Concentrați-vă pe îmbunătățirea calității oficialilor de la nivel local.

La 8 mai 2026, Prim-ministrul a emis Directiva nr. 18/CT-TTg privind „Îmbunătățirea calității funcționarilor publici și a funcționarilor publici din administrația locală la nivel de comună pentru a îndeplini cerințele noii situații”. În urma directivei Prim-ministrului, provincia Phu Tho a identificat aceasta ca fiind o sarcină strategică de importanță decisivă pentru capacitatea de guvernare și administrare a localității în îndeplinirea sarcinilor politice. Aceasta reprezintă o bază fundamentală pentru implementarea eficientă a modelului de administrație locală pe două niveluri și asigurarea unei creșteri de două cifre. Prin urmare, provincia a implementat numeroase soluții practice pentru a crește numărul și a îmbunătăți calitatea funcționarilor publici și a funcționarilor publici la nivel local.

Personalul comunei Lap Thach a fost organizat și întărit pentru a asigura o cantitate și o calitate suficiente, îndeplinind cerințele sarcinilor.

Partea 1: Asigurarea cantității, îmbunătățirea calității

Imediat după intrarea în funcțiune a modelului de administrație locală pe două niveluri, provincia a implementat cu seriozitate aranjarea și plasarea funcționarilor publici și a oficialilor la nivel de comună, în conformitate cu principiile Partidului și reglementările statului. Oficialii și oficialii la nivel de comună au fost consolidați; capacitățile lor de conducere și management au fost îmbunătățite; iar noi metode de lucru au prins treptat contur. Cu toate acestea, deficitul de oficiali din comunele defavorizate și faptul că unii oficiali de la bază nu îndeplinesc încă cerințele noilor sarcini reprezintă provocări pe care provincia trebuie să se concentreze pentru a le aborda.

Eforturi de reorganizare și consolidare a echipei de oficiali de la bază.

La 15 mai 2026, provincia avea 65.823 de oficiali și funcționari publici la nivel de comună (10.331 de funcționari publici și 55.492 de angajați publici). Dintre aceștia, 59.784 dețineau studii universitare sau superioare, reprezentând 91%; iar 17.720 dețineau calificări de teorie politică de nivel mediu sau superior, reprezentând 27%. În general, oficialii și funcționarii publici de nivel local ai provinciei posedă convingeri politice puternice, un caracter moral bun, sunt suficienți la număr și majoritatea au calificări profesionale care îndeplinesc standardele cerute. Aceștia demonstrează simț al responsabilității, disciplină organizațională și adaptare proactivă la noile cerințe ale sarcinilor.

Pe parcursul celor nouă luni de funcționare a modelului de administrație locală pe două niveluri, provincia a analizat, selectat și a desemnat, transferat și detașat în mod proactiv peste 750 de persoane pentru a lucra la nivel de comună și secție. La nivel de comună, 140 din 148 de secretari ai comitetelor de partid; 137 din 148 de președinți ai comitetelor populare; și 100% dintre președinții comitetelor de inspecție ale comitetelor de partid nu sunt rezidenți locali. Aceasta este o soluție inovatoare, care demonstrează clar hotărârea politică ridicată a provinciei de a prioritiza resursele pentru nivelul local, asigurând funcționarea stabilă, eficace, eficientă și fără probleme a aparatului la nivel de comună în implementarea modelului de administrație locală pe două niveluri. Pentru a îndeplini cerințele practice, Comitetul Permanent Provincial al Partidului a condus revizuirea și dezvoltarea unui plan de consolidare, desemnare și adăugare a 74 de vicepreședinți ai comitetelor populare la nivel de comună.

Departamentele și agențiile au consolidat îndrumarea profesională și tehnică pentru unitățile de la bază, conform motto-ului „însoțire, sprijinire și îndrumare”. Drept urmare, capacitatea de conducere și management a comitetelor de partid și a guvernelor de la bază s-a îmbunătățit treptat, iar metodele de lucru s-au orientat către o abordare mai științifică și mai flexibilă. Activitățile comitetelor de partid, ale Consiliilor Populare, ale Comitetelor Populare și ale organizațiilor politice și sociale din 148 de comune și circumscripții au devenit treptat mai organizate, asigurând o conducere cuprinzătoare a partidului și o gestionare unificată a guvernului, contribuind la menținerea stabilității politice și a ordinii sociale și creând o bază pentru dezvoltarea socio -economică și construirea unui sistem de partid și politic mai curat și mai puternic.

Creșterea numărului și îmbunătățirea calității funcționarilor de la nivel local.

