Eficientizarea aparatului: Provocări și oportunități pentru fiecare individ

Oamenii vin să efectueze proceduri la Centrul de Servicii Administrative Publice al Provinciei Dong Thap - Fotografie ilustrativă: DANG TUYET

Forumul Tuoi Tre continuă cu opiniile cititorilor, discutând politici de inovare.

Un nou impuls pe o pistă nouă

Unii numesc aceasta „A Doua Renovare” după succesul Renovării din 1986. Politica de eficientizare și simplificare a aparatului este o continuare a reformei, deschiderii și rezolvării „rămășițelor”, ceea ce contravine politicii de renovare.

Pentru ca această politică de inovare să fie implementată, în primul rând, liderul trebuie să aibă o viziune și o direcție nouă, punând interesul național mai presus de orice. Această politică trebuie implementată de sus în sus: „Cadrele merg mai întâi, oamenii urmează”.

Partea sensibilă a politicii de eficientizare a aparatului de stat este problema umană. Efectul așteptat în urma reformei este calitatea resurselor umane cu calități și capacități care să corespundă cerințelor de dezvoltare ale economiei și societății moderne.

Dezvoltarea societății și a economiei țării se reflectă în calitatea și capacitatea resurselor umane, echipa funcționarilor publici creând dinamismul sistemului politic și fiind unul dintre factorii principali care determină dezvoltarea.

Consecințele economiei subvenționate, mecanismul de a cere și a da, este „sprijinul” care transformă agențiile statului în „proprietate publică de care nimănui nu-i pasă”. Companiile și întreprinderile de stat care înregistrează pierderi au Statul pentru a le acoperi pierderile; a fi în statul de plată al unei unități administrative sau de carieră de stat este „siguranța locului”, fără grija pierderii locului de muncă, așa cum se întâmplă în cazul companiilor și întreprinderilor private.

Ca să nu mai vorbim de „mergerea încoace și încolo”, cheltuirea fondurilor publice sub diferite denumiri, în timp ce oamenii din zonele izolate așteaptă zilnic proiecte de electricitate, drumuri, școli și stații. Prin urmare, politica de eficientizare a aparatului nu este înțeleasă doar ca „reducere de personal”, ci este o revoluție în sistemul politic și în resursele umane.

În esență, este vorba de a rearanja, reorganiza și crea impuls pe „pista de curse” dintre stat și sectorul privat. Eficiența operațională a sistemului politic are ca scop dezvoltarea economiei, culturii și societății țării, creând oportunități pentru fiecare individ de a exploata și promova potențialul din fiecare persoană.

Înțeleasă astfel, politica de eficientizare a aparatului de stat nu lasă loc pentru așa-numiții „funcționari merituoși”. Niciun minister, ramură, agenție sau întreprindere a statului nu „rămâne calmă” pentru că se consideră că agenția mea este o „zonă interzisă” care nu poate fi dizolvată sau comasată și apoi „stă nemișcată”.

Reducerea cu 15% în eficientizarea aparatului de stat nu reflectă doar nevoia de cantitate. În spatele numărului se află oamenii care au însoțit agențiile, birourile, întreprinderile de stat, locurile de muncă, carierele și contribuțiile...

Povara de a-și câștiga existența pentru sine și familia sa... este o mare provocare care necesită eforturile fiecărui individ pentru a se depăși pe sine. Și aceasta este, de asemenea, o oportunitate pentru fiecare persoană și pentru întreaga națiune de a o depăși.

Fiecare funcționar public și cetățean aflat în procesul de inovare, intrând în noua eră, este o persoană „în căutarea sinelui pentru a se autodepăși”, luându-și rucsacul pentru a continua călătoria cu pasiune pentru muncă și aspirații creative.

Procesul de renovare insuflă viață vieții sociale vietnameze, un „imbold” pentru a promova inteligența și talentul poporului vietnamez, astfel încât Vietnamul să poată sta umăr la umăr cu puterile mondiale.

Indiferent de model, eficiența unei organizații sau a unui aparat este creată de oamenii din cadrul acelui aparat sau organizație. Cu răspunsul, supravegherea și sugestiile oamenilor, aparatul va deveni mai perfecționat în timp.

Cititorul NGUYEN PHONG PHU

Vor fi elemente noi, un spirit nou

Sunt de acord că eficientizarea aparatului nu este o sarcină simplă, deoarece este strâns legată de eficientizarea salarizării. Acest lucru afectează cu adevărat mentalitatea și viața multor oameni care joacă un rol în implementarea atribuțiilor publice în aparatul sistemului politic. Dar nu poate fi evitat.

