Optimizat pentru a fi mai aproape de oameni.

QTO - După aproape un an de implementare a restructurării unităților administrative și de funcționare a modelului de administrație locală pe două niveluri, numeroase schimbări pozitive s-au materializat cu adevărat în toate aspectele economiei, vieții și societății provinciei. Dincolo de așteptările inițiale, modelul devine treptat realitate, profund înrădăcinat în conștientizarea și acțiunile întregului sistem politic prin schimbări concrete și clare într-un aparat guvernamental simplificat, eficient, eficace și orientat către oameni.

Oamenii sunt subiecții, centrul.

1 iulie 2025 a marcat o etapă istorică prin fuzionarea oficială a fostelor provincii Quang Binh și Quang Tri sub numele de Quang Tri. În urma reorganizării, provincia Quang Tri cuprinde 78 de comune, sectoare și zone speciale, împreună cu 233 de agenții specializate în cadrul acestor comune, sectoare și zone speciale.

Funcționarea modelului de administrație locală pe două niveluri a eficientizat nivelurile intermediare, a simplificat aparatul administrativ și a contribuit la o mai mare transparență și promptitudine în conducere și management. În special, refinanțarea autorității între agenții și între nivelurile provincial și comunal a contribuit inițial la reducerea suprapunerii responsabilităților și a transferului de vină.

Au apărut numeroase bune practici și modele eficiente în servirea cetățenilor și a întreprinderilor, demonstrând că tranziția către noul model de guvernare nu este doar o schimbare a structurii organizaționale, ci și o dovadă a unei inovații puternice în gândire, stil și metode de lucru, menite să creeze cele mai favorabile condiții pentru cetățeni în rezolvarea procedurilor administrative și accesarea rapidă și transparentă a serviciilor publice.

De exemplu, în comuna Kim Phu, cu suprafața sa extinsă și populația dispersată, oamenii se confruntă cu numeroase dificultăți și obstacole atunci când trebuie să meargă la centrul comunei pentru a-și exprima opiniile, a efectua tranzacții sau a îndeplini proceduri administrative, din cauza distanței dintre cele mai îndepărtate sate și centrul comunei fiind de aproape 30 km.

Pentru a economisi costuri și timp de deplasare pentru oameni, Comitetul Permanent al Comitetului de Partid al Comunei Kim Phu a organizat ture de lucru rotative în sate și cătune; în plus, președintele Comitetului Popular al Comunei organizează periodic sesiuni de recepție a cetățenilor chiar la nivel local. Mai mult, oficialii comunei și funcționarii publici sunt repartizați în zone îndepărtate de centru pentru a oferi consiliere și a rezolva procedurile administrative publice pentru oameni.

Funcționarii de la Centrul de Servicii Administrative Publice din comuna Nam Cua Viet se ocupă de procedurile administrative pentru locuitori - Foto: QV

Președintele Comitetului Popular al Comunei Kim Phu, Hoang Tu Quoc Hung, a declarat: „În realitate, primirea și rezolvarea procedurilor administrative pentru oameni chiar în sate și cătune a dus la primirea de 3-4 ori mai mult feedback comparativ cu primirea cetățenilor la sediul comunei. Servirea și consilierea cu privire la procedurile administrative publice la nivel local economisesc, de asemenea, mult timp și costuri pentru oameni, iar multe probleme sunt rezolvate prompt și temeinic în timpul acestor întâlniri. În plus, spiritul și atitudinea personalului în servirea oamenilor s-au îmbunătățit semnificativ, devenind mai profesionist și mai responsabil.”

De exemplu, în districtul Dong Ha, soluția de „profesionalizare” a modelului Centrului de Servicii Administrative Publice, aranjând și repartizând funcționarii publici în funcție de posturi și capacități reale, precum și promovând aplicarea tehnologiei și conectarea datelor a ajutat localitatea să obțină multe rezultate remarcabile.