Pe lângă realizări, este necesar să recunoaștem cu sinceritate că munca personalului la nivel local are încă unele limitări, cum ar fi calitatea inegală a personalului. Capacitatea de conducere și management, precum și abilitățile profesionale și tehnice ale unor funcționari de la nivel local, nu corespund pe deplin cerințelor și sarcinilor noii ere; munca zilnică nu este gestionată cu promptitudine; și există încă semne de reticență în a gândi critic, a inova și a fi creativi... O parte dintre funcționarii de la nivel local nu au ținut pasul cu progresul și cerințele reformei procedurilor administrative și transformării digitale.

În special, există încă un surplus și o lipsă de personal; un dezechilibru între sectoare și profesii, cu mult personal în științe sociale (33%) și arte și cultură (21%), dar o lipsă în tehnologia informației, inginerie, construcții, managementul terenurilor, managementul educației și asistență medicală. În special, personalul cu expertiză în știință și tehnologie, managementul terenurilor și resurse naturale și mediu reprezintă doar 1,5% din numărul total de personal alocat comunelor; acest lucru este cel mai evident în unele zone îndepărtate și zone cu condiții de dezvoltare socio-economică limitate, unde există o lipsă de personal.

Ca răspuns la această situație, comunele și-au revizuit în mod proactiv personalul existent, au prezentat rapoarte Departamentului de Interne și au afișat anunțuri pentru atragerea de personal. Dl. Bui Van Khanh, președintele Comitetului Popular al Comunei Lac Son, a declarat: „Comuna a anunțat public necesitatea ocupării a 25 de posturi în cadrul Comitetului Popular al Comunei. Mai exact, Departamentul Economic are nevoie de 11 posturi, Departamentul de Cultură și Afaceri Sociale are nevoie de 9, Consiliul Popular și Biroul Comitetului Popular au nevoie de 2, iar Centrul de Servicii Administrative Publice are nevoie de 3. Dacă numărul de cereri depășește numărul de posturi, comuna va acorda prioritate celor cu calificări profesionale superioare; copiilor persoanelor merituoase, copiilor martirilor, copiilor soldaților răniți, copiilor soldaților invalizi; celor cu realizări profesionale superioare în ultimii 6 ani; și celor cu domiciliul permanent în comuna Lac Son...”

Comune precum Da Bac, Hop Kim, Bao La, Pa Co și Binh Xuyen au efectuat, de asemenea, în mod proactiv, evaluări și au anunțat public nevoile lor de personal. Departamentul Afacerilor Interne a trimis, de asemenea, documente departamentelor și agențiilor provinciale, informându-le despre revizuirea repartizării personalului, a întăririi, a detașării și a dreptului la politici și beneficii preferențiale atractive.

Odată cu creșterea numărului de personal, provincia se concentrează pe formarea și îmbunătățirea calității personalului său în general și a funcționarilor de la nivel local în special. La 27 martie 2026, Comitetul Popular Provincial a emis Planul nr. 91/KH-UBND privind „Formarea funcționarilor și funcționarilor publici în provincia Phu Tho în 2026”. În consecință, provincia va organiza 27 de cursuri de formare cu 3.544 de participanți. Cursurile de formare vor fi organizate în funcție de grupurile țintă: liderii cheie ai districtelor și comunelor cu rate ridicate de urbanizare; comunele rurale și montane; și formarea funcționarilor publici profesioniști și tehnici la nivel de comună. În special, provincia va organiza instruire online pentru funcționarii publici la nivel provincial și comunal, utilizând MOOC-uri, privind aplicarea inteligenței artificiale (IA) în executarea sarcinilor, exploatarea platformelor digitale, asistenții virtuali și luarea deciziilor bazate pe date; și oportunitățile și provocările legate de aplicarea IA pentru a sprijini activitățile de management. Guvernanța datelor este legată de transformarea digitală națională; asigurarea securității informațiilor.

Provincia a desemnat anul 2026 drept „Anul îmbunătățirii calității cadrelor de bază”. Pentru a realiza acest obiectiv, la 14 aprilie, Comitetul Permanent al Partidului Provincial a emis Rezoluția nr. 27-NQ/TU privind „soluțiile pentru îmbunătățirea calității cadrelor de bază pentru a implementa eficient modelul de administrație locală pe două niveluri și a asigura o creștere de două cifre, contribuind la construirea unui sistem de partid și politic curat și puternic”. Punctele principale ale Rezoluției și hotărârea de a crea un progres în calitatea cadrelor de bază din provincia Phu Tho în perioada următoare vor fi clarificate în următoarea ediție, sub titlul: Construirea unei echipe de cadre la nivel de comună „puternice în implementare”.

Salcie

Sursă: https://baophutho.vn/tap-nbsp-trung-nang-cao-chat-luong-can-bo-nbsp-co-so-255257.htm