Un lucru care mă preocupă și la care sper este: la nivel local, după fuzionarea agențiilor și reducerea personalului, funcționarii publici „adevărați” de calitate, tineri, dinamici, îndrăzneți să gândească și să facă lucruri „nou” vor fi factorii care vor crea calitate și eficiență pentru aparat după eficientizare.

Oameni ca mine așteaptă ceea ce vedem la cadre, funcționari publici și funcționari publici: cei care consideră spiritul de a servi poporul, având ca prioritate principală dezvoltarea națională; aplică cu pricepere tehnologia în munca lor; respectă legea, își desfășoară activitatea conform procedurilor și termenelor limită, propun soluții la dificultățile și problemele care apar și nu au o atitudine indiferentă, apatică sau generoasă...

Dificultatea pentru funcționarii publici de la nivel local în a putea servi din toată inima, așa cum se așteaptă, este presiunea exercitată de volumul mare de muncă zilnică, reglementările legale care se suprapun și sunt complicate și autoritatea insuficientă atribuită nivelului local.

Ca ființe umane, sunt mereu preocupați de mâncare, orez și bani. Pentru a putea lucra cu liniște sufletească, în spiritul servirii oamenilor, au nevoie de un mediu de lucru favorabil și, mai presus de toate, de un regim salarial și de venituri care să le asigure un nivel de trai decent.

Dimpotrivă, pentru a se bucura de drepturile și beneficiile lor legitime, oamenii trebuie să facă și contribuții la organizațiile și aparatul guvernamental.

Adică: respectați întotdeauna legea, nu faceți compromisuri cu manifestări negative de hărțuire măruntă în scop personal; îmbunătățiți-vă cunoștințele și abilitățile pentru a vă adapta la mediul „digital”; aveți o atitudine pozitivă, respectați-i pe cei care îndeplinesc atribuții publice; aveți comentarii și sugestii pentru a vă coordona cu agențiile și organizațiile pentru a găsi soluții la rezolvarea problemelor cotidiene.

Cred că hotărârea și acțiunile hotărâte ale guvernului central de a eficientiza aparatul vor avea succes. La nivel local, prin calitatea celor care îndeplinesc atribuțiile publice și se ocupă de munca zilnică, se va promova și perfecționa rapid aparatul, demonstrând eficacitatea eficientizării acestuia.

Poate fi chiar mai „compact”

Oameni îndeplinesc proceduri administrative la Comitetul Popular al secției Phan Chu Trinh (districtul Hoan Kiem, Hanoi) - Fotografie ilustrativă: NGUYEN KHANH

De la nivel central la nivel local, au fost anunțate planuri de fuzionare a unităților și departamentelor. În viitorul apropiat, numărul ministerelor, al ramurilor guvernamentale, precum și al departamentelor și birourilor la nivel de district și provincie va fi redus considerabil. Reducerea trebuie să asigure condiții suficiente, să nu afecteze eficiența muncii și să fie rezonabilă, asta este ceea ce așteaptă oamenii.

La nivel provincial, municipal și raional, comitetul de mobilizare a maselor va fuziona cu comitetul de propagandă, ceea ce este foarte rezonabil. De aici, ar trebui să continuăm să studiem fuziunea biroului Comitetului Popular raional cu departamentul de afaceri interne; biroul Comitetului de Partid raional cu departamentul de organizare al Comitetului de Partid raional. Natura activității acestor două unități, dacă sunt reunite, va avea un efect de susținere reciprocă pentru a promova mai bine.

Pentru organizațiile de masă, asociația veteranilor și clubul tradițional de rezistență ar trebui fuzionate într-una singură. Comitetul director pentru populație și dezvoltare, împreună cu comitetul copiilor, comitetul pentru promovarea femeilor și egalitatea de gen și comitetul director pentru munca în familie ar trebui fuzionate cu Uniunea Femeilor pentru a fi mai potrivite.

Se poate observa că în prezent suntem „supraalimentați” cu comitete directoare. Odată înființate, acestea trebuie să funcționeze, să facă planuri, să întocmească rapoarte și să țină ședințe nesfârșite, ceea ce necesită mult timp și costă bani. Este necesar să le rearanjăm. Optimizarea este cu adevărat eficientă doar atunci când eliminăm „mustățile” greoaie, ineficiente și formale.

Odată ce restructurarea este eficientă, există întotdeauna loc de îmbunătățiri. Restructurarea ar trebui privită ca un proces regulat, nu doar ca un eveniment singular.

Tuoitre.vn

Sursă: https://tuoitre.vn/tinh-gon-bo-may-thach-thuc-va-co-hoi-voi-tung-ca-nhan-20241210231053021.htm