În ultima perioadă, au fost primite peste 14.000 de cereri, cu o rată perfectă de 100% de rezultate la timp și prompte; rata de depunere a cererilor online a atins 91,42%; rata de introducere a datelor digitalizate a atins 99,87%, iar rezultatele rezoluțiilor digitalizate au atins 99,79%; iar nivelul de satisfacție al cetățenilor și al întreprinderilor față de sector a depășit constant 99%. Aceasta este o dovadă clară că noul aparat guvernamental a devenit cu adevărat mai complex, funcționând eficient și îndeplinind așteptările cetățenilor.

Construirea unei echipe de oficiali care „îndrăznesc în trei moduri”

Potrivit directoarei Departamentului de Interne, Le Thi Thanh, în ultima vreme, pe lângă asigurarea funcționării stabile a modelului de administrație locală pe două niveluri, în conformitate cu noile reglementări ale Guvernului Central, directivele Comitetului Permanent al Partidului Provincial și cerințele practice, Departamentul de Interne a cercetat, analizat și oferit consultanță în mod proactiv cu privire la numeroase soluții pentru îmbunătățirea în continuare a structurii organizaționale. Principiul general este că restructurarea nu se rezumă doar la reducerea mecanică a numărului de departamente, ci, mai important, la construirea unei structuri organizaționale științifice , unificate, eficiente și eficace.

Alături de restructurarea organizațională, consolidarea și plasarea cadrelor, funcționarilor publici și angajaților publici sunt identificate ca o sarcină cheie, crucială pentru eficacitatea noului model.

Ca răspuns la această solicitare, Departamentul Afacerilor Interne a colaborat îndeaproape cu Departamentul de Organizare al Comitetului Provincial de Partid și cu alte agenții și localități pentru a oferi consultanță și a implementa soluții complete pentru recrutarea, transferul, detașarea și consolidarea a 255 de cadre, funcționari publici și angajați publici. În același timp, se desfășoară o analiză cuprinzătoare a forței de muncă la nivel de comună, cu cadre și funcționari publici, pentru a dezvolta planuri adecvate de plasare, transfer și recrutare în viitor.

După aproape un an de funcționare a modelului de administrație locală pe două niveluri, multe schimbări pozitive s-au materializat cu adevărat în toate aspectele economiei , vieții și societății provinciei - Foto: QV

La conferința care a sintetizat un an de implementare a reorganizării unităților administrative la toate nivelurile și a funcționării administrațiilor locale la două niveluri, tovarășul Nguyen Van Phuong, secretarul Comitetului Provincial de Partid, a solicitat ca departamentele, agențiile, localitățile și unitățile să se concentreze pe îmbunătățirea calității cadrelor, în special la nivel de comună; prioritizând plasarea de cadre și funcționari publici cu caracter puternic, capacitatea de a rezista presiunii și experiență în gestionarea situațiilor în zone complexe cu volum mare de muncă, în special în domenii care necesită expertiză aprofundată, cum ar fi terenurile, construcțiile, grupurile etnice, religia, reclamațiile și denunțurile...

„Cadrele din noua eră trebuie «să îndrăznească să gândească, să îndrăznească să acționeze și să își asume responsabilitatea pentru binele comun», posedând o gândire inovatoare, capacități de management moderne și un spirit de slujire a poporului, cu accent deosebit pe aranjarea și repartizarea cadrelor și a funcționarilor publici din zonele cu surplusuri în zonele cu deficit”, a subliniat secretarul provincial al partidului, Nguyen Van Phuong.

Se poate afirma că, după aproape un an de implementare a modelului de administrație locală pe două niveluri, eficacitatea inițială a modelului nu constă doar într-o schimbare a structurii organizaționale, ci și într-o schimbare semnificativă în management și gândirea operațională, îndreptată spre servirea cetățenilor într-un mod sistematic și substanțial. Iar realitatea a dovedit că încrederea cetățenilor este cea mai clară măsură a eficacității modelului și, de asemenea, forța motrice pentru guvernele de la toate nivelurile de a continua să depună eforturi, să se îmbunătățească și să îndeplinească cerințele de dezvoltare ale noii etape.

Quoc Viet

Sursă: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202605/tinh-gon-de-gan-dan-hon-d8a34ae/