte a unui război global împotriva comunismului, în timp ce, în realitate, acesta era un război pentru independență și reunificarea națională a poporului vietnamez. Guvernul SUA a considerat Vietnamul de Nord doar un instrument al Uniunii Sovietice și al Chinei, ignorând factorul național și dorința de independență a poporului vietnamez, ceea ce a dus la o evaluare greșită a motivației, rezistenței și voinței puternice de luptă a poporului vietnamez.

Un adevăr care l-a bântuit pe McNamara până la sfârșitul vieții sale a fost acela că guvernul SUA, inclusiv McNamara, președinții și mulți alți oficiali de rang înalt, nu înțelegeau Vietnamul în mod corespunzător și suficient. În grade diferite, aceștia aveau puțină înțelegere sau apreciere pentru cultura, istoria și valorile regiunii. Această lipsă de înțelegere a dus la politici greșite și, mai mult, la mlaștina și impasul Americii în război. „Dacă am fi știut” a devenit o zicală familiară a lui McNamara mai târziu - despre determinarea inamicului, despre problemele politice sistemice din Vietnamul de Sud, despre tradiția rezistenței Vietnamului la puterile străine. [3]

În prima etapă a războiului distructiv al SUA, Nordul a avut sarcina atât de a lupta, cât și de a produce; de ​​a menține cauza construirii socialismului și de a îndeplini rolul unei mari baze din spate pentru linia frontului. În fotografie: Tinerii din Hanoi au pornit cu entuziasm să sprijine Sudul în timpul ofensivei Tet din 1968. (Foto: Document/VNA)

În primii patru ani ai războiului distructiv al SUA împotriva Nordului (1965-1968), prin intermediul a două rute strategice de transport: drumul Truong Son și drumul Ho Și Min pe mare, Nordul a trimis pe câmpurile de luptă și în zonele eliberate din Sud o cantitate de resurse umane și materiale de 10 ori mai mare decât în ​​perioada precedentă. În fotografie: Forțe de voluntari tineri și muncitori din prima linie asigură traficul pe drumul Truong Son. (Foto: Document/VNA)

Pe măsură ce războiul se adâncea, teama de înfrângere în Vietnam creștea, determinându-l pe președintele Johnson să accepte campania de bombardamente, în ciuda îngrijorărilor legate de instabilitatea din Vietnamul de Sud. Operațiunea Rolling Thunder, care a vizat Vietnamul de Nord, a fost inițial desfășurată în secret față de publicul american, începând pe 2 martie 1965 și durând trei ani, cu mai multe bombe aruncate asupra Vietnamului decât asupra Europei în timpul celui de-al Doilea Război Mondial.[4]

Costul campaniei de bombardamente din Vietnam a fost cu adevărat mare: mulți piloți americani erau dispăruți, numărul victimelor civile a crescut rapid, făcând situația și mai tensionată. Nu numai atât, faptul că o superputere precum SUA ataca în mod continuu o țară mică a făcut ca comunitatea internațională să sprijine și mai mult Vietnamul de Nord. Campania de bombardamente nu a atins în cele din urmă obiectivele strategice inițiale pe care SUA le așteptau și nici nu a zdruncinat spiritul de la Hanoi, ci, dimpotrivă, a sporit voința orașului Hanoi. SUA nu și-au dat seama de limitele armelor moderne atunci când s-au confruntat cu o țară mică, dar rezistentă, care tânjea după independență și unitate.

Mărturisirea lui McNamara nu numai că a reflectat „greșelile teribile” din strategia militară, dar a arătat și limitele abordării politice a SUA în Vietnamul de Sud. SUA percepuseră, evaluaseră și aveau așteptări prea mari de la Vietnamul de Sud. McNamara și-a exprimat profunda dezamăgire față de capacitatea slabă de conducere și management, de contradicțiile și luptele de putere ale oficialilor și generalilor sud-vietnamezi din acea vreme.

În ceea ce privește afacerile interne, McNamara a recunoscut deschis că guvernul SUA nu a reușit să organizeze un aparat de conducere eficient pentru a gestiona problemele complexe ale războiului. Confruntat cu un guvern american profund divizat în privința problemei Vietnamului, Kennedy nu a reușit să creeze consensul necesar între consilieri și înalții oficiali: „Confruntat cu o alegere între rele, a fost indecis mult timp.”[5] A existat un conflict profund în cadrul guvernului SUA cu privire la direcția și metodele de desfășurare a războiului. Când i-a văzut pe secretarul de stat Rusk și McNamara luptându-se cu războiul din Vietnam, consilierul pentru securitate națională Mac Bundy a făcut un comentariu emoționant: secretarul de stat încerca să găsească o soluție militară, în timp ce secretarul apărării se înclina spre negocieri de pace.[6]

În fotografie: Tancuri americane capturate de Armata de Eliberare. (Foto: Document/VNA)

McNamara nu a ezitat nici să sublinieze problemele grave în modul în care guvernul SUA a gestionat informațiile pentru publicul intern, în special lipsa de transparență și manipularea informațiilor. În ceea ce privește incidentul din Golful Tonkin din august 1964, deși McNamara nu a recunoscut în mod specific că SUA l-au creat pentru a crea o scuză pentru extinderea războiului, Memoriile au menționat posibilitatea ca incidentul să fi fost exagerat, iar informațiile să nu fi fost furnizate pe deplin și să fi fost parțial ascunse. Această înșelăciune a subminat încrederea oamenilor, contribuind la crearea unei mișcări anti-război de lungă durată și a unei puternice diviziuni sociale în SUA. Proteste anti-război au izbucnit în mod continuu, cerând închiderea Pentagonului.

Înainte de a se implica profund în războiul din Vietnam, Statele Unite nu au purtat discuții deschise și sincere cu Congresul și poporul american despre beneficiile și riscurile războiului. Pe măsură ce războiul se prelungea și se dezvolta pe neașteptate, guvernul SUA nu a reușit să mențină sprijinul poporului, deoarece nu a explicat clar situația reală. McNamara credea că, dacă decizia de a retrage trupele din Vietnamul de Sud ar fi fost luată mai devreme, poate că daunele aduse securității SUA ar fi fost mai puțin grave, iar costul în termeni de vieți omenești, politică și societate, atât pentru Statele Unite, cât și pentru Vietnam, ar fi fost mult mai mic. Greșeala SUA în Vietnam a fost și lipsa curajului de a-și recunoaște greșelile mai devreme. Greșelile au creat o spirală de greșeli după greșeli, ducând la eșecul total al SUA în războiul din Vietnam: „Am alunecat pe o pantă alunecoasă și tragică.”[7]

Războiul a trecut de mult, dar lecțiile istoriei rămân. Mărturisirea fostului secretar al Apărării al SUA este o dovadă a necesității de a învăța din trecut pentru a evita repetarea greșelilor în viitor. La întoarcerea sa în Vietnam, în 1995, McNamara le-a spus reporterilor pe 10 noiembrie: „Timpul este într-adevăr lung, dar îi ajută pe oameni să-și aline chinul pentru ceea ce au făcut. Ceea ce m-a mișcat cu adevărat a fost faptul că nu am văzut nicio ură în ochii poporului vietnamez față de mine. Un Vietnam pașnic, deși încă nu prosper, este cu adevărat frumos. O țară ca aceasta, un popor ca acesta, au rămas fermi în trecut și vor merge mai departe în viitor, acest lucru este incontestabil.”[8]

Această împărtășire nu numai că a exprimat surpriza și emoția lui McNamara față de toleranța și bunătatea poporului vietnamez, ci a conținut și realitatea că timpul și pacea sunt medicamentul care vindecă rănile trecutului.

Referințe:

[1]: Lawrence S. Kaplan, Ronald D. Landa, Edward J. Drea, Președinția McNamara 1961-1965, Istoria Biroului Secretarului Apărării, Volumul V, Divizia de Istorie a Biroului Secretarului Apărării, Washington, DC, 2006, p. 531.

[2]: Fredrik Logevall, Regândirea „Războiului lui McNamara” , The New York Times, 28 noiembrie 2017

[3]: Fredrik Logevall, Regândirea „Războiului lui McNamara” , The New York Times, 28 noiembrie 2017

[4]: Robert S. McNamara, Privind în urmă - Tragedia și lecțiile din Vietnam , Editura Națională Politică, Hanoi, 1995, pp. 177, 178.

[5]: Robert S. McNamara, Privind în urmă - Tragedia și lecțiile din Vietnam , op. cit., p. 82.

[6]: Robert S. McNamara, „Privind în urmă - Tragedia și lecțiile din Vietnam” , op. cit., p. 164.

[7]: Robert S. McNamara, Privind în urmă - Tragedia și lecțiile din Vietnam , op. cit., pp. 118, 135.

[8]: Thai An, documente americane expun secrete și minciuni despre războiul din Vietnam, 30 aprilie 2022 | 06:48, https://tienphong.vn/tai-lieu-my-phoi-bay-bi-mat-va-doi-tra-ve-chien-tranh-viet-nam-post1433650.tpo

Sursă: https://thoidai.com.vn/sai-lam-khung-khiep-trong-chien-tranh-xam-luoc-viet-nam-qua-thua-nhan-cua-cuu-bo-truong-mcnamara-211302.html